Entrepreneur

donc pour créer de nouvelle opportunités sur le marché. Tous les entrepreneurs ne se ressemblent pas ; cependant ils partagent certaines caractéristiques : * Dynamique et motivé, l’entrepreneur a un besoin de réalisation ; * Indépendant, il n’aime pas se plier à l’autorité ; * Intuitif, créatif et opportuniste, il cherche a innover ; * Persévérant et travailleur, il se passionne pour son projet. Pour être entrepreneur il suppose d’avoir : * La capacité de repérer les opportunités

répondre à un nouvel entrant innovant. Décrire les défis auxquels les entrepreneurs sont confrontés à chaque phase du développement de leur entreprise. Comprendre les impératifs et les spécificités des entrepreneurs sociaux lorsqu’ils créent de nouvelles organisations afin de répondre à des problèmes de société. 9.1 Introduction L’innovation et l’entrepreneuriat sont des moteurs fondamentaux de l’économie. Steve Jobs est un entrepreneur technologique dont la créativité dans les ordinateurs, l’électronique

Article paru dans la Revue internationale PME, vol. 10, no. 2, 1997, p. 130-172. This working paper is also available in English. See working paper no. 1997-02 : Entrepreneurship : entrepreneurs and small business owner-managers. To be published in : Julien P.A. (Ed.) (1997), the State of the Art in Small Business and Entrepreneurship, London : Avebury. Le champ de l'entrepreneuriat: historique, évolution, tendances par Louis Jacques FILION Cahier de recherche no 1997-01 Janvier 1997 ISSN : 0840-853X

entre l’entreprise individuelle et la société. 3 Section 1 : Le fondement de la distinction : la personnalité juridique. 3 Section 2 : L’entreprise individuelle et la société. 4 Chapitre 2ème : Les nouveaux dispositifs 10 Section 1 : L’auto-entrepreneur 10 Section 2 : L’EIRL (entreprise individuelle à responsabilité limitée). 11 Chapitre 3ème : La société, le choix d’une structure juridique. 12 Section 1 : Les sociétés civiles. 12 Section 2 : Les différents types de sociétés commerciales.

le refus d’un découvert, le désistement d’un proche sur lequel on comptait, l’apparition d’un concurrent, les problèmes de santé peuvent accroître le sentiment d’insécurité et parfois menacer l’entreprise. Le sentiment de défiance : Le futur entrepreneur est condamné à la patience, à la modestie car il reste inconnu des clients, des fournisseurs, des consommateurs, des administrations qui ont leurs propres contraintes et se méfient généralement des débutants. Le sacrifice : La création d’entreprise

l'entrepreneur et le chef d'entreprise car grâce à l'entrepreneur innovateur le système capitaliste progresse. Seul il est capable d'éliminer en permanence les éléments vieillis et de rajeunir ses structures économiques : la destruction créatrice des entrepreneurs innovateurs est le moteur de cette dynamique. Il va montrer que les pratiques monopolistes et les grandes firmes peuvent mieux que la concurrence pure et parfaite diffuser l'innovation, prendre les risques nécessaires et imposer les transformations

d’entreprises notamment par des émissions télévisées telles que Challenger sur 2m. -Dimension économique et politique : L’entrepreneuriat dépend essentiellement de la reconnaissance de l’état des activités économiques dans lesquelles s’investissent les entrepreneurs ainsi que les facilités qu’elle leur accorde. Au Maroc, le gouvernement a instauré un programme de création de TPE « MOUKAWALATI » accompagnant les jeunes promoteurs avant la création de leur entreprise, les soutenant lors de son démarrage et les

fondatrices de l'entrepreneur (celles de Cantillon, Say, Schumpeter) en mettant l'accent sur le rôle moteur de l'initiative individuelle et de la petite entreprise (Gilder, Drucker, Bridges). 1)Le poids des mots Durant le moyen âge le mot entrepreneur désigne simplement une personne qui assume une tâche. Puis il désigne une personne hardie , peu honnête, prompte à prendre des risques financiers. Aux XVI et XVII ème siècle l'entrepreneur est une personne qui se livre à la spéculation ce qui

sociétale puisque si les actions mis en œuvre dans la RSE ne sont pas bien perçu et que ses actions tournent à l'échec, c'est la pérennité du groupe tout entier qui est mis en jeu. Il a donc su prendre des risques et se montre comme un véritable entrepreneur au sens de Schumpeter. 6- Afin d'améliorer l'image de skyrock, Pierre Belenger pourrait proposer de faire gagner des places de concert des artistes qu'il diffuse contre un certain temps de travail d’intérêt général. Il pourrait également mettre

et à trouver les réponses, il épaule face aux difficultés et ouvre son carnet d’adresses. Sans jamais s’immiscer dans la gestion. d’un parrain qui aide à se poser les bonnes questions, Vous ne restez pas seul : vous échangez avec d’autres entrepreneurs sur vos affaires, les difficultés ou les bonnes idées. Vous accédez à des chefs d’entreprise expérimentés et à leurs réseaux. Vous vous insérez dans le milieu économique local, désormais territoire de votre entreprise. et vous intégrez un réseau