* L’entrepreneur est animé par un esprit d’entreprise qui va l’amener à rechercher de nouvelles opportunités sur le marché et à prendre des risques pour les saisir. La compréhension de l’entrepreneur doit beaucoup aux travaux de l’économiste autrichien J. Schumpeter qui a montré que l’entrepreneur était au centre des risques pour innover et donc pour créer de nouvelle opportunités sur le marché. Tous les entrepreneurs ne se ressemblent pas ; cependant ils partagent certaines caractéristiques : * Dynamique et motivé, l’entrepreneur a un besoin de réalisation ; * Indépendant, il n’aime pas se plier à l’autorité ; * Intuitif, créatif et opportuniste, il cherche a innover ; * Persévérant et travailleur, il se passionne pour son projet.
Pour être entrepreneur il suppose d’avoir : * La capacité de repérer les opportunités et de réunir les ressources nécessaires pour les exploiter ; * La volonté de prendre des risques pour concrétiser ses idées ; * Les compétences pour bâtir un projet et le mener à bien ; * La détermination nécessaire pour créer son propre emploi.

* Le manager doit beaucoup aux travaux du théoricien français du manager Fayol. le rôle du manager en cinq points : * Planifier : fixer des buts et les objectifs, bâtir les stratégies appropriées pour accroître la rentabilité et l’efficacité de l’entreprise ; * Organiser : optimiser l’utilisation des ressources humaines, matérielles et technologiques dont dispose l’entreprise ; * Commander : gérer des hommes ; * Coordonner : harmoniser les tâches pour atteindre un objectif commun ; * Contrôler : vérifier les résultats obtenus et prendre les mesures correctives qui s’imposent.
Pour tenir le rôle de manager, il doit développer certaines compétences en matière : * D’orientation : il doit savoir identifier les priorités sans se laisser déborder par les détails et sans perdre de vue les objectifs poursuivis ; * De conduite de l’action : il doit