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de fin d‟études Thématique : Les réseaux sociaux peuvent-ils devenir un nouvel outil marketing pour l‟entreprise ? Tutrice : Marine Archambault Mathilde Giraud Quatrième année Promotion 2009 Non confidentiel 12 juin 2009 NO Mathilde Giraud Quatrième année Promotion 2009 Mémoire de fin d’études Thématique : Les réseaux sociaux peuvent-ils devenir un nouvel outil marketing pour l‟entreprise ? Résumé : J‟ai choisi d‟axer mon mémoire de fin d‟études sur le développement des réseaux sociaux, qui

Condition du travail au sein de Polarys 5 1.2. LA MISE EN PLACE D’UN SYSTEME DECISIONNEL A TRAVERS LE METIER DE CONSULTANT DECISIONNEL 5 1.2.1. Présentation d’un système décisionnel 5 1.2.2. Les besoins de l’informatique décisionnelle pour une entreprise 7 1.2.3. Les secteurs d’activité de l’informatique décisionnelle 7 1.2.4. Consultant décisionnel, l’allié des projets d’informatique décisionnelle 8 2. ANALYSE DE L’EXISTANT POUR LES PROJETS GDF SUEZ ET AXA PRIVATE EQUITY 10 2.1. LE PROJET GDF

dans un quartier industrialisé qui est principalement peuplée par des ménages à faible revenu et les familles immigrantes. Il est densément peuplée avec les anciens blocs de construction, mais aussi en relief par le fait qu'il est entouré par les entreprises les plus industrialisés. Bookmark this picture! Les pignons et les murs extérieurs structurels étaient soumis à des règles strictes de conservation. Le baril généreux espaces voûtés de l'ancienne usine reçoivent de nouvelles fonctions - un rempli

sociaux sont beaucoup plus présentes sur cette partie du territoire. b. La situation Economique Depuis plusieurs années, le territoire du Cambrésis connaît de profondes mutations professionnelles. Les industries de textile s’effondrent, plusieurs entreprises ferment. Alors que ce territoire est connu pour son important savoir-faire dans le textile, ces mutations actionnent une forte dégradation de la situation sociale. L’emploi est fortement représenté par des personnes occupant un poste d’ouvrier non

la motivation du personnel sont les trois principaux buts. Il convient cependant de constater que les objectifs diffèrent sensiblement selon la taille de l’entreprise. Plus elle est grande, plus l’entreprise cherche à modeler son image (neuf entreprises sur dix) et à motiver par l’événement alors que la notoriété devient majeure lorsque l’entreprise devient plus modeste. La littérature affirme le caractère stratégique de la communication événementielle et l’étude confirme une forte volonté

l’étudiant dont le choix du thème est : GESTION DES AUDITEURS DU CENTRE D’EXPERTISE ET DE FORMATION ‘’HARD & SOFT COMPANY’’. A. PRESENTATION DE HARD & SOFT COMPANY 1. Création et Objectifs La société HARD & SOFT est une entreprise créée le 08 Août 2007 par Monsieur THEONAS HOUSSOU SINDJI et a des représentations à Cotonou et à Ouagadougou, son numéro d’immatriculation au registre de commerce est MK.BKO 2008A3790 et celui d’identification répond au 086118998X. En

les processus d’apprentissage au sein de coopérations en R&D menées par une entreprise européenne de haute technologie (Ingham, 1995) et de tirer certaines conclusions quant aux facteurs clés. Des analyses de cas ont été réalisées sur une entreprise produisant des cyclotrons et des équipements technologiques de pointe, Ion Beam Applications (IBA). Celle-ci est engagée dans trois coopérations en R&D avec de grandes entreprises (Sumitomo et Siemens CPS) et un laboratoire de recherche public (CEA); 2-

occidentaux et les comportements japonais. Elle les explicite en se référant aux concepts présentés dans la première partie. La troisième partie, Traiter avec les Japonais, est consacrée aux relations entre les entreprises et le gouvernement japonais, à l’organisation interne des entreprises, au processus de décision et à la conception des rapports entre salariés et employeurs. Introduction Ce livre, destiné aux lecteurs de langue française, se veut une première initiation à la culture des milieux

 Le web-marketing est-il un outil adapté aux PME (Petites et Moyennes Entreprises) ? Remerciements Avant de présenter ce mémoire théorique de fin d'études, je tenais à effectuer plusieurs remerciements. Tout d'abord, un grand merci à tous ceux qui ont participé à la réalisation de ce mémoire tant par leurs conseils que par leurs sollicitudes. Mes plus vifs remerciements se portent vers les personnes m’ayant

MEMOIRE En vue de l’obtention du Diplôme de Sup de Co Reims REIMS MANAGEMENT SCHOOL CYCLE MASTER 2009-2012 Les stratégies de communication des marques sur les médias sociaux : Comment améliorer l’image de marque d’une entreprise auprès des consommateurs ? MEMOIRE ACADEMIQUE PAR : Adrien Bourzat JURY : Jean Baptiste Stenpien Janvier 2012 1 REMERCIEMENTS Cette étude a pu être menée à bien grâce à de nombreuses personnes qui m’ont soutenu, aidé et accompagné depuis le début