Entreprise Inwi

surfaces par capital. En effet, selon le mode de constitution de capital, seulement 12,3 % des magasins ont un capital supérieur à 1.000.000DH. Cette faiblesse du capital social s’explique par le fait que la majorité des grandes surfaces sont des entreprises individuelles. 4. Effectif employé par les grandes surfaces Au total, le nombre de postes d’emplois est de 2622 dont 39.28% d’effectif est de sexe féminin (50% des surfaces de libre service n’emploient aucune femme). Le personnel cadre

résulte d’une série de questions posée par les acteurs territoriaux sur la localisation des activités économiques: "pourquoi certaines entreprises s'implantent-elles sur un territoire plutôt que sur un autre ?"; "qu'est-ce qui distingue le territoire des autres et le rend attractif?". Ces acteurs ont des ambitions, en termes d’attraction et de maintien des entreprises, comparables à celles des dirigeants d’entreprise vis-à-vis de leurs clients. L’attractivité des territoires est devenue, au cours des

à même de lui permettre d’assurer une croissance saine et durable. Dans le cadre des entreprises, la crise marque toujours un tournant majeur dans la vie de celle-ci, implique pour le dirigeant anticipation et organisation, lesquelles sont nécessaires au franchissement des étapes clés du retournement que sont Détection, Diagnostic, Traitement et Sortie de crise. Aujourd’hui, les entreprises sont plus pragmatiques et ont revu le périmètre de leurs projets à la baisse. Ainsi que des projets

comme Derb Ghallef à Casablanca, sont les principales destinations de ces produits. 71,6% des unités informelles se situent dans la sphère urbaine, selon l’étude « Réalités de l’économie informelle », commanditée par la Confédération générale des entreprises du Maroc. Pas de chiffres La contrebande est une réalité, mais « c’est un phénomène difficile à mesurer » avoue le directeur général de la Douane marocaine, Zohair Chorfi, du fait qu’il relève surtout « de l’informel ». Son impact est, à la fois

affichée pour la contribution à la bancarisation de la population marocaine • Les Marocains du Monde : un leadership conforté • L’Entreprise : une dynamique de croissance appuyée • La Banque de Financement : une Expertise au service des grandes entreprises 66 ETATS FINANcIERS 88 MOT DU PRÉSIDENT Le Groupe Banque Populaire a confirmé, au titre de l’exercice 2011, la pertinence et l’efficacité de son modèle coopératif, conciliant à la fois rentabilité de ses activités

concurrence. Le libre jeu de la concurrence ne doit pas être faussé. Paragraphe 3 : les matières liées 1/ Le droit comptable 2/ Le droit pénal des affaires La loi sur les sociétés anonymes, il y a 200 infractions. 3/ La fiscalité des entreprises Chapitre III : Les raisons d'être du droit commercial L'existence d'une règle juridique propre aux commerçants s'explique par deux séries d'arguments : le besoin de rapidité et le besoin de sécurité. Paragraphe 1 : le besoin de rapidité

internet sont adaptés aux besoins des entreprises comme à ceux des particuliers : Maghripac, Marnis … . Chiffres clés : (fin décembre 2001= près de 30 000 abonnés avec une part de marché de plus en 65% Avec l’ambition de développer l’utilisation d’Internet dans le Royaume, Maroc Telecom propose à travers Mènera, une formule pantageuse de partenariat commercial aux cybercafés. Maroc Telecom a conçu des produits particuliers pour répondre aux besoins des entreprises, il s’agit du lameRelay et du réseau

et gestion des entreprises Université d’Auvergne Clermont FerrandFrance Association marocaine pour la logistique (AMLOG)Maroc Facultés Universitaires Catholiques de MonsBelgique Organisent un COLLOQUE INTERNATIONAL Portant sur le thème : « La logistique : clef de la compétitivité des entreprises. Etats des lieux et perspectives» A El Jadida (Maroc) Les 05 et 06 mai 2010 1 Présentation La logistique est actuellement un facteur clef de la compétitivité des entreprises. Les industriels

de consultant en entreprise. Il enseigne le management à la New York University de 1950 à 1971. De 1971 à sa mort, il occupe la chaire de management et science sociale de l'université de Claremont en Californie au sein de la Graduate Management School qu'il a créée avec Masatoshi Ito et qui portera leur nom à partir de 1987. Il écrit pour différents journaux et revues économiques américains. À 90 ans passés, il continue d'exercer son activité de consultant pour entreprises mais privilégie des

stratégique que technique. Mais dans le cas d'une Start-up, cette réflexion se double d'une difficulté supplémentaire : l'entreprise doit construire son site en visant une clientèle que par définition elle ne connaît pas encore. Contrairement aux entreprises dites aujourd'hui "de la vieille économie", les Start-up ne peuvent s'appuyer sur aucun fichier client, sur aucun historique des produits et services fonctionnant bien dans le monde réel. C'est dire si la préparation marketing est cruciale pour