Entreprise Koutoubia

de finance islamique. Je remercie, aussi, monsieur Arnaud PETIT, pour m’avoir reçu en entretien, et pour m’avoir donné son point de vue sur le monde financier. De plus j’aimerais remercier l’ensemble de mes collaborateurs du centre d’affaires entreprises du CIC de Torcy, dirigée par monsieur Olivier BRINCAT. Ils m’ont tous aidé, à différents niveaux dans la rédaction de mon étude. Enfin je tiens à faire part de ma gratitude à monsieur Hubert BOELTZ, mon tuteur de mémoire. Il m’a aidé tout au long

FICHE DE LECTURE CONCERNANT UN BOUQUIN DE LA COMPTABILITE GENERALE Année universitaire : 2008/2009 Fiche signalétique du bouquin Nom du bouquin : La Comptabilité Générale des Entreprises Marocaines (Tome 1 et 2). Nom d’auteur Edition : FECHTALI Abderrazak et FOUGUIG Brahim. : 3 éme édition 2008 EDIT CONSULTING s.a. Ce document est téléchargé depuis www.helpyo.c.la 2 SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE ............................................................................

Sociale Dépôts A Terme Discounted Cash-Flows Direction des Entreprises Publiques et de la Privatisation Dirham/ Dirhams Direction Régionale de l’Habitat et de l’Urbanisme Délégation Préfectorale de l’Habitat et de l’Urbanisme Estimé Earnings Before Interests and Taxes Earnings Before Interests, Taxes and Amortization Ecole Nationale Supérieure d’Ingénieurs Etablissements Régionaux d’Aménagement et de Construction Etat des Soldes de Gestion Entreprise Value Fonds Commun de Placement Fonds de Solidarité Habitat

assurances. Créée en 1949, CNIA (Compagnie Nord Africaine et Intercontinentale d’Assurance) a été détenue par la CDG, puis par le groupe ARIG (Arab Insurance Group). Depuis son rachat en 2005 par le Groupe Saham, CNIA Assurance se positionne comme une entreprise dynamique avec comme objectif de devenir une référence du secteur marocain des assurances en termes de service client, de qualité, d’innovation et de rentabilité. commercial et de distribution du pays. Avant la fusion, la compagnie était en effet

les éléments qui limitent la recherche en gestion dans notre pays et quelques propositions pour lever les obstacles et améliorer les conditions d'éclosion de ce type de recherche nécessaire, comme l'est la recherche scientifique en général, à nos entreprises et à l'ensemble de notre économie. Dans cet article nous essayerons de délimiter le champ de la « gestion » en tant que discipline(1), nous définirons ensuite ce qu'est la « recherche en gestion »(2), avant de présenter les obstacles qui limitent

MAROC MINISTERE DU TOURISME, DE L’ECONOMIE SOCIALE ET DE L’ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger Administration et Gestion des Entreprises Hôtelières et Touristiques Mémoire de Fin d’Etudes L’investissement touristique au Maroc Réalisé par Mlle. Aqil kamar Mlle. Tagemouati kenza Encadré par M.Mergaoui El Mostafa Année universitaire 2007-2008 1 Remerciements Nous

publication constitue un document d’informations pratiques et de références pour aider les investisseurs nationaux ou étrangers dans leurs différentes opérations liées à l’immobilier. Elle regroupe toutes les adresses utiles des administrations, entreprises publiques ou privées ayant un lien direct avec la profession. Porteur de valeurs éthiques et déontologiques, nous tendons à contribuer à une véritable garantie de bonne conduite entre les différents acteurs de l’immobilier au Maroc, qu’ils soient

comme Derb Ghallef à Casablanca, sont les principales destinations de ces produits. 71,6% des unités informelles se situent dans la sphère urbaine, selon l’étude « Réalités de l’économie informelle », commanditée par la Confédération générale des entreprises du Maroc. Pas de chiffres La contrebande est une réalité, mais « c’est un phénomène difficile à mesurer » avoue le directeur général de la Douane marocaine, Zohair Chorfi, du fait qu’il relève surtout « de l’informel ». Son impact est, à la fois

............................................................................................................................................................................... 48 • Pôle Développement Marchés des Particuliers, Professionnels et Entreprises ....................................................................... 50 • Pôle Support et Métiers ...............................................................................................................................................

professionnelle dans le secteur de la fabrication et transformation de papier avec la création de plusieurs unités industrielles à Casablanca, Tanger, Fès et Agadir. Après avoir mis en place les fondements nécessaires à un développement pérenne de ses entreprises, il procèdera à l’ouver ture du capital de ses sociétés à travers une association avec Frantschach, un des leaders mondiaux du secteur avant de créer, en par tenariat avec un Groupe jordanien, une unité industrielle de fabrication de carbonate à