Entreprise Koutoubia

mises en place ……………………………………………………………………………………….22 Volumes de ventes………………………………………………………………………………………………………….22 Parts du marché……………………………………………………………………………………………………………..22 CHAPITRE 3 : Optimisation de processus de traitement de commande d’une entreprise marocaine « CAS DE ALF SAHEL » Le but de projet……………………………………………………………………………………………………………24 Définition de la Problématique ………………………………………………………………………………….24 Méthodologie : Cycle PDCA…………………………………………………………………………………………25 Plan d’action …………………………………………………………………………………………………………………

Présentation du groupe international Altadis La société Altadis est un groupe franco-espagnol issu de la fusion, en 1999, de l'entreprise française Seita et de l'entreprise espagnole Tabacalera. Sa stratégie l'a conduit à racheter des grandes entreprises localisées aussi bien au Maroc, qu'en Russie et en Italie. Fort de près de 27 500 salariés dans le monde, Altadis est un Groupe international et multiculturel présent dans une quarantaine de pays. C'est l'un des groupes leaders de l'industrie

impliqués directement ou indirectement, sont rémunérés. 2. L’activité relève d’un centre de décision : Une entreprise peut disposer d’un certain nombre de filiale, mais ces filiales peuvent elles même acheter le capital d’autres entreprises qu’on appelle des sous filiales. Le centre de décision n’est pas pris dans l’usine, mais dans le siège social. Donc l’usine n’est pas une entreprise, par conséquent ces usines ne sont pas des unités économiques, mais des unités techniques. Société mère

moins vulnérables que le commerce associé. Les formes de commerce intégré différent selon qu’il s’agit de commerces traditionnels ou modernes : Les commerces intégrés traditionnels : Les grands magasins, les magasins à succursales, les entreprises de vente par correspondance et à distance, les coopératives de consommateurs ; Les commerces intégrés modernes : Les supérettes, les supermarchés, les hypermarchés, les hards discounters et les grandes surfaces spécialisées.

vulnérables que le commerce associé. Les formes de commerce intégré différent selon qu’il s’agit de commerces traditionnels ou modernes : Les commerces intégrés traditionnels : Les grands magasins, les magasins à succursales, les entreprises de vente par correspondance et à distance, les coopératives de consommateurs ; Les commerces intégrés modernes : Les supérettes, les supermarchés, les hypermarchés, les hards discounters et les grandes surfaces spécialisées.

---------------------------46 d) Outil de test de flux---------------------------------------------------------------------46 5 Introduction générale Depuis quelques années, la technologie VoIP commence à intéresser les entreprises. La migration des entreprises vers ce genre de technologie n’est pas pour rien. Le but est principalement de minimiser le coût des communications, utiliser le même réseau pour offrir des services de données, de voix, et d’images, et simplifier les coûts de

diplôme EST RESUME Les voyages incentive occupent depuis quelques années une place importante dans le marketing et la gestion d’entreprise. Cet outil de stimulation est non seulement utilisé par des sociétés internationales mais aussi par des entreprises locales. Pourtant, l’organisation d’un voyage incentive est un travail de spécialiste qui demande rigueur et exactitude. Au cours de mon stage chez Welcome Incentive Travel International (WITI) je me suis très rapidement rendue compte qu’une

vise à construire un secteur industriel fort et à créer un cercle vertueux de croissance. Il consacre, en outre, les principes démocratiques du dialogue et de la transparence, l'importance des ressources humaines et la responsabilité sociale des entreprises. Le Maroc ainsi affirme sa volonté de vouloir développer son industrie et intégrer la catégorie des pays émergents. Avant de nous lancer dans le vif du sujet il est important de distinguer entre l’industrie agroalimentaire qui est l'ensemble des

Exerçant des missions de service public essentielles pour les habitants et les entreprises de la Région du Grand Casablanca, Lydec est aujourd’hui à mi-parcours de son contrat de gestion déléguée des services d’électricité, d’eau, d’assainissement et d’éclairage public. Une occasion de faire le point sur les grandes réalisations accomplies, les grands défis à venir, et les nouveaux enjeux de cette entreprise dont Jean-Pascal Darriet a pris les rênes en mai 2012, en qualité de Directeur

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES MEMOIRE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE COMMERCE INTERNATIONAL « Comment peut-on exporter la poterie marocaine sur le marché de l’Afrique du Sud ? Cas de l’entreprise POTERIE HARIKY Présenté par : EL HARRANE MERIEME Jury de soutenance : Président : M. Rachid El Marbouh, Directeur du Cycle Supérieur de Commerce International (CSCI) Suffragants : M. Ali Défali, Professeur à l’ISCAE M. Mohamed Sairi, Directeur