Entreprise publique

Mouloud MAMMERI de Tizi‐Ouzou Faculté des Sciences Economiques, Commerciales et des Sciences de Gestion Département des Sciences Economiques Mémoire En vue de l’obtention du diplôme de Magister Ès-Sciences Economiques Option : Management des entreprises Thème Essai d’analyse de stratégies de redressement d’entreprises en difficulté : Cas de l’Entreprise Nationale des Industries de l’Electroménager (ENIEM) Dirigé par : Présenté par : Dr AMOKRANE Abdelaziz MmeHAROUZ Lynda Soutenu

facture ? Les collectivités publiques sont dépassées car elles n'ont ni les moyens financiers ni les compétences requises pour remplir cette lourde et coûteuse tâche. La demande grandit chaque jour, et la tentation de confier ce devoir à des entreprises privées aussi. Mais, il y a deux façons d'appréhender ce devoir. D'un côté, celui de rendre l'eau potable comme un bien public accessible à tous y compris les plus pauvres, de l'autre côté, il y a le point de vue d'une entreprise privée qui est de rentabiliser

que le poids financier de Suez, avec 41,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2005, est quasiment le double de celui de GDF (22,4 milliards d’euros en 2005). Le texte indique que l’Etat gardera "au moins le tiers du capital" de la nouvelle entreprise, sa part minimale dans EDF restant inchangée (70%). Ainsi, l’Etat sera le premier actionnaire du nouvel ensemble. Les parités ont été arrêtées et elles représentent une prime de 10% pour GDF, la surcote tenant compte de la flambée du titre Suez

BANQUE D’ALGERIE ECOLE SUPERIEURE DE BANQUE BREVET SUPERIEURE DE BANQUE MEMOIRE DE FIN D’ETUDE Thème Etude des conditions d’octroi des crédits aux entreprises Présenté par : Mlle BOUZIDI Lamia 8ème promotion Lieu de stage : BDL Rouiba 10 octobre – 02 février Encadreur : Mlle BOUSSOUAR Leila Février 2005 Dédicace Je dédie ce modeste travail à mes parents ; A mes sœurs Imane et Lilia; A Merouane ; A mes professeurs ; Et à tous mes amis que je ne pourrai oublier. Remerciements

(énergie, routes, chemins de fer, barrages...) ayant nécessité des financements colossaux, l’Algérie est déterminée à relever le défi qu’elle s’est fixée à savoir rejoindre le peloton des pays modernes et émergents.  Le montant total la dépense publique pour la réalisation des investissements prévus s'élève à 286 milliards de dollars durant le deuxième quinquennat. C’est là un effort exceptionnel au moment où de nombreux pays, y compris ceux appartenant au monde développé, sont contraints d’opérer

ferroviaire et monopole 6 1. Le rôle économique de l’Etat influencé par le contexte historique 6 2. Le monopole public régulé : approche théorique de l’ « économie du bien-être » 8 3. La notion de service public 10 4. La SNCF, entreprise nationale de 1984 à 1997 11 B. La libéralisation du fret ferroviaire 15 1. Libéralisation et déréglementation 15 2. Les effets de la libéralisation à travers des exemples 18 3. La libéralisation du fret ferroviaire en France :

licence. C’est ainsi qu’au terme de notre fin de cycle de graduat en faculté de psychologie et des sciences de l’éducation dans le département de gestion des entreprises et organisation du travail, nous sommes tenus à passer un stage dans une entreprise publique ou dans une quelconque entité de la place. En effet, ce stage revêt d’une très grande importance dans la mesure où il permet non seulement de comparer, de pratiquer et d’allier la théorie à la pratique

aux marchandises destinées à la vente en l’état. La politique de privatisation du sous secteur : La privatisation des entreprises publiques du sous secteur n’obéit à aucune restriction et a déjà fait l’objet pour certaines de partenariat Etat des lieux des Produits Fabriqués par Gamme Sources Rapports EDPme (Informations disponibles pour 14 entreprises sur 14 entreprises du sous-secteur adhérentes au programme EDPme) www.tunisieindustrie.nat.tn www.industrie.gouv.fr Dans la gamme Produits

évolutions en cours tendent à une plus grande transparence et à une meilleure rationalisation de la gestion publique ainsi qu’à une plus grande autonomie et pourquoi pas à des moyens de gestion plus efficaces et rentables ? Aujourd’hui, l’Etat marocain s’inscrit dans cette ère de transformation des entreprises publiques en sociétés de capitaux, tout en gardant sa prééminence. Les institutions publiques, les unes après les autres, - ONCF, SOMATHES, SNTL, OCP, BAM… (pour ne citer que ceux là) se restructurent

* Quand le dirigeant est propriétaire de son entreprise, il détermine librement les objectifs à atteindre. En général, il cherchera à développer son affaire et à rester indépendant. * Quand il n’est pas propriétaire, le dirigeant doit respecter les contraintes imposées par les détenteurs du capital. En général, ces derniers cherchent à fructifier leur capital. * Enfin, quand le dirigeant est à la tête d’une entreprise publique, les buts sont définis par l’Etat : continuité du service