Entreprise Spar

Face et profil Les PME, vecteurs de cyber-attaques contre les grandes entreprises ? p.7 Il faut investir dans l’avenir de l’Europe et insuffler une dynamique nouvelle. p.8 Thierry Smets, CEO de Puilaetco Dewaay. p.16 PUILAETCO DEWAAY Opinion SUPPLÉMENT DE LA LIBRE BELGIQUE – SAMEDI 29 NOVEMBRE 2014 – 26E ANNÉE – N°40 – www.lalibre.be Bébés entrepreneurs Le VentureLab, lancé par HEC-ULg, est une couveuse d’entreprises unique en Belgique francophone. Elle offre un coaching à des étudiants ou

distributeurs internationaux. Le groupe s’allie dans le bricolage avec Rona au Québec (premier distributeur indépendant de produits de bricolage et jardinage du Québec). Le groupement des Mousquetaires devient également actionnaire majoritaire de Spar AG. . Fin 90 : Intermarché affine sa politique. Pour répondre à l'évolution des habitudes de consommation et des attentes des consommateurs, les points de vente se sont adaptés (2000 m² en moyenne). Ils proposent toujours à bas prix un large

de 9,1 (9,7% en Haute-Vienne). Au 31/12/2012, il y avait 34 Geneytousois au chômage dont 18 de longue durée. BIENS ET SERVICES : peut-on trouver des biens et services et des clients sur la commune ? * L’offre de biens et services : les entreprises par secteurs d’activité : comparez avec le niveau départemental Etablissements | La Geneytouse | Haute-Vienne | Nombre d’établissements actifs au 31 décembre 2009 | 51 | 29 380 | Part de l’agriculture, en % | 33,3 | 19,0 | Part de l’industrie

de vente) ne peut pas tous les présenter. Les entreprises doivent donc faire preuve d’imagination pour transmettre leur offre. Les clients (particuliers ou professionnels), de leur côté, disposent de plus en plus de possibilités d’entrer en contact avec l’offre des entreprises : les points de contact se multiplient. En fonction de nombreux critères (équipement informatique, situation géographique, nature des besoins) ils s’adressent aux entreprises en utilisant des démarches différentes. Par exemple

l’utilisation des TICE : 1 la démarche est guidée par la mise à disposition de 7 fiches ressources ➢ Réalisation de la fiche de présentation d’une étude (fiche ressources 1) ➢ Réalisation des fiches d’identité de chaque entreprise (fiche ressources 2) ➢ Réalisation du tableau comparatif des deux organisations (fiche ressources 3) ➢ Tableau d’analyse des sources d’information (fiche ressources 4) ➢ Structure de l’objet d’étude complétée par l’élève

Elle s’appuie sur l’utilisation des TICE : 1 la démarche est guidée par la mise à disposition de 7 fiches ressources Réalisation de la fiche de présentation d’une étude (fiche ressources 1) Réalisation des fiches d’identité de chaque entreprise (fiche ressources 2) Réalisation du tableau comparatif des deux organisations (fiche ressources 3) Tableau d’analyse des sources d’information (fiche ressources 4) Structure de l’objet d’étude complétée par l’élève (fiche ressources 5) Rédiger

potentiel d’un marché étranger, afin de fournir suffisamment d’informations pour déterminer si oui ou non, ce marché est intéressant pour exporter. J’ai pour cette étude choisi le marché autrichien des spiritueux, pour l’entreprise Spiritueux & C° (entreprise fictive). Spiritueux & C° Adresse : 45 bis rue Duroc Effectif : 1571 salariés (années 2009-10) 75009 Paris Date de création : 1990 Téléphone : +3310856**** Forme juridique : SAS N° SIRET : 8199452943****

moyen………………………………………………………………. 16 Chapitre IV : Contexte régional…………………………… 17-18 Chapitre 5 :Entreprise……………………………………………. 19 A. Secteur d’activité………………………………………………………….. 19 B. L’enseigne Marché Plus…………………………………………………… 19 C. Description du Magasin…………………………………………………… 19 D. Matrice SWOT…………………………………………………………….. 20 E. Environnement…………………………………………………………….. 20 Introduction Pour comprendre la stratégie d’une entreprise, il est nécessaire d’apprécier l’environnement de celle-ci dans son ensemble.

imprimante ou borne de retrait. Enfin, l’aspect environnemental est placé au centre du travail de XXX puisqu’il ne travaille qu’avec des partenaires ayant obtenu l’ECO-LABEL : Le label écologique européen a été, créé en 1992 pour encourager les entreprises à commercialiser des produits et services qui sont respectueux de l'environnement. Les Produits et services ayant obtenu le label écologique portent le logo de fleurs et permettent aux consommateurs - y compris les acheteurs publics et privés -

rentabilité de leur concept. La franchise est un système de commercialisation de produits, services ou technologies reposant sur une étroite collaboration entre deux entreprises juridiquement et financièrement indépendantes l'une de l'autre. Moyennant une contribution financière, une entreprise (le franchisé) acquiert auprès d'une autre entreprise (le franchiseur), le droit d'utiliser son enseigne et/ou sa marque, son savoir-faire et de commercialiser ses produits ou services, conformément aux directives