Environnement d'exécution

Les environnements de l’organisation A. L’environnement interne B.L’environnement externe 2.La gestion de l’environnement Page  2 Objectif pour l’étudiant En complétant ce chapitre, vous devez être capables de : Décrire les divers aspects de l’environnement d’une organisation Enumérer les diverses composantes de l’environnement externe importantes pour les gestionnaires Décrire la façon dont les dirigeants d’entreprise s’adaptent à leur environnement Page  3 Les environnements de l’organisation

Impulsion et mobilisation  Sensibilisation, information  Proposition aux élus  Coordination,suivi et évaluation du projet  Composition  Acheteurs  Juristes  Techniciens « environnement et développement durable» Plusieurs services ou directions dont, au moins le service Marchés et le service « environnement »   Rattachée à la DG Coordonnée par un référent L’organisation de la démarche Créer une cellule pilote  Exemples d’actions concrètes de cette cellule :  Contribution

Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, toute entreprise qui se veut être dynamique et compétitive doit nécessairement se doter d'un système organisationnel et d'un système de contrôle interne comprenant un manuel de procédures. Le manuel de procédures est un document dans lequel sont détaillés les processus des différentes activités menées au sein d'une organisation. Il définit pour chaque activité les étapes, les intervenants impliqués et les outils utilisés. Mais quelle est l'utilité

multiples. Un environnement inédit Les décalages qui pouvaient exister entre le discours publicitaire d'une marque et certaines de ses pratiques sociales environnementales par exemple ne sont plus admis par le public. Intérieur et extérieur sont désormais mêlés. De même, les DRH ne peuvent plus se contenter de gérer des flux de personnel, entrants et sortants, sans être associés à la définition des objectifs stratégiques de leur organisation par rapport à son environnement. Une pénurie de

associé(s) au projet : Echéancier prévisionnel de réalisation du projet : Date prévisionnelle de commencement d'exécution : / / Date prévisionnelle de fin d’exécution : / / -5- C- Prise en compte du développement durable : A l’aide de la méthode d’appréciation régionale, pouvez vous apprécier votre projet au regard du Développement Durable ? – Neutre + Développement économique Environnement Solidarité sociale Gouvernance Validité Comment l’outil fonctionne-t-il ? Il s’agit d’examiner le projet

MARCHE GROS ELECTROMENAGER | OPPORTUNITES | MENACES | Environnement politique et économique | Le secteur du gros électroménager est une valeur sûr en temps de crise puisque en 2008, la ou pour beaucoup de secteurs l'effet de la crise était le plus fort, le secteur a lui progressé de 01%. En effet, les appareils gros électroménager sont de première nécessité. Le marché du gros électroménager était en progression de 5.1% fin avril 2010. | De nombreuses suppressions d'emplois

police (2) 1. Un pouvoir réglementaire général autonome et d’exécution des lois Les mesures réglementaires prises par « le gouvernement » sont généralement prises par Décret : par décret du PM. Le PM détient la compétence de principe. Chef des services qui lui sont rattachés. Il est chef du gouvernement (21 al. 1). Contreseing des actes du PM (22). Obligation de prendre les décrets d’application des lois (CE, France nature environnement). 2. Un pouvoir réglementaire de police Le Premier ministre

Partant du principe que Les pertes sont des bénéfices potentiels, éliminer les pertes constitue un gain. Il n'a pas d'amélioration réelle de productivité ou de qualité si par ailleurs subsistent des gaspillages. La méthode permet de construire un environnement de travail fonctionnel, régi par des règles simples, précises et efficaces et met l'accent sur la propreté et la bonne organisation des postes de travail. Elle peut être appliquée dans l'atelier que dans les bureaux. D’origine japonais, Le terme

la toiture y a-t-il possibilité d’assistance technique), environnement Le maire va déterminer quelle importance donner à ces critères. Les critères de développement durable (critère d’attribution) Ils sont obligatoires. Plusieurs volets : -L’environnement - L’économie - le social Le social est le plus difficile à attribuer. Essentiellement dans la phase d’éxécution du marché. Un centre d’aide par le travail Phase d’exécution L’environnement : - expression du besoin : écolabel, certifications

du décret de 2010 ). Le préfet de département demeure actuellement l'institution qui garantie l'unité de la nation et l'indivisibilité de la République. Le préfet de département est l'agent des politiques de l'État dans le département, l'agent d'exécution des politiques et pour se faire il exerce son autorité sur l'ensemble des services administratifs déconcentrés du département. Ces directions départementales sont soumises hiérarchiquement a leurs ministères mais il existe une subordination de principe