Environnement Démographique Cosmétique

Les cosmétiques bio Etude de marché SOMMAIRE SOMMAIRE1 INTRODUCTION2 I – DÉFINITION DES COSMÉTIQUES BIO3 A) Qu’appelle-t-on « cosmétique biologique » ?3 B) Définition du besoin4 C) Le marché global du bio4 D) Le marché global des cosmétiques5 II – LE MARCHÉ DES COSMETIQUES BIO6 A) Un marché en « phase de lancement »6 B) Les segments du marché des cosmétiques bio6 III - LES ACTEURS DU MARCHÉ7 A) L’offre bio7 a) Les producteurs. 7 b) Les distributeurs

les associations de défense des consommateurs (UFC Que choisir ?) par des actions, des articles de presses… 2. Les acteurs de La méthode PESTEL qui influencent la stratégie de MenCorner : La méthode PESTEL est utilisée lors de l'analyse d'un environnement ou encore pour réaliser une étude pays. PESTEL est l'acronyme des différents domaines de l'environnement à étudier pour réaliser une étude pays complète : • P comme Politique : Politique fiscale qui peut avoir une influence sur leur pouvoir d’achats

La mission de L’Oréal Une entreprise ouverte sur l’international depuis sa création La vision du groupe Les 4 métiers du groupe et leurs circuits de distribution Présentation du problème stratégique Partie 1 : Environnement du problème I) Analyse externe de l’industrie des cosmétiques 1. 2. 3. 4. 5. La Demande L’Offre Les influences L’analyse de PORTER Les Facteurs clés de succès II) Analyse interne du groupe L’Oréal 1. Les ressources 2. Les compétences 3. Les compétences distinctives III)

de la marque, dans les grands magasins des grandes villes (Printemps Haussmann, Galeries Lafayette Haussmann), BHV, Pharmacies, Parapharmacies.   Pure Altitude devient un concept global de bien-être incluant les Spas, les soins, les produits cosmétiques et la cuisine. Des « maisons » qui font un véritable tabac hiver comme été. « People » et grands capitaines d'industrie ne jurant que par le couple Sibuet en matière de décoration, de confort, de discrétion et, bien sûr, de convivialité car dès

Environnement démographique : 1. Quelques définitions : * Démographie : science qui a pour objet l’étude quantitative des populations humaines, de leur évolution, de leurs mouvements. * Environnement démographique : le premier élément constitutif de l’environnement d’une entreprise est la population, réservoir de ses marchés. Un responsable marketing s’intéresse aux différentes caractéristiques de la population : taille, répartition par âge, structure familiale, distribution géographique

Le marché des soins pour hommes Sommaire 2 Introduction 3 Diagnostique externe : macro-environnement 3 Diagnostique externe : Micro environnement 4 Synthèse de l'analyse externe 6 Les orientations stratégiques 7 Fixation des objectifs 7 Marketing Mix 8 Produit 8 Conditionnement 8 Packaging 8 L'emballage 8 Qualité 9 Cible 9 Caractéristique 9 Action 9 Prix 10 Distribution 10 Communication 10 Conclusion 11 Introduction Durant ces dernières années nous avons

quelques années, ce secteur connaît une forte croissance, ce qui multiplie le lancement de lignes de soins, et l’investissement en R&D se développe. Ce segment du marché des cosmétiques s’étend dans le monde entier. Taille en volume : Ce marché des soins pour hommes représente environ 10,4% du marché total des cosmétiques en France. Aujourd’hui (chiffres de 2008), 30% des hommes ont déjà essayé au moins un produit de soin POUR HOMMES au cours des 12 derniers mois, soit 15% de plus qu’en 2007

trouve t’on ces parfums ? comment les entreprises se diferencient par rapport aux autres ? à toutes ces questions on y repondera grace à l’etude de marché que je vais éfectuer maintenant. difference parfum et eau de parfum. ENVIRONNEMENT GÉNÉRAL * Démographique On estime que la population a la fin de cette année sera de 11.183.350 habitants, distribués dans les trois régions : 1.147.043 à Bruxelles-Capitale, 6.376.425 en Flandres et 3.559.276 en Wallonie. dont 5.684.595 de sexe féminine

INTRODUCTION I/ Les facteurs de macro-environnement (MANON) http://marketcode.over-blog.fr/article-le-marche-des-cosmetiques-macro-environnement-43539864.html A. Environnemement technologique Technologie influence ttes les fonctions de l’entreprise. Diffusion ultra rapide des innovations raccourcit le cycle de vie du pdt ; innovation necessite importants budgets de recherche. B. " " institutionnel Lois et reglements affectent toutes les entreprises, contrainte ou opportunité http://www

IUT techniques de Commercialisation deuxième année | | I. La stratégie de marque de la maison de luxe Chanel La marque de luxe profite de sa forte notoriété pour se faire une place sur plusieurs marchés : haute couture ; parfums et cosmétiques ; bijoux et horlogerie et c’est grâce à une communication intensive et toujours très personnalisée que Chanel continue de marquer les esprits. Pour rester compétitif Chanel utilise une stratégie d’acquisition. Cette stratégie consiste à acheter