Environnement Démographique Cosmétique

des pays importateurs : pour les matières premières notamment http://www.lemonde.fr/style/article/2013/04/19/bruxelles-trouble-les-parfumeurs_3162398_1575563.html http://www.sfp-exhibition.org/fr/mot_president.htm → contrefaçon des produits cosmétiques https://www.contrefacon.fr/reconnaitre-un-parfum-contrefait/ http://lobservateurdumaroc.info/2013/03/27/parfums-halte-a-la-contrefacon/ http://www.lemonde.fr/economie/article/2012/08/06/saisie-de-plus-de-45-000-parfums-contrefaits-provenant-de-chine_1742886_3234

CM4 – Les macro environnements PLAN 1. Le contexte 3 1.1. Notions sur les tendances 3 1.1.1. Mode 3 1.1.2. Tendance 3 1.1.3. Macrotendances 3 1.2. Les grands phénomènes 3 1.2.1. La mondialisation 3 1.2.2. Les outils de financement 3 1.2.3. Les autres phénomènes 3 1.3. Notion sur les macroenvironnements 3 2. Les six macroenvironnements 4 2.1. Démographique 4 2.1.1. L’explosion démographique mondiale 4 2.1.2. Structure par âge 4 2.1.3. La baisse du nombre

24h chrono : KIEV SOMMAIRE * 1ère partie : Comprendre le marché. * Présentation des intervenants de la vidéo * Environnement culturel * Environnement démographique, économique et social * Environnement institutionnel * 2ème Partie : Eléments complémentaires. * Eléments économique * Eléments démographique * 3ème Partie : Votre avis. * Conclusion sur les secteurs porteurs Travail pratique : Kiev 1ère partie : Comprendre le marché

INTRODUCTION D ans un environnement de plus en plus concurrentiel, ou les hommes se font draguer par les grandes marques de cosmétiques, l’entreprise MenNatural souhaite élargir sa gamme de produits destinée aux hommes en créant un nouveau produit cosmétique « illuminateur de teint ». MenNatural est la combinaison du mot « Men » signifiant hommes et « Natural » signifiant naturel. Notre concept est basé sur la possibilité que pour les hommes également, la vie moderne peut rimer avec

 Barbara VELASQUEZ - Nicolas VICENT Sommaire Introduction p.1-2 a) L’Oréal p.1 b) Le marché des cosmétiques  p.1-2 I) L’intelligence économique au service de la stratégie de l’entreprise p.2-3 a) L’intelligence économique chez l’Oréal p.2 b) La veille p.2-3 II) Les axes clés d’une stratégie de développement international p.3-4 a) Stratégie à l’international

Organisation des entreprises LVMH Moet Hennessy. Louis Vuitton Sommaire Présentation du groupe * Vins et spiritueux  * Mode et Maroquinerie  * Parfums et cosmétiques  * Montres et joaillerie * Distribution sélective I. L’entreprise dans son environnement * La matrice PESTEL II. Son fonctionnement et sa stratégie * Le fonctionnement * La stratégie III. Enjeux et Perspectives * Valeurs et missions du groupe * Charte de l’environnement

Mission de l’entreprise. 3. Objectifs de l’entreprise. 4. Etude du Marché: * Environnement general: * Macro * Micro * Analyse Swot 5. Segmentation et ciblages marketing. 6. Positionnement 7.Etude du Marche 8. Elements du Mix 9. Conclusion 1. Introduction: Depuis un siècle, L’Oréal s’est engagé dans l’aventure de la beauté, pour devenir aujourd’hui le leader mondial de l’industrie des cosmétiques. L’histoire de L’Oréal est celle d’une quête qui ne s’achèvera jamais. Une quête

Mr PENDELIAU Plan D’Action Commerciale à l’Internationale Table des matières Introduction p3 1. Description de l’entreprise et du produit p4-p5 2. Situation actuelle p6-p13 3.1. Analyse de la macro environnement p7-p10 3.2. Analyse du marché d’exportation p11- p12 3.3. Analyse du marché Chinois pour les animaux domestiques p12-p13 3. Analyse SWOT p14 4. Mode d’internationalisation utilisé p15- p16 5.4. Justification

macroéconomique correspond à l’environnement général et que le micro économique est l’environnement spécifique. Dans un premier temps nous verrons donc l’environnement macro économique, puis nous développerons le microéconomique du marché du bio. I) Environnement macroéconomique : - L’environnement géographique : Le marché du bio touche particulièrement les pays développés ou le pouvoir d’achat des ménages est suffisant pour s’offrir ces produits, ainsi on trouve ici l’Europe avec la France par exemple

segmentation du marché est faite entre les marques d’hygiène cosmétique, celles d’hygiènes dentaires et les professionnels de la brosse à dents (Oral B par exemple). Chacune de ces marques a sa représentation de la brosse à dents. Environnement démographique : le nombre d’utilisateurs croît au même rythme que l’augmentation de la population. Le marché de la brosse à dent est donc un marché attractif en constante augmentation de demandeurs. Environnement culturel : Le brossage de dent est devenu un geste