Environnement Macro économique Du Secteur Du Vin En France

d’affaires des fabricants de GEM (panel Xerfi) (val.) Chiffre d’affaires des fabricants de gros appareils électroménagers Le gros électroménager regroupe plusieurs catégories de produits : le froid (réfrigérateurs, congélateurs, caves à vin), le lavage (machines à laver et à sécher le linge, lave-vaisselle) et la cuisson (fours traditionnels ou à micro-ondes, tables de cuisson, hottes, etc.). Sous l’effet de la concurrence des pays à bas coûts salariaux, le tissu industriel s’est fortement

P. 3 II/ Diagnostic de la situation P. 4-11 1/ Analyse diagnostic externe P. 4-9 a/ Analyse du marché d’un point de vue de l’offre b/ Analyse du marché du point de vue de la demande c/ Le macro environnement 2/ Analyse diagnostic interne P. 9-11 a/ Le cadre du diagnostic b/ Le diagnostic général : culture de l’organisation et valeurs de ceux qui la dirigent c/ Analyse fonctionnelle

la Pensée Economique » (cours d’HPE). L’objectif est ici de montrer la lente formation de la pensée dans notre domaine et de souligner l’origine, souvent assez lointaine, des concepts que nous utilisons. Nous sommes aujourd’hui bien mieux équipés pour comprendre le monde qu’il y a quelques siècles, grâce à tous ceux qui nous ont précédé davantage que grâce à notre génie propre. Mais nous restons encore de grands ignorants. Travailler sur les relations entre les théories économiques et les sociétés

Introduction Ce mémoire a été rédigé dans le but de valider la formation émise par l’IUT Bordeaux Montesquieu. Formation intitulée, Technique de Commercialisation, qui vise à former les futurs professionnels du secteur tertiaire, tant en gestion, qu’en vente, ou encore en négociation et marketing. Ce DUT, qui se déroule en un an, sous la forme d’une « année spéciale », regroupe le programme des deux ans de formation initiale, en une seule année. Ce DUT Technique de Commercialisation

particulier afin d’obtenir un avantage concurrentiel. I HISTORIQUE DE LA STRATEGIE A) ETYMOLOGIE : « stratégia » B) L’APPORT DES STRATEGES MILITAIRES 1) L’art de la guerre selon Sun Tzu • Environ 500 av JC; 13 chapitres, publié en France en 1772; • Sun Tzu développe une théorie d’ensemble d’avantage tournée vers l’art de déjouer les plans de l’adversaires que vers la recherche d’un affrontement direct : – Déjouer les plans de l’adversaire / éviter l’affrontement direct / conduire

------------------------------------------------- Économie Politique ------------------------------------------------- Introduction Chapitre 1 : Présentation générale de la science économique Section 1 : L’économie, qu’est ce que c’est ? * Étymologie : Économie : Vient du grec « Oikonomia »   (oikos : la maison / nomos : les regles) = gestion de la maison A lépoque, Economie signifiait la science de la vie domestique privée. * Comment bien gérer son foyer. Rapprochement

Université des Sciences et Technologies de Lille Cité Scientifique 59 650 Villeneuve d’Ascq HAZOUME HARIEL , MACHOUCHE KARIMA NDALA LEBANIY IMELDA SEFACENE TAHAR TA NA Responsable: Mm Wallart Comment analyser votre secteur ou marché ? I- Analyse de la demande -Potentiel /segmentation stratégique -Comportement des consommateurs -Circuits de distribution Au niveau -International ? -National ? -Régional ? 2- Analyse de l’offre - Structure de marché /Segmentation stratégique

même. D’ailleurs, la théorie du commerce international a eu pour principal objectif de détailler les composantes des avantages comparatifs. - La théorie classique est avant toute chose une réaction à la doctrine économique du mercantilisme. Le mercantilisme c’est le courant économique qui va accompagné la formation des états nationaux en Europe durant 3 siècles. - Les classiques réagissent à 2 grandes idées du mercantilisme ;  La notion de nation firme. Pour les mercantilistes l’état est une

.................... Membre THESE PRESENTEE EN VUE DE L'OBTENTION DU DIPLOME DE HAUTES ÉTUDES DU CIHEAM MASTER OF SCIENCE 8 décembre 2009 Institut Agronomique Méditerranéen de Montpellier 3191, route de Mende, 34093 MONTPELLIER Cedex 5 (FRANCE) Tel. : 04.67.04.60.00 - Fax : 04.67.54.25.27 - Internet : http://www.iamm.fr 1 L’Institut Agronomique Méditerranéen de Montpellier n’entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans ce mémoire. Ces opinions n’engagent

marchés-cibles et d’attirer, de conserver et de développer une clientèle en créant, délivrant et communiquant de la valeur » (Kotler, Dubois et Manceau, 2003) Du marketing stratégique … Politique Générale Stratégie Marketing Diagnostic - Environnement de l’entreprise - Potentiel (financier, humain, technique) - Marchés, demande Vocation Métier Identité Objectifs généraux de l’entreprise Politique de Marketing - Choix des produits et marchés - Objectifs par produit et marchés