Environnement Politique Et Juridique Dans Le Marché Du Parfum

leur comportement d’achat , de plus, ils veulent aussi être surpris, et proposés de nouveaux produits pour sortir du quotidien et bénéficier d’une expérience produit qui va marquer leur esprit. Il paraît que les éléments de la politique de marketing basés sur la politique de prix, le merchandising et la mise en œuvre des nouvelles méthodes de communication qui sont certes nécessaires, ne sont plus suffisants pour être considérée comme des critères de compétitivité efficaces. Pour ce faire, les entreprises

adaptation au marché et aux comportements des consommateurs, sont de plus en plus sophistiqués (gestion de l’innovation, gestion des bases de données et marketing individualisé, trade marketing…). Ce cours a pour objet d’aborder les fondements stratégiques et opérationnels du marketing. Il couvre tout d’abord le domaine du marketing stratégique : étude du marché et du comportement du consommateur, segmentation, positionnement, et ciblage. Puis il expose les moyens d’action du marketing, politiques de produit

image de marque, une référence (ex. Mr Propre, Procter et Gamble) Top Topical : profiter de l’actualité pour faire parler de sa marque (voir p. 353) o Protéger le produit (des imitations) : marque déposée : marge juridique devant notaire pour des années - brevet : dépôt, protection juridique sur le procédé de fabrication (10 ans) Il faut les renouveler sauf si droit à la concurrence. o Fidéliser le client o Il est préférable que le nom de marque possède plusieurs qualités (voir p. 327-329) - 2

dans le cadre d’émissions télévisées. 7 - VENTE PAR TOURNEES : Elle est assurée le plus souvent par des commerçants possédant une camionnette aménagée réalisant des tournées à la campagne ou parfois en périphérie des villes et sur les foires et les marchés. 8 - VENTE PAR DISTRIBUTEUR AUTOMATIQUE : L’offre du produit et l’acte de vente sont proposés par un distributeur automatique. Le consommateur dispose du produit ou de service immédiatement en contrepartie du paiement (liquide ou carte bancaire)

 d’analyse  adaptés  aux  décisions  stratégiques.   Elle  est  généralement  composée  de  deux  grandes  parties  (selon  le  modèle  SWOT)  :   -­‐ -­‐ l’analyse  externe  des  environnements  spécifiques  de  l’entreprise  (opportunités  et  menaces)     et  celle  de  l’entreprise  elle-­‐même  ou  analyse  interne,  (forces  et  faiblesses),  de  plus  en  plus

Niveau : 01.06.2005 29.06.2005 BAC + 5 L'explosion du marché des eaux aromatisées Le marché des eaux plates aromatisées TABLE DES MATIERES L’explosion du marché des eaux aromatisées Sur quelles variables les minéraliers peuvent-ils agir pour obtenir un avantage concurrentiel ? Table des abréviations et sigles utilisés Avant propos Introduction 1.) Analyse externe du marché des eaux embouteillées 1.1) Taille et comportement du marché français 1.1.1) Consommation et comportement du consommateur

heureux de se rendre au travail. Cela fait en sorte que l’équipe soit très dynamique et que chaque employé soit près l’un de l’autre. Des récompenses sont d’ailleurs réservées aux employés les plus travaillants et motivés. Pour ce qui est de son marché, l’entreprise n’a pas réellement de concurrence étant donné qu’aucune compagnie ne présente des bijoux du même style que Caroline Néron. La concurrence n’est pas une grande préoccupation pour la compagnie. Ses plus grands défis reposent plutôt sur

Valoriser un diplôme Bac+4/+5 • Obtenir une double-compétence • Vous réorienter MARKETING - NÉGOCIATION INTERNATIONALE Marketing, Innovation et Communication Négociation et Ingénierie des affaires internationales FINANCE - CONTRÔLE Finance et marchés internationaux Gestion et fiscalité du patrimoine MBA Spécialisés de l’ISG STRATÉGIE - BUSINESS MANAGEMENT Achats et Logistique Conseil en organisation et gestion du changement Entrepreneuriat et business dévelopment Management des RH et développement

(objectifs, publics, contenus) - d’analyser les données - une analyse objective et rigoureuse les indicateurs d’impact : des données fournies données commerciales (C.A, - d’apprécier l’écart entre les résultats - une comparaison méthodique des nouveaux marchés…) attendus et les résultats obtenus résultats données techniques ( nouveaux produits, nouveaux services) et leurs évolutions - de proposer des solutions - des propositions argumentées et des analyses d’enquête de réalistes satisfaction 24 Baccalauréat

9 DESCRIPTION DU SECTEUR D’ACTIVITE GRANDS MAGASINS. 12 SECTEUR D’ACTIVITE ET CONCURRENCE. 13 STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT A L’INTERNATIONAL 13 RAPPORT DE STAGE GALERIES LAFAYETTE INTRODUCTION Avant d’analyser l’entreprise et son environnement, ainsi que les missions réalisées au cours de cette expérience professionnelle, je tenais à préciser que suite au stage que j’ai effectué du 1er septembre 2010 au 31 janvier 2011 en tant que Chargée d’Etudes au sein des Galeries Lafayette, le Directeur