Environnement économique Chaussure France

les PME / TPE.................................... 10 1.2 2 LE TISSU INDUSTRIEL ET ECONOMIQUE DU LUXE EN EUROPE ................................... 12 2.1 UN ECOSYSTEME IMPORTANT .................................................................................................... 12 Des marques s’appuyant sur un réseau dense de fournisseurs, sous-traitants et distributeurs 12 Des retombées économiques sur de nombreux autres secteurs ................................................. 12 Un secteur

implantés dans le monde dont 122 en France. Depuis 2012 le réseau est mixte avec le développement de la franchise en France. Parmi les 122 magasins présents dans l'hexagone, 7 sont à présent franchisés. La majorité des magasins à l'international sont implantés au Moyen-Orient ou en Pologne, et sont pour la plupart franchisés. Ils représentent un peu moins de 10 % du chiffre d'affaires de l'enseigne. Go Sport est le 3ème distributeur d'articles de sport en France après Décathlon (leadeur) et Intersport

recommandations face à cette situation. Nous conseillons notamment de se lancer dans un exercice de révision stratégique afin de faire le point sur les forces et les faiblesses actuelles de la compagnie et de prendre des mesures en lien avec les conditions économiques et les exigences de ses consommateurs. Le Château Inc. 4 I. Formulation et évaluation de la stratégie de la compagnie LE Château Inc. Fondée en 1959 par Herschel Segal, la compagnie Le Château est une compagnie familiale qui A. Mission

résister à une conjoncture difficile, le groupe INTERSPORT poursuit son développement. A la fin de l’année 2010, le groupe totalise ainsi 27 magasins supplémentaires pour une surface totale de près de 37 000 m2 et plus de 300 nouveaux collaborateurs en France. INTERSPORT réaffirme ainsi ses valeurs et confirme les fondamentaux de son système coopératif avec une stratégie de développement définie avec et pour ses sociétaires. Au niveau international INTERSPORT représente : - le n°1 de la distribution

décret sur les entreprises communes 1989 : Fin du communisme en URSS et dans les démocraties populaires satellites 8 décembre 1991 : L'URSS est dissoute et la Communauté des Etats Indépendants (CEI) est créée 1er janvier 1992 : Plan de réformes économiques (libération des prix), organisé par le libéral Egor Gaïdar 5 janvier 1993 : Rétablissement du contrôle des prix par Victor Tchernomyrdine 14 décembre 1992 : Remplacement d'Egor Gaïdar par Victor Tchernomyrdine 1992. La Russie remplace l'URSS

la « gabardine » qui est un tissu imperméable 1891 : Ouverture d’une autre boutique dans le centre de Londres (le capital de l’entreprise s’élève déjà à plus de 2 millions de livres sterling) 1908 : La marque s’internationalise et s’implante en France Boulevard Malesherbes à Paris 1915 : Burberry commence ses exportations au Japon 1926 : Mort de Thomas Burberry qui laisse son entreprise à ses fils Thomas Newman et Arthur Michael 1955 : Burberry devient fournisseur officiel de la reine Élisabeth

CONCURRENTIEL POUR BREG SUR LE MARCHE DU COMMERCE MODERNE AU MAROC Chapitre1 : Le marché du commerce moderne au Maroc : Le territoire du géomarketing pour BREG I- Le macro environnement du commerce au Maroc: A- L’environnement démographique et socio culturel B- L’environnement juridique et réglementaire C- L’environnement économique II- Le marché du commerce moderne mutations : ABCD- Domaine de définition L’approche du marché L’approche du marché L’approche du marché au Maroc : de grandes

Atouts de la ville (atouts économiques, culturels, structurels..) La ville a un tissu commercial riche et variés, elle a 4 pôles commerciaux il y a également beaucoup de tourismes. Faiblesses de la ville (difficultés économiques, structurelles, sociales…) Le taux de chômage trop élevés. DANS LA REGION Donner les détails des Atouts et des Faiblesses Atouts de la région (atouts économiques, culturels, structurels..) Tourisme, environnement de qualité, progression démographique

Maroc vers le monde SOMMAIRE Résultats et recommandations ………………………………………………….............. Partie1 : Economie et commerce libyens………………………………………………….............. Tendances récentes de l’économie libyenne ………………………………………… Principaux secteurs économiques…………………………………………………......... Commerce extérieur de la Libye…………………………………………………............. Echanges commerciaux Maroco-Libyens……………………………………………… Analyse sectorielles des importations libyenne……………………………………… 02 06 07 10 16 18 19 Partie 2 : 32

Section 1. Importance des mouvements migratoires transalpins et nature de l’insertion des italiens en France Les difficultés de la mesure des mouvements migratoires. L'Italie compte environ 18 millions d'habitants en 1815, 28 millions en 1871 et 37,2 en 1913. La croissance démographique de l’Italie est assez forte Les structures agraires traditionnelles de l’Italie ne lui permettent pas d’absorber cette main d’oeuvre supplémentaire. Sur la période environ seize millions d’italiens sont contraints