Équipement sportif

Les contraintes du métier de gestionnaire de Centre sportif 13 13 14 Contenu de la formation 17 1. Introduction 18 2. Cadre institutionnel et administratif 19 2.1 La nature juridique du Centre sportif 2.2 L’administration publique 19 19 2.3 Les différents modes d’administration et de gestion 20 3. Conception et aménagement des équipements 25 3.1 La programmation de la construction d’un Centre sportif 3.2 Les terrains de sports extérieurs 3.3 Les salles

interfédérale initiée et soutenue par le C.N.O.S.F. Il est le fruit d’un travail partenarial entre quatre Ligues de sports de salles (Ligues du Centre de Badminton, de Basket-ball, de Handball et de Volley-ball) et le Comité Régional Olympique et Sportif du Centre. Dans ce contexte, qui mieux que les pratiquants de sports de salles est en capacité de déterminer les besoins inhérents d’un gymnase ? Ce partenariat entre maître d’œuvre et maître d’ouvrage d’une part et sports de salles d’autre

Les collectivités territoriales et les clubs sportifs professionnels » TABLE DES MATIÈRES I page Délibéré…………….……………………..……………………………… Introduction générale…………………………………………… A - La professionnalisation de l’activité sportive et sa régulation…………………………………………………… B - L’implication des collectivités territoriales……………. C - L’enquête des juridictions financières………………….. Chapitre I – Le soutien des collectivités territoriales aux clubs sportifs professionnels ………………… I - Des soutiens diversifiés………………………………………

Communication volets sont complémentaires. - information Exemples : - éducation - les études diagnostic sont indispensables car elles - formation permettent de connaître l’état initial et d’évaluer les - valorisation mesures à prendre Equipements - la mise en place d’équipements hydro-économes n’est Moyens (toujours associés pleinement efficace que si elle est associée à opérationnels avec une action de l’implication des acteurs concernés (usagers, communication) techniciens…), qui

JOUANNO :  DRJSCS  DDCS (400 000 et + habitants)  DDCSPP (- 400 000 habitants) o Ministère Education National : CHATEL  Rectorat  Inspecteur d’académie • CT + EPCI o CR o CG o Communes Publics • Entreprises • Mouvement sportif o Fédération  Ligue / comité régional  District / comité général  Clubs  Clubs pro = entreprises o CNOSF  CROS  CDOS  Privés La question de la gouvernance de l’org° du sport : cmt fonctionne le système ? Les acteurs se coordonnent-ils

première année du mandat et doit s’articuler avec d’autres politiques globales comme l’éducation, la citoyenneté, l’aménagement, la solidarité… Avant d’établir ou de créer une politique sportive, il faut tenir compte : - De l’implantation des équipements sportifs sur la collectivité - Des modalités d’attribution de subvention - Des moyens humains dont disposent le service des sports La définition de la politique sportive L’élaboration d’une politique sportive se réalise à travers une succession

s’est traduite par l’habilitation donnée au Gouvernement, par le législateur, de codifier le droit du sport par voie d’ordonnance (article 84 de la loi n° 2004-1343 du 9 décembre 2004 de simplification du droit). Tous les textes relatifs au champ sportif et à son environnement sont donc aujourd’hui réunis dans un seul document : le code du sport qui fait partie des 68 codes du droit français et appartient à l'ensemble des codes spécialisés constitutifs du droit civil. L’ordonnance n° 2006- 596

Rappel historique 1976 : Michel Leclercq fonde DECATHLON, la première grande surface de vente d’articles de sport en libre service, à Englos, près de Lille. Son concept est nouveau : « équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné ». 1986 : Création de la marque Décathlon et de la société Décathlon production. 1993 : Les caps des 5 000 collaborateurs et 100 magasins sont atteints. 1996 : Développement des produits et création

n’oblige les communes à intervenir dans le domaine sportif. « Une liberté d’intervention reposant sur la clause générale de compétences » Aucune obligation n’incombe aux communes en matière sportive. Pas plus les lois de décentralisation que la loi du 16 juillet 1984 sur la promotion et l’organisation du sport en France n’obligent les communes à intervenir dans le domaine sportif. Ce principe connaît une exception : la prise en charge des équipements sportifs nécessaires à la pratique de l’EPS. Dès lors

collèges 6 Carte des collèges des internats et des équipements sportifs concernés 7 Rénover et moderniser 80 collèges pour offrir le meilleur aux collégiens de Seine-Saint-Denis 8 11 collèges entièrement neufs et 2 internats pour accompagner le dynamisme démographique de la Seine-Saint-Denis et donner un tout nouveau visage à ses collèges 9 Faire bénéficier tous les collèges de l’ambition numérique 10 Construire de nouveaux équipements sportifs ouverts sur les villes et les quartiers 11 4