Erp Au Maroc

collective de notre profonde gratitude. Sara LYOUSFI Page 1 Rapport de stage de fin d’études 2010/2011 Résumé La logistique est créatrice de la valeur ajoutée et essentielle pour la création de l’emploi. Elle pourrait permettre d’intégrer au Maroc des fonctions de l’entreprise qui sont encore réalisées en Europe. Elle pourrait aussi dynamiser l’économie marocaine en faisant apparaître de nouveaux services indispensables aux multinationales comme l’émergence de prestataires logistiques

l'isolationnisme US b) deux grands axes d’intervention 1. une intervention militaire renforcée : a) Grèce : remplacer les britanniques au côté des monarchistes b) Chine : hausse de l'aide au Guomindang 2. proposer une arme économique : le Plan MARSHALL (ERP = European Recovery Programm) 1) quand ? exprimé en 47, voté en 48, actif jusqu'en 51 2) comment ? majorité des dons ou des prêts de peu d'intérêts 3) principaux bénéficiaires : RU, France, Allemagne de l'Ouest et Italie (les 4 font plus de 60%)

passer mon stage de conception au sein de sa société. Année Universitaire :2004-2005 TOUIL Mlle.Boutaina Rapport de stage de conception SOMMAIRE Premiere partie : Marjane holding et le secteur de la grande distribution au Maroc Chapitre premier : la grande distribution au Maroc IHistorique IIAnalyse concurrentielle du secteur Chapitre deuxième : Cofarma : la société gérante de Marjane holding IHistorique IIStructure de l’actionnariat III- Organigramme de gestion IV- Position de Marjane Meknes A.

leur collaboration et leur compréhension. HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION 2004/2005 5 ENCG-Agadir Avant propos J’ai effectué mon stage entre les mois de avril et mai 2005 au sein de Marjane holding le leader de la grande distribution au Maroc. J’ai été directement rattaché au chef de département contrôle de gestion, ma mission consiste à mettre en place un tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard) afin de bien piloter au mieux l’activité de la société. Une partie importante du

MAROC : STRATÉGIE DE CROISSANCE À L’HORIZON 2025 DANS UN ENVIRONNEMENT INTERNATIONAL EN MUTATION Pierre-Richard Agénor Karim El Aynaoui Maroc Stratégie de croissance à l’horizon 2025 dans un environnement international en mutation OCP POLICY CENTER Maroc Stratégie de croissance à l’horizon 2025 dans un environnement international en mutation Pierre-Richard Agénor Karim El Aynaoui À Propos d’OCP Policy Center OCP Policy Center est un think tank marocain « policy oriented », qui a pour mission

l’externalisation (ex : fromage.com) 3. Optimisation de la chaîne logistique La logistique pour être plus performante, il faut avoir la démarche d’anticipation. Pour cela, il faut : - Développement d’ECR (Efficient Consumer Response) - Recours des outils ERP (Enterprise Resource Planning) - L’intégration de chaîne management logistique (Supply chain management) a) Développement d’ECR L’objectif d’ECR est de bâtir un système qui par des achats du consommateur final dans lequel distributeurs et producteurs

Prestashop. M-Commerce : Conception-réalisation des sites M-commerce et de catalogues produits sur mesure, accessibles sur Smartphone et tablettes numériques. Back office : Editeur de la solution BoutiqueBuilder, Solusquare met en œuvre ce véritable ERP complet et l’adapte à vos besoins spécifiques : gestion commerciale, logistique complète, multi-enseignes, maintenance permanente, etc… 3- Une stratégie  et un réseau: En fonction de ses compétences et de son métier, KINNEYTICS

espace off-shoring) Segment important du groupe CDG dans sa politique de développement de grands centres structurants tel l’off-shoring qui s’inscrit dans le plan “Emergence” initié par le gouvernement pour développer l’investissement étranger au Maroc. d L’immobilier touristique (établissements hôteliers, resorts et complexes touristiques intégrés) Les projets de la CGI s’inscrivent dans une politique de développement d’infrastructures touristiques durables et viennent appuyer

de notre profonde gratitude. Sara LYOUSFI Page 1 Rapport de stage de fin d’études 2010/2011 Résumé La logistique est créatrice de la valeur ajoutée et essentielle pour la création de l’emploi. Elle pourrait permettre d’intégrer au Maroc des fonctions de l’entreprise qui sont encore réalisées en Europe. Elle pourrait aussi dynamiser l’économie marocaine en faisant apparaître de nouveaux services indispensables aux multinationales comme l’émergence de prestataires logistiques, de plateformes

Mémoire de fin d’études I. Présentation de Lesieur Cristal Filiale de l’ONA, Lesieur Cristal est née de la fusion absorption de 3 sociétés : Lesieur Afrique, Unigral Cristal et SEPO (Société d’Exploitation des Produits Oléagineux). Leader au Maroc dans le secteur des corps gras, elle intègre les deux activités de trituration des graines oléagineuses et de raffinage des huiles brutes. Elle conditionne et commercialise une large gamme d’huile d’olive, d’huiles de table, de tourteaux (produits