Espace urbain Nice-Côte-d'Azur

années 60, organisation de l’espace nationale repose sur un tryptique : hiérarchisation, ségrégation socio-fonctionnelle et stratégie d’évitement. Cela produit un système territorial très intégré mais il y a l’opposition Paris/Province, Métropoles/espaces régionaux, Grand NE/France autonome  structure ségrégée au cœur de la crise du système productif. Chap 1 : Système productif : enjeux épistémologiques, méthodologiques et conceptuels I. Approche épistémologique : inerties, ruptures et nouveautés

RFID(2)). Deux projets ont été retenus dans le secteur du tourisme. Financé à hauteur de 455 000 €, Smart Muse a proposé une visite libre et collaborative d’un lieu culturel ou touristique, fermé (le centre Pompidou) ou ouvert (le quartier du vieux Nice), à l’aide d’un mobile proposant des informations interactives. Doté de 720 000 €, le projet NFC-TTH, déployé à Tours puis dans l’ensemble de la région Centre, associe téléphonie mobile, géolocalisation et technologies sans contact pour proposer des

Il semble compris de tous sans difficulté particulière. Les sondages, les études de marketing interrogent la société sur ses préférences électorales, ses produits de consommations préférés. Or, lorsqu’il s’agit de définir le terme de société, cet espace familier, dans lequel s’inscrivent toutes les pratiques-individuelles ou collectives-et toutes leurs représentations révèle finalement une réelle opacité, une substance bien plus complexe, et difficile à appréhender. Attardons nous en effet sur le

.................................................. 43~ 4 ~ Introduction Dans le cadre de ma première année de Master Marketing des services, j’ai effectué un stage du 5 avril au 13 juin 2010, dans l’entreprise Pierre & Vacances Resort de la côte d’Azur, située aux Issambres, petit village du Var. Durant ces 10 semaines de stage j’ai été amenée à participer à la bonne communication du village vacances et à créer de nouveaux services dans la résidence. Mes différentes missions ont toujours porté

territoire (21 hab./km2), alors que 40 % de la population sont concentrés sur 1 % du territoire, avec des densités dépassant les 20 000 hab./km² (à Paris). L'espace français est nettement polarisé sur les zones urbaines. b) La France du plein. • La France du plein est constituée de zones urbaines ou périurbaines qui ont jadis profité de l'exode rural. Dans certains cas, notamment au sud, le facteur explicatif primordial réside dans le bilan migratoire. • Les régions de fortes densités sont les suivantes :

a)Métropolisation  10 b)Districts  11 c)Technopôles  12 C.Recompositions territoriales  13 a)Mutations de l’espace productif  13 b)Entre crise et reconversions  14 c)Reconversion de la Lorraine : l’exemple du PED de Longwy 14 d)Le Nord  15 e)Les espaces de la bordure orientale du Massif Central  15 Conclusion  16 La France est la quatrième puissance industrielle mondiale, loin derrière Etats-Unis, Japon, Allemagne, talonnée par Italie et Royaume-Uni. Modernisation rapide de l’appareil productif

STRATégie régionAle d’innovATion Provence-Alpes-Côte d’Azur > 2009 Introduction Une stratégie d’innovation pour notre région La construction de la SRI La démarche de concertation élargie Les éléments clés du diagnostic Les enjeux de l’innovation régionale Chapitre 1 – 4 orientations stratégiques Orientation 1 - Renforcer la dynamique d’innovation par les Prides et Pôles de Compétitivité Mettre à disposition des ressources d’innovation R&D Soutenir l’approche « usages » Favoriser les coopérations

accompagnateurs : 50 adhérents (dont 4 femmes) III. L’équipement sportif Situation Géographique Saint-Jean-Cap-Ferrat est situé sur la Côte d'Azur, entre Nice et Monaco, au bord de la mer Méditerranée. Le territoire de la commune est situé entre Villefranche-sur-Mer et Beaulieu-sur-Mer ; il comprend la totalité de la presqu'île du Cap Ferrat ainsi que, sur la côte Est de ce dernier, la pointe Saint-Hospice : soit environ 250 hectares. Il est occupé par 500 villas, la plupart très luxueuses, noyées

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