Etapes Fusion Au Maroc

Organigramme……………………………………………………………………………… 06 1.4. Chaine générale de production………………………………………………… 07 1.5. Les clients de Polydesign……………………………………………………………. 08 1.6. Les produits de Polydesign ………………………………………………………… 09 1.7. Les nouveau projet au Maroc ……………………………………………………. 11 II-déroulement du stage ………………………………………………………………..….. 12 2.1. 1ère semaine : machinerie ………………………………………………………….. 12 2.1.1. La coupe (maintenance) ………………………..………………….. 12 2.2. 2ème semaine : injection plastique

1. Afriquia Gaz 2. Maghreb Oxygène V L’organisation 1. La direction financière 2. La direction marketing 3. La direction stratégie et organisation 4. La direction ressources humaines 5. La direction audit Conclusion Introduction Le Maroc poursuit sa marche vers le progrès et regarde l’avenir avec confiance, grâce à l’effervescence que connait le pays en matière de progrès structurants et se reposant sur un environnement économique en plein essor. Akwa group est aujourd’hui conscient

de remplir sa fonction principale à savoir une répartition efficace  des ressources. Pour comprendre la physionomie actuelle de notre secteur bancaire il nous parait nécessaire de faire un bref historique du S.B.M on nous arrêtant sur les grandes étapes qu’a marqué la structure du paysage bancaire et financière national. D’autre part on va présenter l’évolution et l’organisation des trois grandes banques marocaines. Dans cette perspective, notre étude  va porter sur deux section; une pour un bref

[pic] INTRODUCTION 4 1ére PARTIE : Présentation générale de la BMCI 6 CHAPITRE I : Le secteur bancaire : 6 CHAPITRE II : Historique de la BMCI 8 Section1 : Principales étapes du développement de la BMCI : 10 Section2 : Organigramme de la BMCI 12 CHAPITRE III : La fiche technique de la BMCI 13 CHAPITRE IV : Valeurs de la BMCI 14 Section1 : Créativité 14 Section2 : Réactivité 15

des libertés publiques et, en vue d’associer les citoyens à la gestion des affaires locales, le Royaume du Maroc a opté, dès les premières années de l’Indépendance, pour le système de décentralisation du pays. C’est ainsi, qu’une évolution remarquable, en termes de dispositif juridique, de ressources financières et humaines, a été enregistrée durant plus de quarante ans, en plusieurs étapes, tendant à renforcer l’autonomie des instances élues, pour faire de la décentralisation un véritable levier

Introduction Partie 1 : Cadre du stage Préambule Chapitre 1 : Structure de la compagnie I. Présentation du groupe CMA CGM II. COMANAV II.1. Présentation II.2. Organigramme II.3. Privatisation Chapitre 2 : Secteur du transport maritime au Maroc I. Le transport maritime au Maroc II. La réforme portuaire 13 14 2 5 5 9 11 Partie 2 : Déroulement du stage Préambule Chapitre 1 : La compagnie au sein du marché du transport maritime I. Concurrents du groupe CMA CGM 17 18 21 II. Analyse Benchmarking III. Etude

INTRODUCTION 4 1ére PARTIE : Présentation générale de la BMCI 6 CHAPITRE I : Le secteur bancaire : 6 CHAPITRE II : Historique de la BMCI 8 Section1 : Principales étapes du développement de la BMCI : 10 Section2 : Organigramme de la BMCI 12 CHAPITRE III : La fiche technique de la BMCI 13 CHAPITRE IV : Valeurs de la BMCI 14 Section1 : Créativité 14 Section2 : Réactivité 15 Section3 : Engagement 15 Section4 :L’ambition

émaillent son cursus et représentent son premier et vrai attachement à la vie professionnelle. C’est dans cette optique que j’ai eu l’opportunité d’effectuer mon premier stage d’immersion et de découverte au sein de la multinationale LAFARGE MAROC qui regroupe des équipes dynamiques et talentueuses. Le rapport de stage est donc un outil indispensable permettant à l’étudiant de communiquer son expérience professionnelle, notamment aux autres étudiants et offrir aussi à l’entreprise un regard

opportunité pour moi de découvrir comment une entreprise dans un secteur en plein expansion, avec une concurrence accrue et une évolution très rapide, a pu dépasser ces obstacles pour établir une stratégie par laquelle elle a pu devenir une banque leader au Maroc. L’élaboration de ce rapport à pour principales sources les différents enseignements tirés de la pratique journalière des tâches auxquelles j'étais affecté. Les nombreux entretiens que j'ai pu avoir avec les employés des différents services de la banque

SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I- Présentation de Italcementi Group et de Ciments du Maroc 4 A-Historique de Italcementi Group 4 B- Historique de Ciments du Maroc 5 -Fiche Signalétique de Ciments du Maroc 5 -Historique 6 II- Présentation de la Cimenterie d’Agadir (Anza) 8 A- Organisation de l'Usine…………………………………………………………..... 9 B- Présentation et description du processus de production………………………….. 11 CONCLUSION………………………………………………………………………………