Éthique de l'environnement

4 5 5 26 29 37 40 40 46 53 55 57 57 59 60 60 63 63 65 66 Introduction……………………………………………………. Fiches de lecture………………………………………………. Ouvrage : « Ethique, déontologie et gestions des entreprises »......... Synthèse de l’ouvrage 1………………….…………….. Ouvrage : « Ethique et entreprises »…………..………..……... Synthèse de l’ouvrage 2………………………………… Fiches des articles………………………………………. Articles Thème…………………………………… Articles Méthode…………………………………. A explorer………………………………………………. Conclusion……………………………………

Comité d’Ethique La Gouvernance d’Entreprise au Maroc : Bilan et perspectives Rachid BELKAHIA Président du Comité d’Éthique CGEM Middle East and North Africa Corporate Governance Expert Meeting September 7th, 2003 - Cairo - Egypt PLAN I- L’environnement de la Gouvernance d’Entreprise (GE) au Maroc A- La problématique de la Gouvernance d’Entreprise B- Les modalités pour instaurer la Gouvernance d’Entreprise au Maroc C- Les apports des principales réformes institutionnelles à la Gouvernance d’Entreprise

un version en ligne sera mise au point en 2001. La publication de la charte éthique de l'Oréal distribuée à tous les collaborateurs du groupe en 2000 pour que ces derniers « intègrent l’esprit l'Oréal » marque aussi la volonté de fédérer les acteurs d’un groupe dont la taille n’est plus réellement a échelle humaine, de faire en sorte que chacun se sente parti d’un tout et en soit fiert. Le respect de l’environnement, le réchauffement de la planète, aujourd’hui ces thèmes sont dans toutes les

décision qui tiennent compte de la loi et des politiques sociales, de l’intérêt des usagers, de la profession et de ses repères pratiques et théoriques construits au fil de l’histoire, de lui même en tant qu’individu et citoyen. Dans une démarche éthique et déontologique, il contribue à créer les conditions pour que les personnes, les familles et les groupes avec lesquels il travaille, aient les moyens d’être acteurs de leur développement et de renforcer les liens sociaux et les solidarités dans leurs

L’APPROCHE DURABLE : RESPONSABILITÉS ENVIRONNE- MENTALE, ÉCONOMIQUE ET SOCIALE La gestion de projets a traditionnellement visé les préoccupations éthiques au niveau tactique (pendant la durée du projet). Cependant, la considération de principes de développement durable à soulevé des considérations stratégiques liées à la responsabilité environnementale, économique et sociale à long terme (Brundtland, 1987, Stelzer, 2006). En assumant une responsabilité environnementale, l’œuvre archi- tecturale

d'insertion adaptés à leurs projets, leurs ressources et leurs besoins. Ces parcours sont structurés en étapes que le conseiller en insertion professionnelle réajuste en fonction de la progression effective des personnes et des évolutions de l’environnement socio-économique. Il les suit dans la réalisation de leurs parcours en utilisant les applicatifs numériques et les outils collaboratifs adaptés et contribue à la levée des freins rencontrés. Il conçoit, prépare et anime différents ateliers sur

l’écologie, les médias, la culture. - L’environnement économique sociale et démographique. Les facteurs démographiques, économiques, sociaux, politiques agissent sur les entreprises. Exemple : crise économique, baisse de la natalité, crise boursière, croissance économique, instabilité politique, guerre, etc. - L’environnement culturel. Traditions, croyances, valeurs qui influencent les individus. Elles ont un lien avec les entreprises. - L’environnement institutionnel. Les institutions publiques

souffre de faim. Mais d'autres formes de production et de commerce s'organisent, plus équitables, qui fournissent aux producteurs locaux une juste rémunération de leur travail en respectant davantage l'environnement. La question des "km" que parcourent nos aliments est donc complexe, elle mérite un débat éthique et social. La mondialisation de l'économie nous a permis de découvrir des aliments venus d'ailleurs. Mais cela a un coût écologique pour lequel nous ne recevons aucun signal ni aucune information

tous les acteurs de la société et doit prendre le dessus sur le simple échange de ces informations. Des repères historiques - juin 1972, à Stockholm : 1er grande conférence des Nations Unis sur l'environnement humain - octobre 1982 : charte mondiale de la nature ou il est dit que toutes formes de vie est unique et doit être respecté - mars 1985 à Vienne : traité pour la protection de la

RECOMMANDATIONS ET OUVERTURES DEPASSANT LE CADRE DE NOTRE CAS ................................................................................................................. 83 3.3.1. Communiquer mieux en montrant ses différences culturelles et éthiques dans le domaine et en expliquant les différences de concept de la responsabilité sociale de l’entreprise dans son interprétation française et celle américaine ...................... 83 3.3.2. Ne pas oublier de dialoguer avec toutes les parties prenantes