Etude A Caractere Professionnelle Facturation Des Ventes

2. Organigramme 3. kitea sur son marché 4. Chiffres clés 5. Les concurrents directs et indirects 6. Stratégie Marketing de l’entreprise a) Cible clients b) La stratégie du Mix c) Analyse Swot PARTIE II : Etude De Marché I. Démarche de l'étude 1. Problématique et objectifs 2. Type de l’étude 3. Choix et calcul de l’échantillon i. Cible ii. Calcul

gestion mais également ceux qui contribuent a son financement où son intéressés par ses performances ; il s’agit notamment : * Des dirigeants de l’entreprise qui ont besoin de l’information pour gérer son activité. * De ses propriétaires (actionnaires, associés,…) qui désirent obtenir des informations sur les résultats et sur l’évolution, de la situation financière de l’entreprise. * Des salariés qui se préoccupent des problèmes relatifs à la gestion et qui sont plus où moins directement

L’AFFACTURAGE I - DEFINITION A – DEFINITION COMMERCIALE.……….……………………………...…..2 B – DEFINITION JURIDIQUE…………………………………………….…...3 I I- INTERETS A – POUR L’ENTREPRISE………..…………………………………………...5 B – POUR LE FACTOR………………………………………………………...7 2EME PARTIE : CONTROLE DU COMMISSAIRE AUX COMPTES I – CONTROLE COMPTABLE A – COMPTABILISATION CHEZ LE FACTOR…………………………...…8 B – COMPTABILISATION DANS L’ENTREPRISE………………………...10 II – CONTROLE FISCAL A – RAPPEL FISCAUX………..……………………………………………

Remerciement Je tiens à remercier Monsieur « Jaouad TAHIRI », le chef de la division finance, qui m’a énormément aidé durant ce stage dans le but d’acquérir une expérience professionnelle ainsi que dans la réalisation du thème du stage. Je tiens aussi à remercier Madame « SIBARI Lamya » pour son soutien et son orientation pendant toute la durée du stage. Je présente aussi mes remerciements à toutes les personnes qui m’ont aidé tout au long de mon stage, spécialement mesdemoiselles « Cherif ELMASBAHI »

concept avait déjà fait ses 1eres prémisses. Or ce métier à connu une grande évolution .Trois facteurs semblent avoir été au cœur de l’évolution du métier de contrôleur de gestion. Le premier a d’abord été le détachement progressif de la comptabilité: en effet, le métier s’est enrichi de prérogatives qui ne se limitaient plus à la procédure budgétaire. Le second a été l’apparition des outils de mesure de la performance qui fut une nécessité face à la décentralisation des responsabilités. La fonction de

des solutions pour les réduire ou les supprimer. L’énoncé invite à suivre la structure : Classiques : Risques liés aux marchandises, aux lieux de stockage, au transport, au personnel, ils sont communs à toutes les formes de commerce. Les solutions dans ce cas sont des assurances. Risques liés à l’activité en ligne : Défaillances liées aux matériels, aux logiciels, à la sécurité des accès et des données, au paiement en ligne, à la confidentialité. La solution repose en grande partie sur la

DCG 9 Introduction à la comptabilité CAS PRATIQUES Charlotte DISLE Anne-Marie BOUVIER Agrégée d’économie et gestion Docteur en sciences de gestion Enseignant chercheur à Grenoble École de management (GEM) Agrégée d’économie et gestion Professeur en classes préparatoires au DCG © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053910-9 ISSN 1269-8792 Sommaire CHAPITRE 1 Définition et principes de la comptabilité 1 CHAPITRE 2 L’écriture comptable 8 CHAPITRE 3 Actif

DCG 9 Introduction à la comptabilité Anne-Marie BOUVIER Charlotte DISLE Introduction à la comptabilité CAS PRATIQUES DCG 9 Charlotte DISLE Agrégée d’économie et gestion Docteur en sciences de gestion Enseignant chercheur à Grenoble École de management (GEM) Anne-Marie BOUVIER Agrégée d’économie et gestion Professeur en classes préparatoires au DCG © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053910-9 ISSN 1269-8792 Sommaire CHAPITRE 1 CHAPITRE 2 CHAPITRE 3 CHAPITRE 4 CHAPITRE

:************************ Dédicace Abdelkarim « Je dédie le présent document à : mes très chères frères Abderrahim, Larbi mes très chères soeures Rokaya, Fatima, mes très chères amis Tarik, Youssef et Chaouki, monsieur Abdelouahed, madame Naima et toutes personnes qui sont dans mon coeur et dans mes pensées tous les jours. » Meryem: « Je dédie ce modeste travail: A mes ami(e) s avec qui j'ai passé les meilleurs moments de ma vie, à tous ceux qui me sont chers et que je n'ai pas cité leurs Prénom, je ne

négociation . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 1 : L’environnement économique, légal et géopolitique des échanges internationaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 2 : Le dispositif français de soutien à l’export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 3 : Le diagnostic export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 4 : L’organisation de l’entreprise internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 5 : La