Etude Comparatif Des Grands Courants En Management De Projet

comme suit : ➢ Définition des besoins à importer; ➢ Elaboration d’un cahier des charges; ➢ Lancement d’un appel d’offres national et /ou international ➢ Collecte des offres des fournisseurs ➢ Etude technico-économique; ➢ Etablissement d’un tableau comparatif des offres pour le choix de meilleur fournisseur sur le rapport qualité/prix; ➢ Négociation avec le meilleur fournisseur (le moins-disant) ➢ Passation de commande ou de contrat; ➢ Formalités douanières;

Faculté des Sciences Juridiques, Economiques, et Sociales Ain Sebaâ Université Hassan II- Mohammedia – Casablanca RAPPRT DE STAGE Licence Professionnelle : Management Chaine Logistique et Transport (MCLT) SUJET : Etude sur les Coûts d’Approche Effectué : COmpagnie SUcrière MArocaine et de Raffinage (COSUMAR) Préparé par : FARIS Omar KHARIJ Hasna Encadré par : Mlle SEBBAR Wafaa Maitre de Stage: Mr KHANDID El Houssine Année Universitaire : 2008/2009 Semestre 4 Remerciement…………………………………

Délocalisation : Etude comparative entre l‘Asie et l‘Afrique Mémoire Majeur : LES FACTEURS DETERMINANTS DE LA DELOCALISATION : Etude Comparative entre l’ Asie et l’ Afrique DIRECTEUR : MONSIEUR ALAIN BIENAYME PROFESSEUR D‘ ECONOMIE A L‘ UNIVERSITE PARIS DAUPHINE MEMBRES DU JURY : M. ALAIN BIENAYME M. JEAN-MARC SIROËN Travail élaboré par : NOOMEN LAHIMER DEA 111 Année universitaire 2002-2003 Mémoire Majeur 1 DEA 111 Les Facteurs déterminants de la Délocalisation : Etude comparative

nouveau produit. Partie II : Difficulté des études de marché au Maroc 1. Les freins à la réalisation des études de marché. 2. Les limites des études de marché au Maroc. 3. Critiques des documents statistiques. Partie III : Etude de cas : exemple du Maroc Les études de marché chez Maroc Telecom : Méthodes, obstacles et difficultés. • Entretien avec Mr EL OUFIR Abdeljalil ; Responsable de la division Etudes et veille de la direction Marketing de Maroc Telecom. Difficulté

national des postes et des télécommunications Projet de Fin d’Etudes POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME D’INGÉNIEUR D’ÉTAT EN TÉLÉCOMMUNICATION ET TECHNOLOGIE DE L’INFORMATION Conception et mise en place d’une solution Business Intelligence pour la gestion du foncier Réalisé par : Mme. MENNANI Karima Membre du jury : Mme. RIOUCH Fatima(INPT) Mme. BENTOUIMOU Niama(INPT) M. ZAOUIA Abdellah (INPT) M. BESSI Youssef (NOVEC) Année universitaire 2013/2014 Projet de Fin d’Etudes Dédicaces Je ne saurai trouver

avec une acuité croissante sur la réussite économique apparemment supérieure d’autres pays. Mais ce débat sur la compétitivité est parfois complexe ; car les économistes n’arrivent pas à s’entendre sur sa définition. Toute fois sa définition la plus courante repose sur les aptitudes d’un pays donné à améliorer ses parts à l’intérieur et à l’extérieur du territoire national. L’analyse du niveau de compétitivité d’une industrie renvoie donc à s’interroger sur ce qui explique la capacité des entreprises

REMERCIEMENTS C’est avec grand plaisir que je rédige ces quelques lignes hautement significatives, pour exprimer mes sincères remerciements et ma profonde gratitude à monsieur Abderrahmane AMSIDDER, mon directeur de mémoire, pour ses nombreux conseils pertinents, sa disponibilité et la très grande liberté qu'il m'a laissée tout au long de cette recherche. Je remercie également Monsieur Khalil NAZIH, directeur adjoint du Centre Régional d’Investissement de la région SMD, pour ses conseils judicieux

Année 2008 – 2009 Conservatoire National des Arts et Métiers Unité d’Enseignement ETN 205 Gestion de l’innovation en entreprise Etude de cas Dassault Systèmes Evaluation de la gestion de l’innovation sur la période 1998-2008 Démosthène KALOGERAKIS Rapport présenté le 16 juin 2009 Table des matières I. Genèse 3 II. Positionnement de l’entreprise à la création et stratégie d’innovation 4 Positionnement marché

relatives aux fonctions de l'entreprise grâce à une base de données unique Sommaire : 1/ Identification du marché 2 1/1. Entreprise – Organisation 2 1/2. Consommateurs – Acheteurs 3 1/3. Concurrence 5 1/4. Synthèse 6 2/ Etude à l’amont de l’approche commerciale 7 2/1. Produit ou Service 7 2/2. Prix envisagé 9 2/3. Distribution – accès aux marchés 9 2/4. Communication 10 3/ Organisation – type de prospection envisagée 10 3/1. Organisation / Segmentation

l’Assurance, des Opérations Bancaires et de la Bourse des Valeurs THÈSE DE DOCTORAT LE PERFECTIONNEMENT DU MANAGEMENT FINANCIER DE L’ENTREPRISE DANS LA PERSPECTIVE DE L’ADHESION DE LA ROUMANIE A L’UNION EUROPEENNE COORDINATEUR SCIENTIFIQUE Professeur Universitaire Docteur EMIL NEGREA DOCTORAND VÂLCOV DARIUS BOGDAN BUCAREST 2008 SOMMAIRE INTRODUCTION LE ROLE DU MANAGEMENT FINANCIER DANS LE CADRE DES ENTREPRISES DE ROMANIE ..........................................................