Etude De Cas Armoire électrique

et ses généralités. Le deuxième chapitre sera consacré à la localisation et l’implantation de l’entrepôt, ainsi aux méthodes d’entreposage. Dans le but d’enrichir ce projet et de coordonner le cadre théorique avec la pratique, on a procédé à une étude de cas sur terrain dans l’entrepôt-réserve de la société « MARJANE HOLDING ». Donc nous allons en premier lieu présenter la société et son entrepôt, en suite, nous allons étudier les méthodes de gestion des stocks et leur optimisation ainsi, que la performance

l’aide qu’ils m’ont apporté dans la rédaction de ce mémoire. * PREAMBULE ECE a mis en place depuis le 1er septembre 2010, une nouvelle organisation, qui sépare les activités de la société en deux Business Unit (BU) : - la B.U. Systèmes Electriques (Electrical Power Systems, EPS), - la B.U. Systèmes de Cockpit et d’Eclairage (Cockpit and Lighting Systems, CLS). Autonome, avec son propre comité de direction, chaque BU intègre l’ensemble des activités de conception, de développement, de production

œuvre et méthodologie ..............................................................p.14 Etude commerciale .................................................................................p.19 Etude technique......................................................................................p.25 Etude financière .....................................................................................p.29 Etude juridique .............................................................................

problèmes rencontrés au niveau de la régénération des matières premières PET ou PEHD si l’on ne prend pas soin de trier au mieux les matériaux. On prendra en compte le critère température. Page 2 sur 12 2. GESTION DES FLUX L’objet de cette étude consiste à vérifier la cohérence des flux sur les différents postes de la chaîne de recyclage des bouteilles en PET en regard de la contrainte client C1. 2.1. DONNÉES GÉNÉRALES DES CHAINES DE RECYCLAGE (DOCUMENT TECHNIQUE DT1) L’actigramme ci-dessous

5.) La formeuse SAMOVI…………………………………………………………………………..16 6.) Mise en carton SAMOVI……………………………………………………………………….17 7.) La fermeuse SAMOVI…………………………………………………………………………. 18 La partie 3 : Etude de la machine SBO 8 I.)Présentation da la machine………………………………………………………………………… …20 II.) Différents éléments …………………………………………………………..………… …….….21 Année Universitaire 2010 /2011 La partie 4 : Analyse et amélioration de l’efficacité

ressources DTI Service ressources DTI Service ressources DTI Service ressources DTI Service ressources DTI Service ressources DTI Service ressources DTI Service ressources DTI Division sécurité informatique Division étude informatique Service exploitation informatique Service exploitation et Intégration des applications Services gestion réseaux Services développement des nouvelles technologies Services études et réalisation Figure 2 :

Synchrone, 40kVA, 400 V, Triphasé. Longueur de ligne pour distribution et transmission : 6450 et 2700 *Single. Etude Financière. Prix total : 7 390 495,21 *Roupies népalaises. Prix de revient ramené à un kilowatt : 335 931,60 *NRs Utilisations : Charge de batteries (Chhulemu), Photocopie (Taksindu), Charge de batteries (*Nunthala), Boulangerie (Hyawa). Propriétaire : Privé. Etude : MM. Lakpa Sherpa et Chhonwa Sherpa. *IRR : 14% Tarif proposé : 3 roupies par watt et par mois pour l’éclairage

positifs dus à une faute d’asepsie lors du prélèvement ? • Est-il possible de concilier qualité et efficacité du soin et protocole en tenant compte des contraintes économiques et de la charge de travail ? III. LE PROTOCOLE IV. CONCLUSION V. CAS PARTICULIERS : Hémoculture Don du sang VI. BIBLIOGRAPHIE VII. QUELQUES SIGLES AES BEH GERES VIH VHB HCV - Accident avec Exposition au Sang - Bulletin Epidémiologique Hebdomadaire - Groupe d’Etudes sur le Risque d’Exposition au Sang - Virus Immunodéficience

d’énergies et des fluides  GMAO (Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur)  Gestion des DI (Demande d’Interventions)  Traçabilité, reporting et saisie des rapports de maintenance Assistance à la réception des travaux hors contrat Etude, gestion et réalisation de travaux hors contrat et travaux d’amélioration Mise en propreté Gestion de la prestation contractuelle de nettoyage Multitechnique Repères Chiffres clés Evolution du chiffre d’affaires 194 Millions de CA 1 600 salariés

un établissement d’accueil d’enfants de moins de six ans, d’une capacité maximum de 10 places. Où peut-elle être implantée ? Après étude, là où des besoins d’accueil des jeunes enfants se font ressentir. Qui peut créer une micro - crèche ? Une micro-crèche peut être créée et gérée par : • une commune, le département, la région ou un groupement de communes. Dans ce cas, la micro-crèche sera un établissement d’accueil rattaché à la collectivité ; • un établissement public (hôpital, gendarmerie…) ; •