Etude De Cas Audit Qualité

actif passif: mise en place d'un dispositif d'adossement notionnel: Cas de la société Générale Maroc YESSARI Ilham 2008 L'analyse du processus théorique et pratique de consolidation TRAORE Issa 2008 Valeurs du secteur de l'immobilier sur le marché boursier marocain TAZI SAOUD Salma 2008 Proposition d'un tableau de bord prospectif pour le pilotage de l'activité de Wana TAZI HNYNE Ilham 2008 L'impact de la juste valeur en Banque: cas ATTIJARI WAFABANK MALHOUNI Bouchra, TAMOUI Leila 2008 Elaboration

DSCG  –  UE5   Ges,on  de  la  performance     All M.C. Escher works C 2013 The M.C. Escher Company - the Netherlands. All rights reserved. Used by permission. www.mcescher.com Aoris Conseil – Emmanuel Laffort 1 ESC2 – Majeure Audit-Expertise 2013-2014 Plan  du  cours   •  Présenta/on  d’un  système  d’informa/on  (S.I.)   –  Définit  les  composantes  d’un  S.I.   •  Systèmes  d’informa/on  et  stratégie     –  Replace  le  rôle  des

Définition et enjeux de l’audit social ................................................... 4 1.1.2 Outils et méthodologie ........................................................................ 5 1.2 L’audit social : un métier exigeant de nombreuses qualités ........................... 7 1.2.1 Le monde des auditeurs sociaux ......................................................... 7 1.2.2 Les principes et devoirs de l’auditeur ................................................. 8 II- La place de l’audit

L’audit des projets SAP en partenariat avec 16 novembre 2006 Audit préalable au lancement d’un projet SAP sur un système existant Dominique Moisand Didier Cohen 16 novembre 2006 Plan de la présentation u u Contexte de l’audit des projets SAP Approche proposée : audit de la performance de systèmes SAP comme préalable aux projets d’évolution Brève étude de cas u L’audit des projets SAP u Risques stratégiques et points clés de vigilance d’un système SA P: • • • • • • • •

17 1-1 Responsabilité civile…………………………………………..17 1-2 Responsabilité pénale………………………………………….17 1-3 Responsabilité disciplinaire ……………………………………18 Troisième partie : ETUDE DE CAS………………………………………………19 Section 1 : Présentation de l’agence nationale de la conservation foncière du cadastre et de la cartographie………………………………………………………..20 Section 2 : Procédure de l’immatriculation……………………………….22

extérieur 8 – Documents consultés au cours de l’audit 9 – Commentaires 10 – Procès verbal de clôture de l’audit 11 – Glossaire Page 16 Page 18 Page 19 Page 20 Page 21 2/22 PRESENTATION TYPE D'AUDIT Audit de chantier effectué sous charte qualité RÉFÉRENTIEL(S) UTILISE(S) CHANTIER AUDITÉ ENTITE(S) AUDITEE(S) DATE(S) DE L'AUDIT COMMANDITAIRE Fonction NOM Téléphone Fax COMPOSITION DE L'ÉQUIPE D'AUDIT Fonction NOM Téléphone Fax COMPOSITION DU RAPPORT D'AUDIT Page de garde Commentaires

de décision, de management financier et d’audit. Laformationsedéroulesurunepériodede20jours,diviséeendeuxgrandsmodules enchaînantunensembleéquilibrédethèmesserapportantàl’AnalyseEconomique puisauManagementFinancieretAuditdel’EP. > À qui s’adresse la formation ? Cadres confirmés des compagnies pétrolières ou des ministères et des agences nationales en charge de la gestion des hydrocarbures, qui voient leurs responsabilités évoluer vers le management et le contrôle

LES ETUDES BASEES SUR L’ANALYSE DE LA QUALITE DE L’AUDITEUR la mesure de la qualité d’audit a été effectuée en s’appuyant sur plusieurs théories qui ne sont pas nécessairement homogènes (théorie des signaux, théorie comportementale, théorie contractuelle, etc..). La majorité de ces recherches peut être rassemblée en deux groupes (Schéma 1) : - Un premier groupe a tenté d’appréhender les substituts à la qualité d’audit, qui sont liés à la qualité de l’auditeur en tant qu’individu ou groupe d’individus;

chapitre 8 Audit marketing Le principal élément à déterminer lors de l’audit marketing d’une entreprise est la définition du problème auquel elle est confrontée. Dans le cadre du marketing, plusieurs questions peuvent être soumises au directeur commercial : renforcer ses parts de marché, lancer un nouveau produit, opérer un changement d’image… Ces questions sont généralement mises en évidence après étude de la situation générale de l’entreprise et analyse de son historique. Dans le cas FPEE, la problématique

valeur au sein des Organisations  EL FILALI Samir, ZINE FILALI Salim  2010  Audit d'une franchise: démarches et spécifités  ZINE ELABIDINE Dounia  2010  Valorisation du secteur immobilier à la Bourse de Casablanca: Analyse, Bilan et Opportunités  ZELLAGI Samya  2010  La conception des bases du contrôle de gestion dans une PME  ZATTI Houda  2010  Spécificités de l’audit des comptes de stock: Cas ‘’Société Everything’’  YOUSFI Meryem  2010  Pratiques d'audit des associations