Etude De Cas Banania

Hernandez Jonathan Gauthier Alexandre Sokyi gros chibre Groupe 302 Dossier maketing, Cas Nutella Problématique : De quelles manières Nutella parvient-elle à faire face à la concurrence de pâte à tartiner ? Année 2014-2015 Sommaire 1 Présentation………………………………………………………………………Page 3 1. Introduction présentation de nutella…………………………………………………………………….Page 3 2. Analyse interne A SWOT………………………………………………………………………………………………………………….Page 4 B 3. Audit Externe 2 Les stratégies de

notions attendues par les consommateurs. Dans le cadre d’une étude du marché des produits de petit déjeuner, il paraît difficile de s’attarder sur chaque type de produit. Nous avons donc décidé d’analyser plus précisément le marché des céréales pour petit déjeuner soumis à la concurrence des autres produits développés pour ce secteur par les industriels. Ainsi, après avoir présenté le marché du petit déjeuner, nous développerons donc le cas des céréales pour petit déjeuner. Nous tenterons donc d’exprimer

implicite, il n’aura pas le même impact puisqu’il fait appel à l’imaginaire du consommateur. Par ailleurs, nous pouvons noter qu’une même entreprise peut utiliser différentes formes de packaging afin de s’adapter à chaque segment ciblé. Exemple : le cas d’Evian illustre parfaitement cette idée. En effet, Evian se positionne comme étant une eau naturelle et pure qui provient des sources d’eau des Alpes. Cette marque a réussi à s’imposer dans l’inconscient collectif en offrant son produit sous différentes

3) La publicité comparative ne peut pas figurer sur les emballages, billets pour spectacles, factures, etc. 4) La comparaison des prix ne peut porter que sur des produits identiques vendus et vendus dans les mêmes conditions. C’est souvent le cas des téléviseurs et des ordinateurs. 5) Selon la législation, l’annonceur doit être en mesure de prouver ses allégations, de prouver pourquoi son produit est meilleur. Il doit aussi contacter les professionnels qui s’occupent de ça avant de lancer

nationales et internationales. Certaines ont été l'enjeu de batailles boursières considérables devenant ainsi l'un des plus puissants ferments de transformation des entreprises et de l'économie. Les marques acquièrent une valeur considérable. Selon une étude récente publiée par BusinessWeek la marque Coca-Cola est évaluée à 67,525 milliards de dollars en 2005. Classement 2006 de la valeur des marques françaises (en milliards d'euros) |2005 |  |2005

pauvreté, la marginalité, voire la violence : prostituées ou anciennes prostituées (Mme Rosa), travestis (Mme Lola), proxénètes (M. N’Da Amédée), travailleurs immigrés entassés dans des foyers insalubres, et bien sûr enfants sans parents (comme le petit Banania) peuplent son univers. Il a conscience de vivre auprès de Mme Rosa dans des conditions extrêmement précaires, comme le révèle la scène du caniche Super. 8 Quel traumatisme a subi Mme Rosa dans sa jeunesse ? Elle a été déportée dans le camp de concentration

des études de marché, notre formation nous propose d’analyser un marché de manière qualitative et quantitative. Nous étudierons donc le marché du chocolat. Vertu de la gourmandise, le chocolat se décline aujourd’hui sous plusieurs formes. Cette étude nous permettra d’analyser les nouveaux concepts du produit et surtout les nouvelles habitudes de consommation. Dans un premier temps, nous présenterons l’offre et sa distribution pour découvrir ce que nous propose aujourd’hui le chocolat et sous

frontières n n n n L’analyse des besoins Ø Choix d’une stratégie de couverture des produits-marchés Analyse d’attractivité et analyse du portefeuille de produits-marchés Ø Choix d’une stratégie de développement Stratégies de marques Etude de cas : Brasserie Duyck Dr Véronique Boulocher, Edhec Business School Stratégie d’entreprise / Stratégie marketing ANALYSE STRATÉGIQUE DE L ’ENTREPRISE STRUCTURE DU SECTEUR Position dans la filière AXE DE DÉVELOPPEMENT STRAT ÉGIQUE

ethniques 15 1.5.1. La traduction littérale 15 1.5.2. L'abus de stéréotypes 15 1.5.3. La sensibilité culturelle est à prendre en compte 15 Chapitre 3 : La place du marketing ethnique en France 17 1.1. Le marketing ethnique en Europe : trois cas d’institutionnalisation de la différence 17 1.1.1. Au Royaume-Uni 17 1.1.2. Aux Pays-Bas 18 1.1.3. En Allemagne 18 1.2. La place de la segmentation ethnique en France 19 1.2.1. Le marketing ethnique face aux principes de la République

sociale : Est l’expression d’une collectivité (consensus du groupe) Fait l’objet d’un apprentissage social, d’une transmission sociale Renvoie à de la valeur Est désirable mais ne renvoie pas à un critère de vérité On peut prendre le cas de la norme d’internalité (le fait de s’attribuer la cause des évènements) qui est très valorisée dans notre société, ne l’est pas dans d’autres cultures. L’explication Interne dans nos cultures n’est pas plus vrai, ni plus fausse, que l’explication