Etude De Cas Baraka Banque

Publicité/Marketing. C’est dans l’optique d’obtenir le DESCOM, que nous réalisons ce dit mémoire portant sur la : « Contribution de la Communication Institutionnelle à l’Amélioration de l’Image de Marque d’une Entreprise en Situation Concurrentielle : cas de AIB  ». SIGLES ET ABREVIATIONS ISTC : Institut des Sciences et Techniques de la Communication EPA : Ecole Public à caractère Administrative AIB : Afrique Informatique Bureautique TIC : Technologies de l’Information et de la Communication

selon la dite commission. En novembre 2007 s’est tenu à Rabat une réunion réunissant plus de cent investisseurs des pays du Golfe parmi lesquels Abraj Capital, Al Baraka Real Estate, Amlak, Emaar, Mobily, Diyar Qatariya, Taameen, Noor Investment, Saudi National Bank, International Islamic Bank of Qatar, Al Qudra Holding11. Selon une étude britannique de FDI Intelligence12, le Maroc est la 3e meilleure destination des investissements directs étrangers en Afrique, derrière l’Afrique du Sud et l’Egypte

B N U DALGERIE A Q E ’ ECOLE SUPERIEURE DE BANQUE ‫ﺍﺪﺳ ﻟ ﺎ ﻤﺼ ﺔ‬ ‫ﻤﺭ ﺍ ﻴﻠ ﻓ‬ ‫ﻟ ﺔ ﻠﻟ ﺮ‬ ‫ﻌ‬ Mé ieDEF N D’T mor I É UDE S E v e e’ tnind n u d l be t o o u DI L P ÔMES E I UR D’T UP R E É UDE B NC I E S A AR S (DSEB) Thème LA BANCASSURANCE EN ALGERIE Réalité & Perspectives Cas de la convention BDL-SAA Présenté par : Mlle. BELHOCINE Ouiza Encadré par : M. MEKIRCHA. R. 11ème promotion Novembre 2009 REMERCIEMENTS Je tiens à exprimer ma profonde gratitude et mes

RAPPORT ANNUEL - 2012 CDVM - RAPPORT ANNUEL - 2012 5 2. Le contrôle de la société gestionnaire de la Bourse des Valeurs 2.1 Mission d’inspection 2.2 Evolution des risques 65 65 65 66 66 66 67 2.4 Le Groupement Professionnel des Banques du Maroc (GPBM) 2.5 L'Association des Sociétés de Gestion et Fonds d'Investissement Marocains (ASFIM) 78 78 3. Le contrôle du dépositaire central Maroclear 3.1 Missions d’inspection 3.2 Evolution des risques 66 3. La coopération internationale

initiatives pour promouvoir la Maîtrise d’Ouvrage Communale............................. 157 tel-00134553, version 1 - 2 Mar 2007 3. Une Maîtrise d’Ouvrage Communale est-elle possible ?............................................. 159 CHAPITRE II : DEUX CAS ILLUSTRATIFS LA GESTION DE DES MAÎTRISE DÉCHETS D’OUVRAGE SOLIDES ET DU LA DÉVELOPPEMENT LOCAL : PLANIFICATION LOCALE................................................................................................ 162 1. La gestion des déchets solides

derniers chapitres traitent de la migration et politiques mises en œuvre par les pouvoirs publics pour réduire les distorsions du marché de l’emploi. 1 La période 2005 – 2009, dans la mesure de la disponibilité des données relatives à l’année 2009. Banque centrale 3 Institution chargée de la production de statistiques démographiques, sociales, culturelles et économiques. 2 _______________________________________________________________________________________ The views expressed in this publication

au titre de l'exploitation des lignes régionales routières - Etude : Création d'un pôle multimodal à la gare de Bueil - Schéma Local des Déplacements (Communauté d'Agglomération de la Région Dieppoise) - Elaboration d'un Plan de Déplacements Urbains (Communauté d'Agglomération des Portes de l'Eure) - Etude sur l'amélioration du réseau de transports publics de l'Agglomération Havraise et révision du plan de déplacements urbains - Etude sur l'amélioration du réseau de transports publics de l'Agglomération

recherche d’un modèle de développement (1956-1960) Entre libéralisme et étatisme : l’ambivalence tactique du Makhzen (1964-1973) La décennie 1970 : marocanisation, extension du secteur public et expansion du capital privé marocain Chapitre III. Etude des élites économiques marocaines : tentative de catégorisation des « entrepreneurs » marocains Forces et faiblesses des élites traditionnelles dans le Maroc précolonial et sous le protectorat Quelques stratégies de reproduction sociale Les entrepreneurs

Sommaire des cas 1 - Comment DELL a inventé la vente directe en informatique 2 2 - Comment FedEx a créé le marché de la messagerie express 5 3 - Comment les briquets BIC résistent aux chinois 9 4 - Les stratégies concurrentielles des constructeurs automobiles 11 japonais en Europe 5 - Comment Bonduelle est sorti de sa boîte 13 6 – Comment Fuji a réussi sa révolution numérique 17 7 – Perspectives de croissance et de rentabilité pour SOMAPILES 20 8 - Quelles opportunités

Règlements Banque d’Algérie 1990-1994 ( Volume I ). 39 4 – Règlements Banque d’Algérie 1995 ( Volume II ). 114 5 – Règlements Banque d’Algérie 1996 ( Volume III ). 127 6 – Règlements Banque d’Algérie 1997 ( Volume IV ). 142 7 – Règlements Banque d’Algérie 1998 ( Volume V ). 158 8 – Règlements Banque d’Algérie 1999 ( Volume VI ) –NEANT-. 165 9 – Règlements Banque d’Algérie 2000 ( Volume VII ) Non Complétés sur site Web. 165 III - LES INSTRUCTIONS ET NOTES AUX BANQUES. 170