Etude De Cas Biotherm

grandes surfaces, aux côtés d’eaux de Cologne bon marché. Focus sur la filière des produits cosmétiques en France A. La taille du marché et les acteurs en France B. La distribution des parfums et cosmétiques en France L’objectif de cette étude est de dresser un panorama des différents acteurs du secteur de la parfumerie et, par extension, des cosmétiques. La première partie concerne les chiffres et l’analyse économique ; nous avons déplacé en annexe la partie descriptive de l’industrie

fidélité. Le paiement de cette carte et 22 LEHU J-M., La fidélisation client, Editions d’Organisation, 2ème tirage, 2000, p.48-76 17 l’ancienneté, donnant lieu à des avantages, peuvent aussi constituer un frein au changement. - Cas d’un standard : ce cas est courant dans les secteurs industriels mais surtout informatiques. Le client est « technologiquement » contraint d’évoluer avec le même système afin de conserver une bonne compatibilité. Ceci peut s’appliquer au secteur des cosmétiques

palette de ses concurrents directs est donc large puisque sont positionnement est proche de ceux des marques « Haute-Couture » telles que Chanel, Yves St Laurent, Dior… des marques « Cosmétiques  Haut de Gamme» telles que Guerlain, Sisley, Lancôme, Biotherm, Estée Lauder…et des marques « Institut » telles que Payot, Guinot, Decleor… A noter : les marques « Cosmétiques Haut de Gamme » proposent pour certaines des soins en institut mais l’image qu’elles véhiculent s’appuie principalement sur la notion

(26,9% du CA), de soins capillaires (22,7%), produits de maquillage (21%), de coloration (14,9%) et parfums (10,5%) vendus sous les marques Kérastase, Kiehl's, Garnier, L'Oréal Paris et L'Oréal Professionnel, Maybelline, Matrix, Laboratoires Vichy, Biotherm, La Roche-Posay, Skinceuticals, Lancôme, Helena Rubinstein, Ralph Lauren, Cacharel, Giorgio Armani, Shu Uemura, Redken et SoftSheen Carson. Les produits dermatologiques représentent 2,8% du CA : activité assurée au travers des Laboratoires Galderma

qui lui ont été fixés. 2 • • 4- Matériel didactique Le matériel obligatoire comprend : - Ce guide d'étude. Les notes de cours. Les activités interactives. Les activités tutorées (exercices, applications, mini-cas, textes). Les tests d'évaluation. Les cas d'école. Le matériel facultatif comprend : - "Marketing management", P. Kotler et B. Dubois, 10ème édition, 2000. - "Mercator, théorie et pratique du marketing", J. Lendrevie et D. Lindon, Dalloz, 6ème édition, 2000. - Site

les contrats internet ? » : cela me permettait de me faire une première idée sur l’état de la situation). Il s’est avéré que les contrats de détaillant agréé nous étaient très peu retournés signés (ce qui peu poser des problèmes, bien entendu, en cas de contrôles …) et que la situation concernant les contrats internet était encore plus critique. En effet, sur les 61 pharmacies qui nous référencent et pour lesquelles j’ai réussi { trouver un code client, une seule pharmacie est légale ! Pour les

(Etats-Unis). Associé de LBO France. Jean-Paul Agon 54 ans. Entré dans le groupe L’Oréal en 1978. A la suite d’une carrière internationale comme Directeur Général Produits Public en Grèce, de L’OréaL Paris en France, Directeur International de BiOtherm, Directeur Général de L’Oréal Allemagne, Directeur Général de la zone Asie, Président et CEO de L’Oréal USA, nommé Directeur Général adjoint de L’Oréal en 2005, Directeur Général en avril 2006, puis Président-directeur général en mars 2011. Administrateur

ce qu’il est. Une lettre de motivation doit être jointe au CV sans faire en aucun cas double emploi avec ce dernier. Il est important que la lettre de motivation soit pertinente. Les recruteurs préfèrent une lettre courte, construite de manière à faire figurer l’essentiel du parcours en quelques lignes et en faisant au besoin ressortir une caractéristique originale. Après cette première sélection, trois cas peuvent se présenter : [pic] La candidature est en inadéquation avec un critère impératif

des chiffres d’affaires. Nombre de consommateurs  La glace s’adapte à tous les styles de vie, car on peut la manger à la plage, au restaurant, en dessert, au goûter… Elle est appréciée par les plus petits comme par les plus grands. Selon une étude réalisée par le Syndicat des Fabricants Industriels de Glaces et du Syndicat National des Fabricants de Produits Surgelés et Congelés : 49 millions de français consomment de la glace, ce qui représente 82% de la population. Nous sommes de bons

communication 21 8. La stratégie internationale d’AXE : l’exemple de clickmore.com 22 CONCLUSION 23 ANNEXES : Communication de AXE 24 Bibliographie 28 INTRODUCTION Dans le cadre de nos cours de marketing nous avons été amenés à effectuer une étude documentaire sur les déodorants AXE. Dans un premier temps, nous allons répondre aux problématiques suivantes : quel est le marché de référence de la marque, quel est le potentiel de marché et qui sont les acteurs de ce marché ? Puis, dans un second