Etude De Cas Biotherm

dimensions caractéristiques des chaînes d’approvisionnement et dimensions rendues d’autant plus sensibles par le double phénomène de déstabilisation amont et aval auquel la logistique est soumise. Le cas des coopérations dans le cadre des produits de grande consommation, et en particulier dans le cas des produits cosmétiques est présenté par la mise en œuvre d’approches coopératives telles que le trade marketing et de projets tels que l’ECR. Nous concluons sur les formes organisationnelles innovantes

remerciés ici les industriels qui ont mis à notre disposition les données nécessaires à la réalisation de ce travail. Crédit photos SOLAGRO - REVICO (Marcel MÉNIER) - LINDE PROPERSOL - BIOTIM - VEOLIA L'Agence de l'Eau et l'ADEME ont confié à SOLAGRO une étude afin d’inventorier les sites industriels du bassin AdourGaronne ayant une étape de méthanisation dans leurs filières de dépollution. Les informations recueillies sur le terrain ont été complétées par des données collectées dans toute la France et bien

a un fort potentiel car au jour d’aujourd’hui, selon l’INSEE, 4 hommes sur 10 n’utilisent pas de déodorants. En effet, le déodorant est incontournable et difficile de s’en séparer. Notre étude consiste donc à s’intéresser sur ce marché dynamique et en pleine croissance mais tout particulièrement sur le cas du déodorant AXE, appartenant au groupe UNILEVER. Le marché du déodorant est très important en France avec environ 200 références de déodorants aujourd’hui sur le marché : * 84,4% d’utilisation

en 2013 avec une croissance de 3,30%. Si les marques de distributeurs sont présentes sur de nombreux produits de grande consommation, les produits corporels font exception, ils ne représentent que 11 % du marché des déodorants en volume (selon une étude LSA). Le marché des déodorants se divise en trois segments : les soins et le bien être au quotidien (avec notamment les marques Sanex, Nivea, Dove, Adidas, Mennen, Brut), les parfumés (Tahiti, Ushuaïa, Axe), enfin les produits naturels et bio

DGCCRF, sont pour leur part à votre disposition pour vous assister dans le déroulement de votre mission. L’examen des modèles étrangers me paraît par ailleurs hautement souhaitable. 7 Je souhaiterais pouvoir disposer des résultats de votre étude vers la mi-octobre. Je vous prie d’agréer, Monsieur le Premier Président, l’assurance de mes sentiments les meilleurs. Nicolas Sarkozy 8 Le ministre d’État, ministre de l’Économie, des Finances et de l’Industrie Monsieur Guy Canivet Premier

Calvin Klein, Tommy Hilfiger.  Coach (maroquinerie)  Li & Fung : Cerruti, Clergerie, Delvaux. Les grands parfumeurs  L’Oréal : 1er groupe mondial d’hygiène beauté. Division produits de luxe. Parfums et cosmétiques : Lancôme, Helena Rubinstein, Biotherm, Shu Uemura, Kiehl’s, parfums Ralph Lauren, Giorgio Armani, Cacharel, Guy Laroche, Paloma Picasso, Viktor & Rolf, Diesel, Martin Margiela, The Body Shop, PureOlogy, Yves Saint Laurent Beauté (Yves Saint Laurent, Boucheron, Stella McCartney, Oscar

De Baynast et Lendrevie14 reviennent sur quelques principes fondamentaux : Une pensée et démarche stratégiques - La CMI doit se pratiquer de manière stratégique, dans une perspective de long terme, et non tactique comme c‟est bien souvent le cas. Dans le sens où il ne s‟agit pas seulement de trouver une cohérence de forme entre tous les messages, mais aussi de fond. Cela revient alors à remettre à plat l‟intégralité de la stratégie et du discours de marque, de façon à créer un identité de marque

profit socio-démographique ▪ Segmentation psychographique (style de vie ou socio-culturelle) o Les consommateurs peuvent être regroupés selon leurs opinions ou leur système de valeur. o Ex : 6 groupes de consommateurs en Europe (étude socio-style) : les dynamique (valeurs matérielles), les dévots (valeurs de tradition, de devoir), les altruistes (le bien-être collective, problématiques sociales), les intimistes (famille, relations interpersonnelles), les hédonistes (plaisir, bien-être

toujours « saisir ce qui commence » ont fait de lui un précurseur dans de nombreux domaines. Ainsi, L’Oréal promeut l’innovation en intégrant les principes du développement durable au coeur de ses activités de Recherche et Développement. Notre étude a consisté à aligner la stratégie achat sur la stratégie globale de L’Oréal, en construisant une démarche cohérente pour l’achat de packaging carton « écolo » destiné au maquillage de la division grand public. Nous présenterons dans une première

MARCHÉ ........................................................................................... 54 I.14 L’ÉTUDE QUALITATIVE ....................................................................................... 55 1 - DÉFINITION ET OBJECTIFS D’UNE ÉTUDE QUALITATIVE......................................... 55 2 - L’ENTRETIEN ........................................................................................................................ 56 3 - LA RÉUNION DES GROUPES DE CONSOMMATEURS .......