Etude De Cas Conforama

de l’état civil va établir un certificat de naissance, un délai bref est imposé pour cette démarche (délai de 3jours pour les enfants nés en France, le jour de l’accouchement ne comptant pas) (délai plus long pour les enfants nés à l’étranger). En cas d’absence de déclaration dans ce délai, il faudra saisir le tribunal de grande instance, lui seul pourra bien sur dans un jugement constaté cette naissance ». Art 56 : « L’obligation pèse avant tout sur le père de l’enfant à défaut d’autre personne

parmi les premiers produits de la parapharmacie dont le pharmacien a perdu l’exclusivité ainsi que les produits cosmétiques et d’hygiène corporelle. Récemment, en 2008, l’enseigne Leclerc représentée par la personne de Michel-Edouard Leclerc, a voulu casser le monopole pharmaceutique et a exprimé ainsi son souhait de libéraliser la vente de certains médicaments non remboursables et d’autoriser leur présence sur les rayons des boutiques de parapharmacie. D’autre part, la commission européenne condamne

Remerciements De François-Xavier SIMON À Dominique, Anais, Pierre et Fanny et toute ma famille. À la famille Rapp, Pierre et Christophe en particulier (Mobilier Européen). À Thomas Ostermann et Olivier Kling de l’enseigne Atlas. À Dominique Vincenti de Conforama. À Christophe Derumez de Havas American Express. À Rodolphe et Bernard Hayot de GBH. À Gaëtan Durocher du groupe PPR. À Lydie Anger Ragon de Monoprix. De Manuel de SOUSA À mon père. À Thierry, où es-tu ? À Lucas, Michel, Christine, Arminda et

Remerciements De François-Xavier SIMON À Dominique, Anais, Pierre et Fanny et toute ma famille. À la famille Rapp, Pierre et Christophe en particulier (Mobilier Européen). À Thomas Ostermann et Olivier Kling de l’enseigne Atlas. À Dominique Vincenti de Conforama. À Christophe Derumez de Havas American Express. À Rodolphe et Bernard Hayot de GBH. À Gaëtan Durocher du groupe PPR. À Lydie Anger Ragon de Monoprix. De Manuel de SOUSA À mon père. À Thierry, où es-tu ? À Lucas, Michel, Christine, Arminda et toute

fiche : –– Les points clefs, en début de fiche, font ressortir l’intérêt du sujet et ses principaux enjeux. –– Des exemples récents accompagnent systématiquement chaque concept, et permettent de relier la théorie et l’actualité des entreprises. –– Un cas d’entreprise, en fin de fiche, illustre l’ensemble du thème traité. Cet ouvrage constitue un outil efficace de révision pour réussir les examens et les concours. 1 1 Les décisions stratégiques Points clefs Les décisions stratégiques se distinguent

l’humain. Quant à l’hyperspécialisation, elle serait alimentée par des stratégies de promotion corporative qui permettraient à tel milieu — les marketeurs, les financiers, les commu1. La posture des cabinets de conseil tend à privilégier dans maints cas le statu quo des modèles de gestion en vigueur dans les entreprises et à perpétuer les principes tayloriens de gestion (Reynaud 1995) 10 DE L’ENTREPRISE MARCHANDE nicateurs — de construire une image outrancière de leur aptitude à résoudre

l’humain. Quant à l’hyperspécialisation, elle serait alimentée par des stratégies de promotion corporative qui permettraient à tel milieu — les marketeurs, les financiers, les commu1. La posture des cabinets de conseil tend à privilégier dans maints cas le statu quo des modèles de gestion en vigueur dans les entreprises et à perpétuer les principes tayloriens de gestion (Reynaud 1995) 10 DE L’ENTREPRISE MARCHANDE nicateurs — de construire une image outrancière de leur aptitude à résoudre les problèmes

monétaire comme instrument d'une croissance économique stable. L'économie des déséquilibres Les «théories du déséquilibre» cherchent à démontrer l'existence d'équilibres avec rationnement dans un contexte de prix et de salaires rigides: c'est le cas des travaux de l'économiste israélien Don Patinkin (Monnaie, intérêt et prix, 1956; Etudes d'économie monétaire, 1972) et de J.-P. Benassy (Théories du déséquilibre et fondements microéconomiques de la macroéconomie, 1976). Les «nouveaux classiques»

’aéroport d’Orly. Un avion décolle. Claire conduit penchée enavant, les épaules rentrées, levant légèrement les yeux pour le voir. On longedes magasins alignés. Halle au chaussures, Cuir Center, Centre Leclerc,Luminaires, Lapeyre, Saint-Maclou, Conforama. À la perpendiculaire, des ruess’enfoncent au cœur de Paray-Vieille-Poste, d’Athis-Mons ou de Juvisy. Tout aulong de la Nationale, encore longtemps comme ça, on trouve ces cubesétranges, des panneaux d’affichage en 4×3, des lampadaires immenses, despizzerias et des restaurants chinois minables

régionale des comptres de Haute-Normandie Jean-Claude Lesourd, directeur général de l’inspection générale, Ville de Paris QUELLE FORMATION DONNER AUX MANAGERS ET AUX AUDITEURS ? Table ronde animée par Dominique Vincenti, directeur de l’audit interne, Conforama Management Service, vice président de l’IFACI Nelly Bidot, directrice de la formation, IFACI Claude Bigot, directeur général, CNESS Anne-Marie Boutin, conseiller maître, Cour des comptes Martine Fontaine, directeur général, UCANSS Jacques Véra, directeur