Etude De Cas De Gestion De Location De Voiture

directeur d’exploitation, ainsi que son équipe du service du même nom mais aussi le personnel de l’affrètement, de la comptabilité et du service technique pour leurs explications et leur aide. Je n’oublie pas l’équipe pédagogique du département Gestion Logistique et Transport de l’IUT de Mulhouse pour avoir assuré la partie administrative de ce stage de première année. Table des matières matiè Introduction.....................................................................................

consommées mais aussi fonction que la valeur lui accorde le marché. Le prix est le principal indicateur de cette valeur la mise en œuvre de la méthode ABC est l’occasion de repenser l’organisation de l’entreprise, de revoir le système d’information de gestion en tant que nouvelle modélisation de l’entreprise. Méthode Centre d’Analyse : Ressources = charges constatées Centres Auxiliaires Centres Principaux Coût des produits Les consommations génèrent des coûts des produits. Méthode ABC :

portes. Lien entre les différentes entreprises choisies pour les stages = choix professionnel parfois. Le mémoire est une occasion de développer ses acquis ou d’en découvrir de nouveaux. * Aptitude à l’organisation :  Gestion du temps, il faut savoir répartir son travail Gestion de l’information, en fonction de la documentation (plusieurs ressources. * Aptitudes méthodologiques : Comment on considère l’enseignement reçu en tant qu’outil. Il faut que ce qu’on dise soit prouvé = démontrer nos

professionnels. Rattaché à cela, un atelier et un magasin s’occupent de toutes les pièces diverses et de la réparation des véhicules. Les produits et les services distribués : LES PRODUITS LES SERVICES Voitures neuves Voitures d’occasions Pièces mécaniques Accessoires autos Location de voitures Réparation de véhicules Entretien des véhicules Conseils clients/renseignement Elaboration de devis Livraisons de pièces Nettoyage des véhicules « de A à Z » (carrosserie, habitacle, partie moteur

MARS 2010 Lancer une nouvelle enseigne et soutenir ce lancement par une démarche publi-promotionnelle MARCHÉ de la location SOMMAIRE Etudes préalables 4 I. Etude de marché 4 1) La segmentation de l’offre 4 2) Analyse de la communication et des habitudes promotionnelles du marché de la location 5 3) Les consommateurs de location 10 II. L’influence des macro-environnements 10 1) L’environnement démographique 10 2) L’environnement économique

Introduction Mod`les conceptuels e Mod`les organisationnels et logiques e Mod`les physiques e Processus de d´veloppement d’un logiciel e La m´thode MERISE e Le Projet Etude de faisabilit´ e D´terminer si le d´veloppement propos´ vaut la peine d’ˆtre e e e e mis en œuvre, compte tenu de attentes et de la difficult´ de e d´veloppement e Etude de march´ : D´terminer s’il existe un march´ potentiel e e e pour le produit. Pierre G´rard e MERISE Introduction Mod`les conceptuels e Mod`les organisationnels

L’énergie solaire ………………………………………………………………………………3 2- Présentation du projet……………………………………………………………………..4 II)- Gestion du projet……………………………………………………….……...5 1- Analyse préalable…………………………………………………………………………...5 2- Analyse du plan d’action……………………………………………………………...…..5 3- Schéma logique de réalisation ..…………………………………………………….6 4- Diagramme de Gantt……………………………………………………………………. 7 III)- Etude du projet…………………………………………………..……………8 1- Etat de l’art …………………………………………………………………………………...8 a- Une tente parmi

« Etude de cas fictif construit avec des données adaptées au contexte du sujet » Renault est le second constructeur européen derrière Volkswagen. Au plan mondial sa part de marché est de 4,25% dans un marché en baisse de 4,8%. Les volumes de ventes s’élèvent à 3753723 véhicules, en baisse de 3,4%. Le constructeur national est au 9ème rang mondial très loin de Volkswagen et Toyota qui figurent au-dessus des 10 millions de véhicules. Le chiffre d’affaires s’est établi à 55,5 Md€ en recul de 3

vivre durant cette analyse sectorielle. Avant-propos Dans le cadre de la politique d’adaptation de la formation professionnelle aux exigences de l’emploi, l’Ecole Supérieure Internationale de Gestion s’attache à améliorer la formation dispensée à ses étudiants en les incitants à effectuer des missions de terrain et des études de marché. Ainsi, ces missions constituent le meilleur moyen de confronter les techniques et méthodes enseignées avec

Chargé de Clientèle Professionnelle; CRM: Customer Relationship Management; CTR: Caisse Centrale (intermédiaire entre AWB et BRINK’S) FCP : Fonds Commun de Placement ; GGR : Groupe de Garantie Régional ; LCN : lettre de change normative LOA : Location avec Option d’Achat ; MRE : Marocains Résidents à l’Etranger RIB: Relevé d’Identité Bancaire SICAV : Société d’Investissement à Capital Variable ; SNI : Société Nationale d’Investissement ; AVANT-PROPOS Afin d'affronter les situations