Etude De Cas De La Marque Diesel

de matière : SECTION 1 : APPERCU DE L’ENTREPRISE Présentation de l’entreprise : Description de l’entreprise Principaux acteurs démographiques et sociaux et culturels Principaux facteurs Nature du secteur d’activité Tendance du secteur d’activité Etude juridico – fiscale Réglementation gouvernementale Le Marché Segment, tendance et cible Stratégie prévue Forces et faiblesses des concurrents Concurrents et type de concurrence Avantages concurrentiels SECTION 2 : VENTE ET MARKETING Produit Publicité

23 SUTEAU (Sandrine).- Les objets nomades : quelles logiques marchandes pour quels usages sociaux. AGENCE ALICE/PLANNING STRATEGIQUE. 1998. Mention : Très bien. HAREUX (Delphine).- Quand la publicité pèche : le retour en grâce de la gourmandise : étude de la représentation et du rôle du péché de gourmandise à travers la communication publicitaire du secteur alimentaire. BDDP/COMMERCIAL. 1998. Mention : Très bien. LATRACE (Emmanuelle).- Les codes du luxe dans la publicité : communication du luxe ou

milliers. 1. Calculer la part des véhicules diesel et essence pour chaque année. Que constatez-vous ? année | diesel | Indice (diesel) 100 | essence | total | Indice (essence) 100 | 1997 | 716.1 | 41.8 | 996.9 | 1713 | 58.19 | 1998 | 781 | 40.18 | 1162.6 | 1943.6 | 59.8 | 1999 | 947.5 | 44.1 | 1200.9 | 2148.4 | 55.9 | 2000 | 1046.5 | 49 | 1087.4 | 2133.9 | 50.9 | 2001 | 1267.8 | 56.2 | 987 | 2254.8 | 43.77 | La part des véhicules diesel augmente entre 1997 et 2001. La part

................14 Mathieu LANDRY et Yves GAGNON, Chaire K.-C.-Irving en développement durable, Université de Moncton, Moncton, Canada, Paul DOCKRILL, Institut de l’énergie éolienne du Canada (IEEC) Régionalisation des énergies renouvelables : Cas de la Méditérranée ......18 Mustapha TAOUMI, Centre de Développement des Énergies Renouvelables (CDER), Maroc L’énergie éolienne en Afrique.............................................................24 Alice KONÉ, Étudiante, Université de Moncton

l’activité des boutiques. • LA CIBLE Hommes, CSP + ,18-55 ans, en couple. • LES AVANTAGES DES ENTREPRISES La Publicité est incluse dans l’espace ce qui permet aux marques d’avoir une visibilité ainsi qu’une avlorisation pour l’intérêt qu’elles portent aux hommes. L’idée est essentiellement de promouvoir la marque et les galeries tout en nous sponsorisant. • LES AVANTAGES CLIENTS Il n’y a pas de matraquage publicitaire, moment de détente, plus de tension dans le couple.

ETUDE MARKETING: CHRISTIAN AUDIGIER Cibele JACINTO Diaby LANSANA Aurélien RAES Thibault TOURNIER SOMMAIRE: I- Introduction II- Marketing Mix II-1 Produit a. Caractéristiques b. Luxe et bling-bling c. Cycle de vie classique ms très court!! ( cf ce qu'a fait ma cousine ) II-2 Prix a. prix élevés( csqces negative:forte contrefaçon) b. une gamme (de prix unique pr chque gamme de pdt c. étude des prix et produits concurrentiels II-3 Pomotion

La perte de vie estimée en Belgique est la plus élevée de l’UE❉: elle est de 18 mois, ce qui correspond à 13 000 décès prématurés par an rien que chez nous5 (voir point 4). D’autres polluants ont également des impacts négatifs sur la santé. C’est le cas du dioxyde de soufre❉ (SO2), des oxydes d’azote❉ (NOX), des micropolluants❉ comme les éléments traces métalliques (en jargon ETM❉ c’est-à-dire les métaux lourds comme le plomb, le mercure, le cadmium, etc.) et les composés organiques volatils❉ (en abrégé

disponibles. Avec le Porsche Cayenne, l’entreprise dispose de 8000 euros de bénéfice par véhicule vendu. Depuis son lancement, ce véhicule s’est vendu à plus de 200 000 exemplaires dans le monde. En 2009, un modèle est sorti avec une motorisation Diesel et pour 2011 un Cayenne Hybride est prévu. II. PLANIFICATION STRATEGIQUE DE L’ENTREPRISE 2.1 Missions et objectifs Porsche est fondé sur des valeurs philosophiques bien précises, ce qui crée leur valeur

huile est colmatée et en bleu les circuits sous basse pression. Elément N°5 : Le rôle du clapet de colmatage taré à 0.6 bar, est de permettre le passage de l’huile pour le graissage du moteur malgré un filtre à huile colmaté (bouché). Dans ce cas la lubrification est assurée avec de l’huile non filtré, certains constructeurs adjoignent un contacteur de colmatage pilotant une lampe au tableau de bord Elément N°6 : Le clapet de retenue 6 évite au circuit alimenté sous pression de se vider

quatre domaines d’activités stratégiques 7 IV. Diagnostique SWOT de PSA 8 A. Forces/faiblesses de PSA 9 B. Opportunités/Menaces pour PSA 10 V. Les cinq forces concurrentielles de Mickael Porter adapté au cas PSA 11 VI. La chaîne de valeur de Michael Porter adaptée au cas PSA 12 A. La valeur se crée grâce aux fonctions de soutien 12 B. Les fonctions principales permettent aussi de dégager de la valeur 13 VII. Les ressources du groupe PSA 13 VIII. Stratégie générique : un