Etude De Cas Dhl

amis REMERCIEMENT : Je tiens tout d’abord à remercier Mr. Pascal VALENTI de m’avoir accueilli et de m’avoir permis de travailler dans une entreprise aussi connue que TNT Maroc. Je remercie également Mr. François IZARD pour m’avoir confié cette étude et me permettre de réaliser ce projet. Je remercie aussi mon encadrant et chef de ventes, Mr. Youssef FARGANI, pour son encadrement, ses conseils ainsi que le partage de ses expériences professionnelles. Enfin, je tiens à exprimer ma reconnaissance

Global Express évolue dans un secteur de haute technologie où l’innovation est le moteur de croissance. L’entreprise a opté pour la mise en place d’une cellule de veille stratégique pour accompagner l’atteinte de ses objectifs stratégiques. Notre étude propose une cellule de veille stratégique avec des objectifs conformes à ceux de l’entreprise, le profil des ressources humaines requises et les caractéristiques des matériels et logiciels nécessaires. Dans la partie ressources humaines, les responsables

publié par l’organisation professionnelle Ténor, qui regroupe 130 sociétés de télécoms, et le cabinet de conseil Cesmo, les opérateurs reconnaissent que l’agressivité de la concurrence a été sous-estimée, Un marché encore mal connu S elon une étude de la Digitip, réalisée par le cabinet Tactis auprès de 150 PME, le marché des télécommunications est encore assez mal connu des entreprises notamment des secteurs manufacturiers. En dehors de France Télécom, Cégétel apparaît comme l’opérateur le plus

chacun des critères énumérés ci-dessus à l’aide d’un questionnaire envoyé à près de mille gestionnaires et spécialistes travaillant chez des transitaires (ex. DB Schenker, Kuehne + Nagel, Panalpina) et compagnies de messagerie internationales (ex. DHL, Fedex, UPS). Les scores obtenus pour chacun des six critères retenus font l’objet d’une analyse statistique, l’analyse de composante principale, pour obtenir l’indice composé de performance logistique. Les résultats sont présentés au tableau 1.

respect de l’être humain dans sa diversité, pluralité et de la conservation de l’équilibre de son environnement. Les enjeux de la mission du service Marketing de la DCA : Le service Marketing a pour mission d’optimiser les ventes de la division. Dans ce cas là, il s’agit d’optimiser les ventes des produits cosmétiques et dermatologiques proposés par les gammes Vichy. Pour cela, des décisions stratégiques doivent être prises notamment concernant : Les choix de produits à distribuer au Maroc en comparaison

succès 3. Les dix conseils à suivre pour externaliser, par Pierre Freydier 3. Élaboration d’une offre par un prestataire 1. Présentation de la structure d’accueil IPSEN LOGISTICS 2. Présentation de BSH Électroménager 3. Étude de cas réel : Offre d’un prestataire à une entreprise pour l’externalisation de sa logistique CONCLUSION GLOSSAIRE ANNEXES BIBLIOGRAPHIE TABLE DES MATIERES PARTIE I : L’EXTERNALISATION : DEFINITION DU CONCEPT, AVANTAGES ET INCONVENIENTS

nécessaire dans l'accomplissement efficace de ladite mission. Indépendamment de cet aspect, une opinion concernant les procédures appliquées sera d'un apport non négligeable pour la société. Cependant, le cycle achats fournisseurs qui est l'objet de notre étude, regroupe toutes les activités relatives aux achats, depuis la budgétisation des dépenses jusqu'au règlement des fournisseurs (BARRY, 1994 ; BRUEL, 1990). Les activités du cycle achats fournisseurs débutent dès lors qu'une demande d'achat est exprimée

aux États Unis. Ce sont les réseaux près des façades maritimes qui ont été modernisés les premiers par des prestataires occidentaux ( la rivières des perles, la régions de Shanghai etc...). On apprend dans ce même article que des prestataires comme DHL ou TNT commencent à se développer dans l'intérieur du pays. Dans un article du magazine « Connexion » d'octobre 2007, on apprend que la logistique est arrivé en Chine en 2001 en même temps que son entrée à l'OMC. Dans cette article, on s'aperçoit des

Gestion de courrier : Cas de l’Assemblée Nationale - AVANT PROPOS L’Ecole Supérieure des Techniques Avancées (ESTA) est une école privée d’enseignement supérieur. Elle s’est fixée comme objectif de former à travers un enseignement de haut niveau des techniciens supérieurs immédiatement opérationnels qui répondent aux besoins effectifs des entreprises. La formation en informatique de gestion des techniciens supérieurs dure deux (2) ans. A la fin de leur cycle de formation, les étudiants en

Contexte de l’étude : CONTEXTE DE L’ETUDE J'ai choisi cette étude sur l'exportation de pacemakers au Japon tout d'abord, parce que cette étude intéressait mon entreprise Sorin Group France, filiale du grand groupe Sorin dont le siège social est en Italie à (…). Cette entreprise est spécialisée dans la production de matériel médicochirurgical de hautes technologies à destination des chirurgiens, des cliniques et hôpitaux et de leurs patients. Il m'a donc semblé que le Japon, dont la population