Etude De Cas Diagnostic Financier

Le management sportif : cas du football ‫اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻟﻠﺘﺠﺎرة وإدارة اﻟﻤﻘﺎوﻻت‬ INSTITUT SUPÉRIEUR DE COMMERCE ET D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CYCLE SUPERIEUR DE GESTION LE MANAGEMENT SPORTIF: CAS DU FOOTBALL RESUME DU MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION PAR Mohammed Jawad DOUKKALI & Abdellatif BENZARHOUNI JURY PRESIDENT : M. Mostafa MELSA M. Fadel DRISSI M. Mohamed KAACH PROFESSEUR A L’ISCAE PROFESSEUR A L’ISCAE PROFESSEUR

productives locales sont réels. Face à la faiblesse de financement de la PME par le système bancaire classique, le gouvernement béninois a initié la mise en place d’un dispositif dont la finalité est d’inciter le secteur bancaire à apporter des concours financiers à la PME en contribuant à la réduction du risque de crédit face à cette clientèle particulière qui ne remplit pas généralement les conditions exigées par les banques. Dans cette optique, le Fonds de Bonification et d’Assistance aux PME (FoBAPE)

1 : Introduction Le diagnostic financier consiste à recenser les forces et les faiblesses de l’entreprise afin de porter un jugement sur sa performance et sa situation financière, en se plaçant dans la perspective d’une continuité d’exploitation. Le but de ce jugement est d’accompagner la prise de décision notamment en matière : D’octroi d’un crédit client ; D’octroi d’un prêt ; De prise de participation ; D’augmentation de capital. La démarche du diagnostic financier s’articule autour de

17 1-1 Responsabilité civile…………………………………………..17 1-2 Responsabilité pénale………………………………………….17 1-3 Responsabilité disciplinaire ……………………………………18 Troisième partie : ETUDE DE CAS………………………………………………19 Section 1 : Présentation de l’agence nationale de la conservation foncière du cadastre et de la cartographie………………………………………………………..20 Section 2 : Procédure de l’immatriculation……………………………….22

scoring empirique Section 2 : Définition et avantages /inconvinients du crédit scoring Section 3 :Méthodologie de la construction d’un modèle du crédit scoring Section 4 : Validation des modèles du crédit scoring Chapitre 4 : l’etude de cas de gestion des risques de crédit par la méthode de scoring au niveau de la BNA Section 1 : Présentation de l’organisme d’accueil « BNA » Section 2 : Elaboration d’un modèle de crédit scoring Section 3 :L’étude d’un dossier de crédit d’investissement

l’entreprise. Partie 1 : l’analyse financière en théorie. Chapitre 1 : l’analyse des états de synthèse. Chapitre 2 : l’analyse financière par la méthode des ratios. Chapitre 3 : le diagnostic du secteur. Partie 2 : l’analyse financière en pratique. Chapitre 1 : les résultats du diagnostic du secteur. Chapitre 2 : l’analyse des états de synthèse. Chapitre 3 : l’analyse financière par la méthode des ratios. Chapitre 4 : l’analyse financière dynamique. Conclusion. Annexes

de travaux pratiques contact@e-najah.ma Diagnostic financier SOMMAIRE Présentation du module………………………………………………. 6 Résumé de théorie…………………………………………………….. 7 I. Les concepts de bases et la démarche du diagnostic financier……………… 8 1 : Les cycles financiers de l'entreprise……………………………………… 9 2 : Les notions fondamentales de flux et de stocks……………………….… 11 3 : Les objectifs du diagnostic financier…………………………………… . 12 4 : La démarche du diagnostic financier……………………………………. 13 Les outils d'analyse financière……………………………………………

Comment  faire  une  étude  de  cas  en   stratégie  marketing         Pour  réussir  un  cas  il  y  a  trois  conditions  :     -­‐  avoir  une  vision  globale  et  détaillée  du  cas  et  pour  cela  il  est  nécessaire  de  bien   comprendre  l’entreprise,  son  activité  et  la  manière  dont  elle  se  situe  dans  son   environnement  et  d’être  bien  informé(e)   -­‐

INTRODUCTION Je suis étudiante en première année de BTS commerce international au lycée Notre Dame de Boulogne. J’ai réalisé précédemment une étude d’un marché étranger pour le compte de l’entreprise Bonobo qui propose des produits textile en France. Je dois maintenant effectuer le diagnostic export de cette entreprise pour le marché Espagnol. Cette démarche permettra de tirer des conclusions sur l’éventualité d’une réelle exportation. PARTIE

Qu’est-ce qu’une entreprise ? C’est un agent économique. Elle a une fonction économique, produit des biens et des services. C’est un groupe humain hiérarchisé. L’entreprise combine aussi des facteurs de production. Ce sont des moyens techniques, financiers (capitaux), humain (des hommes). Tout ça dans une organisation hiérarchisée. L’entreprise produit avant tout pour vendre. Qui sont en interaction avec les entreprise : Les administrations, les consommateurs, les institutions financières, les économies