Etude De Cas Distribution

commerce international Thème : ANALYSE DE LA DÉMARCHE MARKETING A L’NTERNATIONAL DES PRODUITS PHARMACEUTIQUES CAS : SAIDAL SOMMAIRE INTRODUCTION…………………………………………………1 PARTIE І : APPROCHE THEORIQUE CHAPITRE І : ETUDE DE LA FONCTION MARKETING A L’INTERNATIONAL SECTION 1 : la démarche marketing l’international 1.1 Etude des marches cibles ………………………………………..4 1.2 Élaboration d’une stratégie marketing……………………..... SECTION 2 :

étant, les produits les 2 vaches sont lancés sur le marché de l’ultra frais où la concurrence est rude mais où les chiffres du marché du bio peuvent néanmoins connaître une forte croissance surtout en France notamment dans les rayons de la grande distribution où les produits bio ne sont que très faiblement présents. En effet la France est parmi l’un des plus gros consommateurs de yaourt. De plus, la santé, le bien être et les mesures prises par le gouvernement pour lutter contre l’obésité font du marché

Introduction Générale 3 Partie I - Les facteurs déterminants du développement de la Grande distribution au Maroc 3 Chapitre I – Le cadre macro-économique du développement de la Grande distribution 4 Chapitre II - Les facteurs affectant l’évolution de la GD 7 A) Changements induits par la demande 7 B) Changement induits par l’Offre 13 Partie II – Place et rôle de la grande distribution 17 Chapitre I - La problématique du commerce de détail au Maroc 18 A) Le commerce traditionnel :

esquisse et arbre de création. Assemblages. Mises en plan. 7. Cotation : principes généraux……………………………………………………………….. 71 Règles d'écriture. Cotation des angles, rayons, diamètres, chanfreins, trous et profils complexes. Règles et suggestions. Cas CAO / DAO. Dimensions nominales. Assemblages collés, clinchés… 8. Cotation tolérancée et ajustements…………………………………………………………. 81 Interchangeabilité. Cotation tolérancée. Ajustements normalisés ISO / AFNOR. Choix des ajustements. 9. Eléments

vente de caféRemerciements La description du modèle d’affaires de Nespresso a été élaborée par l’équipe de Strategyzer à l’intention de formateurs et consultants agréés. Elle a été modifiée par l’auteur aux fins de la préparation de la présente étude de cas et elle est utilisée avec la permission de Strategyzer. Il est possible de télécharger gratuitement le schéma de modèle d’affaires et d’autres outils depuis le site de Strategyzer à www.Strategyzer.com/canvas. La conception d’un modèle d’affaires

besoins des consommateurs ou utilisateurs potentiels du produit – L’étude des caractéristiques du produit/service et des prix – L’étude des modes de distribution – L’étude des communications disponibles Objectif 1  Connaissance – – – – – – du marché Vérification de l’existence d’un marché Estimation de son évolution Compréhension du fonctionnement Étude de la concurrence Identification des obstacles Résolution des problèmes Objectif 2  Choix stratégiques de conquête du marché – – – – – – –

Etude de marché snow FACTEURS CLES SUCCES Distribution: Facteur très important car il faut garder une image dans les petits points de vente spécialisés, mais avec le risque de ne plus y être référencé. Image de marque: Notoriété de la marque Identification à un type d’esprit de glisse Qualité et originalité des graphismes Qualité du produit pour une utilisation extrême ANALYSE DU MARCHE Le système de distribution Aucune présence dans la grande distribution Grosse présence dans

Responsabilité et Régime fiscal ❖ Quelle est la responsabilité des associés vis-à-vis de la nouvelle société (leur solidarité en ce qui concerne les dettes de la société) ❖ A Quel régime fiscal la loi vous prédispose t-elle d’abord ? En cas d’option, que choisissez-vous ? (les différents taxes et impôts auxquelles votre entreprise sera assujettie) • II.3- Fonctionnement et Capital ❖ Quels sont les principaux dirigeants (gérant, PDG, administrateur...) ? • III-ANALYSE

informations sur le moment où l’énergie a été utilisée. […] Dans le cas d’un nouveau raccordement dans un nouveau bâtiment ou lorsqu’un bâtiment fait l’objet de travaux de rénovation importants […], de tels compteurs individuels à prix concurrentiel doivent toujours être fournis. 2. Les États membres veillent à ce que, le cas échéant, les factures établies par les distributeurs d’énergie, les gestionnaires de réseaux de distribution et les entreprises de vente d’énergie au détail soient fondées

Population,individus ( ou sujets ),échantillon Sujet pas forcément des individus,peut être aussi des objets. DEUX ETUDES POSSIBLES : Recensement de toute la population Sondage sur un échantillon Les deux étapes d'un sondage Étude descriptive : décrire l'échantillon Étude inférentielle : PRESENTATION NORMALISEE DES RESULTATS STATISTIQUES Normes de toute publication internationale terminologie présentation des résultats III. Types de variables Variable : à chaque individu associe une catégorie