Etude De Cas Entreprise Chaud Clim

elle une surconsommation de carburant de 1 à 7% pour les automobiles, et de 1 à 4,5% pour les autobus. Les pistes d’amélioration et de maîtrise des impacts sont diverses mais demandent toutes à être évaluées par des études prospectives, comme c’est le cas pour les émissions de fluides frigorigènes, afin d’estimer leur potentiel. Les mesures qui permettent de réduire les impacts de la climatisation sont d’ordre technique ou réglementaire. Les pistes techniques visent à tenir compte du confort d’été lors

sont pas satisfaites de leur environnement de travail. Qu’il s’agisse de la hiérarchisation des espaces, leurs dimensions, leurs ambiances, la pertinence de leur répartition ou encore l’absence (ou l’existence) d’un type d’espace (in)adapté à une entreprise, de nombreux projets résultent aujourd’hui encore d’une mauvaise conception. Mais le tort se situe-t-il toujours du côté de l’architecte ? Le maître d’ouvrage n’a-t-il pas une part de responsabilité lors de la rédaction du cahier des charges ? Certes

objectif de mettre en évidence les secteurs d’activité de l’entreprise, son implantation sur les marchés et ses axes stratégiques. Il devra aboutir sur une problématique nécessitant la mise en place de plans d’actions futurs. Il comprendra une étude descriptive complète de l’entreprise et de son environnement interne et externe. Pour réaliser le diagnostic stratégique de l’entreprise, des méthodes de marketing seront développer afin d’optimisé l’efficacité de l’analyse comme le SWOT, les 5

MEMOIRE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DE MAGISTERE OPTION : ARCHITECTURE BIOCLIMATIQUE THEME IMPACT DE LA VEGETATION GRIMPANTE SUR LE CONFORT HYGROTHERMIQUE ESTIVAL DU BATIMENT CAS DU CLIMAT SEMI ARIDE SOMMAIRE Table des matières ……………………………………………………………………………. Liste des figures ...……………..……………………...…………………………………..…... Liste des tableaux ……………………………………………………………….……..……… Liste des photos ……………………………………………………………………………….. I VI IX IX Introduction générale Introduction .…………………………………………………………………………

Balaruc-les-Bains Les spécificités touristiques et les spécialités gastronomiques Les thermes de Balaruc-les-Bains Les attentes de la mairie et des partenaires institutionnels LE NOUVEL ÉTABLISSEMENT THERMAL Etudes de l’offre de restauration Etude de la concurrence LA TYPOLOGIE DES CLIENTS DE LA ZONE La concurrence 6 6 9 9 10 14 15 15 19 20 21 23 Les Swot de la concurrence 25 La quantification du marché 33 33 Conclusion 33 Le concept 34 Définition

Mastère Achats et Logistique Globale Thèse : Stratégie d’Externalisation - Cas du Secteur Bancaire ISCAE STRATEGIE D’EXTERNALISATION CAS DU SECTEUR BANCAIRE MASTERE ACHATS ET LOGISTIQUE GLOBALE THESE DE FIN D’ETUDES Elaboré par : - Mme Salma DIOURI Encadrants : - M Sylvin PINTE (ISCAE) - Mme Meryem CHAMI (AttijariWafa Bank) 1 Mastère Achats et Logistique Globale Thèse : Stratégie d’Externalisation - Cas du Secteur Bancaire ISCAE Sommaire INTRODUCTION....................................

8 Promotion des ventes .......................................................... 88 Synthèse marketing – 26.05.10 5 Introduction générale Le marketing ne nous est pas inconnu … Démarche marketing : 1) 2) 3) 4) Environnement Etude de marché Stratégie Tactique Le consommateur … … achète un produit sur un lieu de vente apparu dans une communication Prix Promotion Place Tactique : les 4 P - Prix Produit Promotion Place Marketing opérationnel tactique

8 Promotion des ventes .......................................................... 88 Synthèse marketing – 26.05.10 5 Introduction générale Le marketing ne nous est pas inconnu … Démarche marketing : 1) 2) 3) 4) Environnement Etude de marché Stratégie Tactique Le consommateur … … achète un produit sur un lieu de vente apparu dans une communication Prix Promotion Place Tactique : les 4 P - Prix Produit Promotion Place Marketing opérationnel tactique

77 La promotion ......................................................................... 81 Synthèse marketing – 26.05.10 5 Introduction générale Le marketing ne nous est pas inconnu … Démarche marketing : 1) 2) 3) 4) Environnement Etude de marché Stratégie Tactique Le consommateur … … achète un produit sur un lieu de vente apparu dans une communication Prix Promotion Place Tactique : les 4 P Prix Produit Promotion Place Marketing opérationnel tactique mix Il n’y a pas

8 Promotion des ventes .......................................................... 88 Synthèse marketing – 26.05.10 5 Introduction générale Le marketing ne nous est pas inconnu … Démarche marketing : 1) 2) 3) 4) Environnement Etude de marché Stratégie Tactique Le consommateur … … achète un produit sur un lieu de vente apparu dans une communication Prix Promotion Place Tactique : les 4 P - Prix Produit Promotion Place Marketing opérationnel tactique