Etude De Cas Fast Food Methode Abc

Réalisé par ABC Consulting Aly.Sow/CAC Ousseynou.Lagnane Tel : 776493228/775128007 REPUBLIQUE DU SENEGAL MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES DIRECTION DE L’APPUI AU SECTEUR PRIVE CCRREENNEEAAUUXX PPOORRTTEEUURRSS DDUU SSEECCTTEEUURR SSEECCOONNDDAAIIRREE PRODUCTION DE JUS DE FRUITS DASP | CRENEAUX PORTEURS | PRODUCTION DE JUS DE FRUITS 2 TABLE DES MATIERES 1. APERÇU SUR LE SECTEUR ...................................................................................... 3 1.1.Production et

métro… Souvent les autorités publiques voient cela comme une source de financement importante. 1 www.media-awareness.ca 8 Chapitre : Les raisons du désamour des marques 1.1.1.4. La publicité ciblée Avec l’évolution d’Internet, les méthodes de ciblage ont été encore plus poussées grâce au traçage de votre adresse IP. Les sites web associent maintenant vos recherches avec la publicité afin de ne vous proposer que ce qui vous intéresse et donc avoir un taux de clics plus important. Le

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Cycle supérieur de Gestion- Rabat- Le contrôle de gestion : un levier pour la maîtrise des marges dans le secteur de la grande distribution « Cas de la chaîne Aswak Assalam » Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Melle FOUZI Loubna JURY : Président : HASSAN CHAGAR Professeur à l’ISCAE Suffragants : ANASS AL OMAMI Vice président ASWAK ASSALAM Pôle développement ABDELHAY BENABDELHADI

concours Passerelle ESC sur www.passerelle-esc.com), à l’adresse suivante : Concours Passerelle ESC BP 10404 – 63011 Clermont Ferrand Cedex 1 N° indigo : 0820 22 36 15 (0,09 € TTC/Minute) Fax : 04 73 98 24 33 Ces pièces sont : • En fonction de votre cas : – boursier : une attribution définitive de bourse sur critères sociaux de l’enseignement supérieur français de l’année en cours ; – sportif de haut niveau : une attestation de sportif de haut niveau délivrée par la Direction Régionale de la Jeunesse

an, soit environ une pizza par semaine.1 Notre marché principal est donc celui des distributeurs de pizza à emporter. Il faut savoir que sur notre lieu d’implantation (La Rochelle), ce type de distributeur n’existe pas encore. Cependant, dans notre cas, le marché support est celui de la restauration rapide. On sait donc qu’ils existent différent concurrents sur notre lieu d’implantation. 8 B) La zone de chalandise Nous avons réalisé notre zone de chalandise grâce à notre connaissance du terrain

Seront examinés successivement : le contexte d'apparition du BPR, les concepts et notions de la reconception des entreprises, la démarche du reengineering, les leviers et les outils du BPR, la reconfiguration de processus-types, quelques études de cas et enfin les pièges du reengineering. A. Le contexte d'apparition du BPR Le BPR n'est pas issu des fruits d'un hasard, heureux ou malheureux, il est le résultat de circonstances historiques qui permettent de comprendre les éléments méthodologiques

impose néanmoins le respect du rythme. De manière tout à fait similaire pour tous les postes en contact avec le public, la demande des clients se substitue à la dépendance d’un collègue, ou parfois même s’y associe, dans la chaîne de préparation d’un fast-food par exemple. La chaîne relie différents opérateurs entre eux, le rythme étant alors imposé par l’entreprise et non plus par les acteurs eux-même. La contrainte automatique est imposée par la machine dont le cycle de fonctionnement est

REPUBLIQUE DU SENEGAL MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES DIRECTION DE L’APPUI AU SECTEUR PRIVE CRENEAUX PORTEURS DU SECTEUR PRIMAIRE CULTURE DE CONTRE SAISON : POMME DE TERRES Réalisé par ABC Consulting Aly.Sow/CAC Ousseynou.Lagnane Tel : 776493228/775128007 | DASP | CULTURE DE POMME DE TERRE TABLE DES MATIERES 1.APERÇU SUR LE SECTEUR ................................................................................................... 3 1.1.L’activité de production de la pomme

75240 Paris Cedex O5 Consultez notre site : www.editions-organisation.com Des mêmes auteurs Appliquer la maîtrise statistique des procédés MSP/SPC, Maurice Pillet, 2002. Appliquer Six Sigma, Maurice Pillet, 2003 Les plans d’expérience par la méthode Taguchi, Maurice Pillet, 1997. Qualité en production, Daniel Duret et Maurice Pillet, 2001. Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit

Thénard 75240 Paris Cedex O5 Consultez notre site : www.editions-organisation.com Des mêmes auteurs Appliquer la maîtrise statistique des procédés MSP/SPC, Maurice Pillet, 2002. Appliquer Six Sigma, Maurice Pillet, 2003 Les plans d’expérience par la méthode Taguchi, Maurice Pillet, 1997. Qualité en production, Daniel Duret et Maurice Pillet, 2001. Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit