Etude De Cas Gestion Administrative

Table des matières 1. Introduction – Présentation 2 1.1. Description du projet 2 1.2. Information sur le projet 2 1.2.1. Etude du marché 3 1.2.2. Etude financière 4 1.2.3. Aides financières de la Sowalfin 5 1.2.4. Aide financière : prêt d’honneur 6 1.2.5. Aides publiques 8 1.2.6. Choisir sa forme juridique 9 1.2.7. Démarches administratives 10 1.2.8. Démarches pour engager du personnel 13 2. Plan de financement 14 2.1. Besoins et ressources 14 2.1.1. Détails des besoins 14 2.1.2

REYNAUD Morgane Terminale Bac Pro Comptabilité LEP du Chablais, Année 2012/2013 REYNAUD Morgane Terminale Bac Pro Comptabilité LEP du Chablais, Année 2012/2013 Etude à caractère professionnel Etude à caractère professionnel * Sujet de l’étude : Embauche d’un nouveau salarié dans l’entreprise * Sujet de l’étude : Embauche d’un nouveau salarié dans l’entreprise IFAC Etb Thonon Espace la Grangette Avenue la Grangette 74200 Thonon-les-Bains ☎ O4 50 71 00 91 IFAC Etb Thonon

Filière : LP Informatique de Gestion. Les méthodes de la gestion de projet Etude de cas: Construction d’une maison Réalisé par : HIDRI Dounia Encadré par : M.ALOUARET M. Année Universitaire : 2012-2013 SOMMAIRE : Introduction ………………………………………………………………. Chapitre I : les méthodes de la gestion de projet ………………………………… Section I : Les méthodes de la phase d’élaboration………………………….. Section II : Les méthodes de la phase de planification……………………… Section III : Les méthodes de la phase de

publique par étude juridique mais aussi par étude sociologique. On considère que le terme d'administration à deux sens: organique : vise l'organisation administrative (cours d'institutions administrative en première année) fonctionnel : vise l'activité administrative (droit de l'action administrative) On débouche sur un constat problématique, ces deux sens du mot administration ne coïncide pas complétement. Paragraphe 1 : Le sens organique, l'organisation administrative Organisation

acception médicale, consiste à mener un examen tendant à identifier un mal, un malaise ou une maladie à partir de symptômes. Parfois cela ne consistera qu'à mettre en relief les points faibles et les points forts de l'entreprise. Mais souvent c'est une étude globale qui est menée, relativement mieux étayée et autrement plus rationnelle, portant sur différentes fonctions et activités. Que l'entreprise Soit au bord de la faillite, qu'elle ressente des difficultés, ou qu'elle connaisse des insatisfactions

Engagements envers nos collaborateurs…………….……….19-20-21-22 ( Engagements environnementaux….………….…………………………22 1) Nos engagements envers la collectivité………………….………….…22-23 V) Métiers………………….……………….………………….………………….………….…23 1) Gestion de Fonds Institutionnels & Retraites………………….………23-24 ( Consignations………………….………….………………….……….24-25 ( Dépôt………………….………….………………….…………………25-26 ( Prévoyance….……….……….……….……….……….……….…………26 2) Banque Finance

PARTIE : I. Organigramme de l’agence urbaine d’Oujda II. Organisation structurelle de l’agence urbaine d’Oujda • Chargés de missions • Le service informatique • Les départements a. Département des études b. Département de la gestion c. Département des affaires juridiques et foncières d. Département administratif et foncier QUATRIEME PARTIE : I. Procédure d'élaboration, d'instruction et d'approbation d'un plan d'aménagement II. Procédure d’élaboration, d’instruction

UNIVERSITÉ ABDELMALEK ESSAÂDI Faculté des sciences et techniques Master génie des matériaux Module : gestion d’entreprise et culture générale Offshoring au Maroc Réalisée par : Encadrée par: Mlle Sanae LAMRANI Mme. R LAKHMIRI Année

de stage Cabinet d'expertise comptable Fidecorex Du 11 au 13 Mars 2015 Entreprise : Fidecorex Nom du tuteur : Anne YONG FONG Fonction : Chef de Mission Sommaire 1. Présentation de l'établissement 2. Fonction de l'établissement 3. Etude d'un métier 4. Journal de stage 5. Bilan 6. Evaluation du stage Stage du 11 au 13 Mars 2015

fonds d’investissement est aujourd’hui au cœur de l’activité des places financières. De notre étude statistique, nous montre qu’en Europe, la tendance générale est à la consolidation des positions à court et moyen terme avec un attrait pour la conquête de nouveaux marchés. Par ailleurs, nous concluons que le cadre réglementaire et fiscal, le marché du travail, l’efficacité des structures politiques et administratives, la proximité des acteurs et des concurrents, les transports, le potentiel économique et