Etude De Cas Gestion Des Carrières

 ±  15  pages)   THÈME : CARRIÈRES, COMPÉTENCES ET MIEUX-ÊTRE AU TRAVAIL INTRODUCTION Le   travail   noté  3   vous   propose   deux   études   de   cas   pratiques   inspirées   de   la   réalité   de   professionnels   des   ressources   humaines.   Ces   études   de   cas   s’intéressent   chacune   à   des   pratiques   internes   de   GRH   dont   la   gestion  des  carrières,  le  développement  des  compétences

LES TECHNOLOGIES DE LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE OU LE MYTHE FAIT REALITÉ LE CAS LAFARGE Anne-Catherine Moquet Université Paris-Dauphine Crefige Place du Maréchal de Lattre de Tassigny 75 775 Paris Cedex 16 France annecatherine.moquet@club-internet.fr Anne Pezet Université de Marne-La-Vallée UFR Economie Gestion 5, Bld Descartes Champs sur Marne 77454 Marne-La-Vallée cedex anne.pezet@wanadoo.fr Résumé : Les exigences de la société en matière de responsabilité sociétale portent

en baisse, plus le senior approche de sa fin de carrière. Ceci étant dû à deux facteurs : * Dégradation de leur capacité physique et mentale. Effet inéluctable du temps. * Baisse de la motivation car les seniors ont un sentiment qu’ils ne peuvent plus développer leur carrière. Les seniors sont donc moins productifs pour des raisons intrinsèques. En découle des problèmes plus importants encore au niveau de la performance et de la gestion quotidienne des firmes. Le senior est : * Rigide

| Sommaire 1. Etude de cas a. Cas Baltimo b. Cas Ciger c. Cas babyroule 2. Etude Carrefour Lorient: a. Présentation Carrefour b. Valeurs Carrefour c. Formation carrefour d. Gestion des carrières Carrefour e. Réalité : Carrefour Lorient Etude de cas Cas Baltimo Cas Ciger Cas Babyroule Cas Présentation Carrefour Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, 2e mondial derrière l’américain Wal-Mart

Rapport de stage de fin d’année Sujet Mise en œuvre d’un système d’information Pour la gestion Des ressources humaines Réalisé par : M. EL ABDELLAOUI Chaouki M. BOURAMDANE Abdorrahman Encadré par : M. TALHAOUI Nabil Année Universitaire 2006/2007 -1- -2- -3- Remerciement Il nous est agréable d’exprimer notre reconnaissance auprès de toutes les personnes, dont l’intervention au cours de ce projet, a favorisé son aboutissement. Ainsi, nous tenons à remercier notre encadrant

Page |1 INTRODUCTION La gestion des ressources humaines (GRH) constitue l’un des enjeux majeurs de toute organisation privée comme publique. En effet ces dernières années, elle a pris une place importante dans l’évolution du management du personnel. L’évolution d’une société en pleine mutation réclame de la fonction publique en général et de toute entreprise en particulier la mise en œuvre d’une politique des ressources humaines, moderne, efficace et source de satisfaction tant pour ses agents que

ETUDE DE LA GESTION DES PROMOTIONS INTERNES AU SEIN D’UNE ENTREPRISE PUBLIQUE : LA SNCB Anne Goujon Belghit, Doctorante OREM, enseignante à l’université de Lorient Adresse : 9 rue du docteur Bonain 29200 Brest E-mail : anne.goujon@laposte.net Alain Roger, Directeur de thèse. Professeur à l’université de Lyon 3, Directeur du centre de recherche Magellan, Responsable Scientifique de l’Equipe de Recherche OREM Adresse : Institut d’Administration des Entreprises de Lyon 6 cours Albert Thomas

> Étude d’impact Maîtrise des Outils de Gestion de l’Environnement pour le Développement Étude d’impacts environnemental et social du projet aurifère de Inata, Burkina Faso Introduction ette étude a été commanditée par RESOLUTE (WEST AFRICA) LTD et réalisée par la Société de Conseil et de Réalisation pour la Gestion de l’Environnement (SOCREGE). La présente étude vise à donner un exemple d’étude d’impacts sur l’environnement dans le cas du projet aurifère de Inata, au Burkina

ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION. SETTAT. EVALUATION EN GESTION DES CARRIERES. JUIN 2010. MASTER EN GESTION DES RESSOURCES HUMAINES. 2009 – 2010. N. CHERKAOUI. ddd TRAITEZ SELON VOTRE CHOIX ET SELON VOTRE SITUATION PROFESSIONNELLE L’UN DES DEUX CAS SUIVANTS. 1. PRESENTEZ LA DEMARCHE ET LES OUTILS DE LA GESTION DES CARRIERES DE VOTRE ENTREPRISE OU DE VOTRE ADMINISTRATION PUBLIQUE. 2. ETUDE DE CAS DE SYNTHESE.

d'administration, les grands volets de cette consolidation ont été précisés. Il a été convenu de se faire assister par un bureau de consultants qui effectuera une revue de l'organisation de l'ensemble des activités de gestion des ressources humaines pour s'assurer qu'elle est conforme aux principes de gestion généralement reconnus en la matière. L'objectif principal de cette revue consistera à "réaliser une évaluation du fonctionnement actuel des bureaux de personnel afin de connaître le niveau de développement