Etude De Cas Gestion Administrative

ET DE GESTION DE BAMAKO (USSGB) ………………………….. INSTITUT UNIVERSITAIRE DE GESTION (IUG) MEMOIRE D’ANALYSE ADMINISTRATIVE APPLIQUEE THEME APPROCHE POUR UNE IMPLICATION EFFECTIVE DU SECRETARIAT DANS LA GESTION DES ACTVITES

FONDATION UNIVERSITAIRE MERCURE THEME : L’EXTERNALISATION DES RESSOURCES HUMAINES Présenté par : TIENDREBEOGO TEWENDE GISELE Master en Gestion des Ressources Humaines 1 DEDICACE J E DEDIE CE MEMOIRE A MA FAMILLE 2 REMERCIEMENTS MES REMERCIEMENTS: • A la Direction Administrative et à l’ensemble du corps professoral de FONDATION UNIVERSITAIRE MERCURE pour le suivi; • A Madame BOUDA, Gestionnaire des Ressources Humaines qui a été à l’origine du choix de ce thème et n’a aménagé

Abdelmalek Essaâdi BP. 1373 – Poste principale – Tanger, Maroc +212539393932 fatimazohra.maname@etu.uae.ac.ma Déclaration de divulgation : Les auteurs n'ont pas connaissance de quelconque financement qui pourrait affecter l'objectivité de cette étude. Conflit d’intérêts : Les auteurs ne signalent aucun conflit d'intérêts. Citer cet article MANAME, F. Z., & BENCHEIKH, E. A. (2022). Le management territorial au Maroc, entre l’administratif et le politique. International Journal of Accounting

suivant quand vous citez ce document : Beth, E. et A. Hrubi (2008), « Renforcer l’intégrité dans les marchés publics : Étude d’apprentissage mutuel au Maroc », document interne, Direction de la Gouvernance publique et du développement territorial, OCDE, Paris. Direction de la Gouvernance développement territorial publique et du Renforcer l’intégrité dans marchés publics ÉTUDE D’APPRENTISSAGE MAROC les AU MUTUEL Elodie Beth et Anikó Hrubi AVANT-PROPOS L’Organisation de coopération

électrique option Electronique ou Electrotechnique • le département Génie civil ➢ la section tertiaire : elle est constitue par les deux départements que sont : • le département gestion et administration des entreprises avec option finances- comptabilité ou gestion –commerciale • le département secrétariat de direction option secrétariat de direction La formation théorique à l’IUT est étalée sur deux ans et est complétée par un stage pratique

importants, des infrastructures adéquats et un environnement favorable, les PE quant à elles ne sont pas par contre exigeantes ni en matière de capital, ni en infrastructures coûteuses. - La politique de décentralisation des affaires administratives poursuivie par les pouvoirs publics doit déboucher également sur une décentralisation socioéconomique. Or, la plupart des régions marocaines ne sont pas prêtes (manque d’infrastructures, étroitesse de marché, etc.) pour attirer les grands

fonction de portage technique de l’assurance qui englobe la gestion d’entreprise et la gestion technique propre à l’assurance. Ces opérations de gestion technique incluent le suivi des adhésions et des primes collectées, traitement et règlement des sinistres, renouvellement des contrats, et rapports, etc. La rédaction de cet exposé se fera dans un premier temps autour de la présentation d’une entreprise, de la gestion de la production et de la gestion des sinistres. 1/ PRESENTATION D’UNE ENTREPRISE D’ASSURANCE

sincère reconnaissance. LISTE DES ABREVIATIONS ANEP : Association nationale des Entreprises du portefeuille DGDA : Direction Générale de Douanes et Accises DGI : Direction Générale des Impôts DGRAD : Direction Générale des Recettes Administrative, juridiques, Domaniales et de Participations DGRK : Direction générale de recettes de Kinshasa FC : Franc Congolais OCC : Office Congolais de Contrôle OZAC : Office Zaïrois de contrôle PME : Petite et Moyenne Entreprise

Economie et Organisation Administrative des Entreprises S. G. C. L’ORGANISATION DE L’APPROVISIONNEMENT Section 1 : INTRODUCTION 1-1/ notion d’approvisionnement est un ensemble d’opérations permettant à l’Ese de se procurer, sans rupture, les biens et services dont elle a besoin pour son activité : au moment voulu, en quantité voulue, en qualité voulue, au moindre coût et dans les meilleures conditions. Il combine les fonctions d’achat et de gestion des stocks. 1-2/ modes de production selon

rang en Tunisie et en Afrique francophone 2 Au service des entreprises tunisiennes © 2015 Deloitte Tunisie © 2013 Altime Deloitte Audit & Risk services • Fiabiliser l’information financière • Accompagner nos clients dans l’identification et la gestion des risques en fédérant l’ensemble de nos expertises • Une organisation adaptée aux enjeux des clients ‒ sociétés de croissance, filiales de Groupes internationaux, institutions financières ‒ des expertises sectorielles : distribution, industrie agroalimentaire