Etude De Cas Gestion Administrative

….............................................................. P 2 à 12 A) Analyse de l'environnement externe du point de vente…........... P 2 à 6 1) Situation géographique …......................................................... P 2 à 3 2) Etude de la zone de chalandise ….......................................... P 3 à 5 3) La concurrence …........................................................... ........... P 6 B) Le point de vente et ses caractéristiques …...........................

------------------------------------------------- A - SECRETARIAT DE DIRECTION : Au sein de la RADEEC, le secrétariat joue le rôle d'intermédiaire entre le directeur, les services, les cellules et les bureaux, il est chargé de : Ø L'accueil des abonnés en cas d'urgence Ø L'envoi et la réception des fax Ø L'affectation du courrier « arrivée »au bureau d'ordre Ø L'organisation d'un agenda pour les réunions et les audiences Ø Le classement des documents suivants : fax départ et arrivée, facture, lettre

……………………………………………………………………… 8 Chapitre I : Présentation de l’hôtel Mariador Palace …………………………… 10 I.1 : Contexte Géo-Historique……………………………………………………… 10 I.2 : Organisation administrative ………………………………………………… 11 Chapitre II : la mise en œuvre des fonctions organisationnelles de l’hébergement………………………………………………. ………………………19 II.1 : Etude descriptive des fonctions de réservation ……………………………… 19 II.2 : Rôle du service réservation ………………………………………………… 20 II.3 : Les fonctionnements et attributions du

recherche, hypothèses de recherche et 8 définition des termes 8 1- Question de recherche 9 2- Hypothèses 9 ϖ Hypothèse principale 9 ϖ Hypothèses secondaires 9 B- Définition des termes 10 1- Enseignant 10 2- Gestion 10 3- Education de base 11 4- Enseignement primaire 11 Section II : Revue de littérature et cadre méthodologique 12 Paragraphe I : Revue de littérature 12 Paragraphe II : Cadre méthodologique 15 A- Univers et stratégie de la recherche

années de mes études a la faculté pluridisciplinaire de Nador est très importants, mais restent sans doute incomplètes, pleines d’inconnus et d’incertitude. Pour cela le stage pratique est l'une des phases les plus importantes de notre étude, dans la mesure où il permet d'une part de combler certaines lacunes restées lors des études théoriques, et d'autre part nous initier à la vie professionnelle. Nous avons passé la période de notre stage au sein de la chambre de commerce d’industrie

Ü l QUATRIÈME PARTIE Étude de cas : le littoral tunisien entre nature et société Ü Ü Ü I. Diversité naturelle et humaine des côtes II. Fragilité naturelle et force des sociétés III. Djerba : géographie d’un littoral insulaire en pleine mutation es dynamiques et les enjeux des littoraux viennent d’être examinés de manière générale en s’appuyant sur de nombreux exemples ponctuels. La réponse à apporter aux pressions sur les littoraux nécessite une gouvernance de ces espaces étroits et attractifs

 Cas Oracle Auteurs : Céline XXX Laure XXX Silvia XXX Aurélie XXX Eric XXX Date : 01/03/2014 Introduction L’objet de cette étude est l’évolution des pratiques de la DRH d’Oracle parallèlement à l’évolution de cette société depuis son état de petite startup américaine en 1977 à celui de « e-compagnie » multinationale, diversifiée et leader mondial dans plusieurs domaines. Le cas sur lequel s’appuie cette étude présente l’évolution d’Oracle

le remplacement du Conseil Supérieur de la Magistrature par le Conseil Supérieur du Pouvoir Judiciaire, présidé par Sa Majesté le Roi et dont la composition a été diversifiée et les prérogatives élargies et qui s’est vu doté de l’autonomie administrative et financière. Et en harmonie avec la taille de la responsabilité du magistrat, en sa qualité de chargé de la protection des personnes et des collectivités et de leurs libertés et leur sécurité judiciaire, ainsi que de l’application de la loi

الصغرى والمتوسطة‬ Gestion des Petites et Moyennes Entreprises et des Petites et Moyennes Industries ‫مرجع التكوين‬ Référentiel de Formation Septembre 2010 Brevet de Technicien Supérieur Gestion des PME-PMI 1 ‫شهادة التقني العالي‬ Brevet de Technicien Supérieur ‫تدبير المقاوالت الصغرى والمتوسطة‬ Gestion des Petites et Moyennes Entreprises et des Petites et Moyennes Industries ‫مرجع التكوين‬ Référentiel de Formation Septembre 2010 Brevet de Technicien Supérieur Gestion des PME-PMI 2 Table

Ressources humaines La mutualisation des services : un enjeu d'intégration intercommunale études de cas Mai 2011 AdCF / INET étude AdCF Remerciements 4 éditorial 5 I - La mutualisation : entre sécurité juridique et modélisation pratique 6 1.1 - La sécurisation et l'évolution du cadre juridique 6 1.1.1 - Contexte et problématique de la mutualisation 6 1.1.2 - Définition de la mutualisation 8 1.2 - L’apparition de plusieurs types de mutualisation 14