Etude De Cas La Laiterie De La Rive Sud

Étape 1 : Résumé des faits La laiterie de la Rive-Sud est une petite entreprise québécoise qui distribue des produits laitiers dans les restaurants et les magasins dans un rayon de 80 km de celle-ci. Cette entreprise est établie depuis plusieurs années et demeure rentable malgré le fait qu’elle n’a vécu aucune expansion, ni aucun changement organisationnels. Dans un proche avenir, le président de la laiterie aimerait améliorer ses services de distribution. L’équipe de distribution est composé

Le cas > Étape 1 : Résumé des faits Le présent étude de cas traite la situation existante dans une petite entreprise québécoise qui s'appelle Laiterie de la Rive-sud en mettant l’accent sur ''les activités de distribution des produits laitiers dans différents magasins et restaurants situés dans un rayon d’environ 80 km de la laiterie1''. Un gestionnaire, un superviseur, un expéditeur et dix chauffeurs-livreurs forment l'unité de distribution. Cette unité est en charge de distribuer des produits

La présente étude de cas traite d'une petite entreprise québécoise, la Laiterie de la Rive-Sud, une petite PME qui est rentable, mais qui ne connait aucune expansion, ni de changements organisationnels depuis son ouverture. Cette analyse de cas traitera d'avantage des activités de distributions de produits laitiers dans différents magasins et restaurants situés dans un rayon d'environ 80 km de la laiterie(1). L'unité de distribution est dirigée par un gestionnaire, un superviseur, un expéditeur

Le cas « Laiterie de la Rive-Sud » ÉTAPE 1 RESUME Laiterie de la Rive-Sud est une petite entreprise québécoise de produits laitiers établie depuis de nombreuses années. Bien que cette entreprise ait été en mesure de demeurer rentable depuis sa création, elle a fait l’objet d’aucune expansion, ni de changements organisationnels.Elle comporte une unité de distribution chargée de l’approvisionnement en produits laitiers, elle est dirigé par un gestionnaire dont relèvent un superviseur, un expéditeur

Résumé des faits Pour débuter, résumons les faits qui touchent cette analyse de cas sur la petite entreprise québecoise la Laiterie de la Rive-Sud. Bien que cette entrprise soit établie depuis plusieurs années et qu’elle soit rentable, elle n’a connu aucune expansion si de changements au niveau de l’organisation. Nous allons nous pencher plus particulièrement sur l’unité de distribution qui est composée d’une dizaine de chauffeurs-livreurs, d’un expéditeur, d’un superviseur

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Le présent travail, une planification stratégique jumelée à un plan de marketing, porte sur le Musée québécois des patrimoines agricole et alimentaire. Il s’agit d’un musée intermédiaire, en milieu semi-urbain, puisqu’il est situé à Lévis, sur la rive-sud de Québec, mais en un lieu «zoné agricole» afin de remplir pleinement sa mission. Ce musée est à la frontière entre plusieurs catégories de musées. Il s’agit d’abord d’un musée d’histoire puisqu’il comporte des collections et les met en valeur dans

3000 tonnes/semaine 100 – 0,01Q 6000 tonnes/semaine Donc pénurie : Qd – Qo = 3000 tonnes/semaine Analyse Microéconomique BAA- Jour et soir Recueil d’exercices 2 www.tifawt.com Question 2 À l’aide d’un graphique, illustrez un cas où la réglementation gouvernementale peut provoquer de la pénurie. Fournissez quelques explications. Un prix plafond imposé au-dessous du prix d’équilibre aura pour conséquence que les offreurs réduiront leurs quantités offertes, ainsi de nombreux

Q = = = = 10 + 0,01 Q 3000 tonnes/semaine 100 – 0,01Q 6000 tonnes/semaine Donc pénurie : Qd – Qo = 3000 tonnes/semaine Analyse Microéconomique BAA- Jour et soir Recueil d’exercices 2 Question 2 À l’aide d’un graphique, illustrez un cas où la réglementation gouvernementale peut provoquer de la pénurie. Fournissez quelques explications. Un prix plafond imposé au-dessous du prix d’équilibre aura pour conséquence que les offreurs réduiront leurs quantités offertes, ainsi de nombreux demandeurs

tonnes/semaine Q demandée : 40 = 100 – 0,01Q ou Q = 6000 tonnes/semaine Donc pénurie : Qd – Qo = 3000 tonnes/semaine Analyse Microéconomique Recueil d’exercices BAA- Jour et soir 2 Question 2 À l’aide d’un graphique, illustrez un cas où la réglementation gouvernementale peut provoquer de la pénurie. Fournissez quelques explications. Un prix plafond imposé au-dessous du prix d’équilibre aura pour conséquence que les offreurs réduiront leurs quantités offertes, ainsi de nombreux