Etude De Cas Marketing Kodak

décideurs du secteur du commerce de détail. Le poids des différentes fonctions représentées parmi les distributeurs interrogés Votre fonction (réponses recodées) Eff. % Distributeurs PDG/DG d'enseigne Directeur commercial/ventes/réseau Directeur marketing/communication Directeur de la stratégie/études Directeur de magasin Directeur financier/juridique/administratif/achats Directeur du développement Non indiquée Total 47 13 12 8 6 5 5 2 98 48,0% 13,3% 12,2% 8,2% 6,1% 5,1% 5,1% 2,0 100,0%

mère de sa fille Lisa. Lisa Brennan-Jobs : fille de Jobs et de Chrisann Brennan, née en 1978, abandonnée par Jobs durant les premières années de sa vie. Nolan Bushnell : fondateur d’Atari, un patron modèle pour Jobs. Bill Campbell : le directeur du marketing d’Apple durant le premier séjour de Job dans la société, membre du conseil d’administration et confident de Jobs après son retour en 1997. Edwin Catmull : cofondateur de Pixar, puis l’un des membres du comité directeur de Disney. Kobun Chino : un

fille Lisa. Lisa Brennan-JoBS : fille de Jobs et de Chrisann Brennan, née en 1978, abandonnée par Jobs durant les premières années de sa vie. Nolan Bill BUSHNELL : fondateur d'Atari, un patron modèle pour Jobs. CAMPBELL : le directeur du marketing d'Apple durant le premier sé- jour de Job dans la société, membre du conseil d'administration et confident de Jobs après son retour en 1997. Edwin Kobun Lee CATMULL : cofondateur de Pixar, puis l'un des membres du co- mité directeur de

1 Les mécanismes de l’acquisition par achat d’actions 2 Le traitement des survaleurs 3 Le cas particulier des offres publiques d’achat (OPA) 62 63 67 Table des matières Section 2 Section 3 Les acquisitions par échange d’actions 74 1 Les mécanismes de l’acquisition par échange d’actions 2 Le traitement des survaleurs 3 Le cas particulier des offres publiques d’échange (OPE) 4 Le cas particulier des offres mixte et des offres alternatives 74 77 78 80 Les opérations de fusions

d’actions 1 2 3 Les mécanismes de l’acquisition par achat d’actions Le traitement des survaleurs Le cas particulier des offres publiques d’achat (OPA) 61 61 62 63 67 Section 1 VI Table des matières Section 2 Les acquisitions par échange d’actions 1 2 3 4 Les mécanismes de l’acquisition par échange d’actions Le traitement des survaleurs Le cas particulier des offres publiques d’échange (OPE) Le cas particulier des offres mixte et des offres alternatives 74 74 77 78 80 80 81 87 89 Section

des survaleurs 3 VI Les mécanismes de l’acquisition par achat d’actions Le cas particulier des offres publiques d’achat (OPA) 62 63 67 Table des matières 74 Les mécanismes de l’acquisition par échange d’actions 2 Le traitement des survaleurs 3 Le cas particulier des offres publiques d’échange (OPE) 4 Section 3 Les acquisitions par échange d’actions 1 Section 2 Le cas particulier des offres mixte et des offres alternatives 74 77 78 80 Les opérations

récursive 245 De la déduction à l'induction 250 1.3 2 La phase d’abduction 1.2 tel-00476507, version 1 - 26 Apr 2010 1.1 Une utilisation dynamique des études de cas 256 Section 2 - Les conditions opérationnelles de l'interprétation 267 2.1 La base de données : un cas principal et des cas secondaires 267 2.2 Méthode d'analyse des données 280 Chapitre V - Permanence et renouvellement du contrôle dans les organisations. 295 1 297 Section 1

seul. Il consulta alors le professeur Harry A. Overstreet, une des autorités les plus compétentes en matière de formation. Son livre, L’Art d’influencer la conduite humaine, pourrait-il convenir? « Non, répondit-il. Je sais ce que vous voulez : mon étude s’en rapproche peut-être plus que toute autre, mais ce qu’il vous faudrait réellement n’a jamais été écrit. » Je sais par expérience que la déclaration du professeur Overstreet est exacte. N’ai-je pas moi-même longuement et vainement réclamé un tel

seul. Il consulta alors le professeur Harry A. Overstreet, une des autorités les plus compétentes en matière de formation. Son livre, L’Art d’influencer la conduite humaine, pourrait-il convenir? « Non, répondit-il. Je sais ce que vous voulez : mon étude s’en rapproche peut-être plus que toute autre, mais ce qu’il vous faudrait réellement n’a jamais été écrit. » Je sais par expérience que la déclaration du professeur Overstreet est exacte. N’ai-je pas moi-même longuement et vainement réclamé un tel

seul. Il consulta alors le professeur Harry A. Overstreet, une des autorités les plus compétentes en matière de formation. Son livre, L’Art d’influencer la conduite humaine, pourrait-il convenir? « Non, répondit-il. Je sais ce que vous voulez : mon étude s’en rapproche peut-être plus que toute autre, mais ce qu’il vous faudrait réellement n’a jamais été écrit. » Je sais par expérience que la déclaration du professeur Overstreet est exacte. N’ai-je pas moi-même longuement et vainement réclamé un tel