Etude De Cas Maroc Telecom

…………………………… 53 Lignes de financement …………………………………………………………………… 54 1 MOT DE BIENVENUE De part sa position géostratégique, le Maroc représente un passage incontournable entre l’Afrique, l’Europe et le monde arabe. Carrefour du développement et du partenariat économique, il possède plusieurs atouts et s’impose comme une zone productive, dynamique en pleine mutation. Le Maroc peut ainsi, se targuer d’être un des pays où la liberté d’entreprendre fait partie intégrante des objectifs de la politique économique

dans le cas du secteur bancaire, les coûts de l'ensemble des opérations d'échange de produits et de services peuvent chuter de 80%, voire plus, lorsque ces activités sont réalisées électroniquement contrairement au cas où elles transitent par l'entremise d'opérateurs ou d'agents. Plusieurs banques se sont lancées dans des projets d'e-banking. Ainsi, différentes actions de ce type ont été conduites par les banques américaines, allemandes, britanniques, espagnoles, françaises, etc… Au Maroc, le secteur

…………………………………2 Remerciement…………………………………………………………….4 Première partie : cadre théorique de la privatisation………………….6 Introduction……………………………………………………………….6 Chapitre 1 : généralité sur la privatisation……………………………...6 Chapitre 2 : la privatisation au Maroc, son impacte, ses étapes, et son financement ………………………………………………………………12 Conclusion………………………………………………………………...21 Deuxième partie : Le cadre pratique de la privatisation………………22 Introduction……………………………………………………………....22 Chapitre 1 : la privatisation

(BTP et Energies & Services), Bouygues Immobilier et Colas (Routes), et les Télécoms-Médias avec TF1 et Bouygues Telecom. Le groupe Bouygues est coté à la Bourse de Paris (indice CAC 40, Euronext Paris Compartiment A). 1- Bouygues, deuxième rang mondial sur le marché de la construction P-dg : Martin Bouygues depuis le 5 septembre 1989 Filiales : Bouygues Construction, Bouygues Immobilier, Colas, TF1, Bouygues Telecom Participation : Au 1er mars 2011, Bouygues détient 30,77% du capital d'Alstom

d’application de la loi à des juridictions multiples Emergence de paradis cybercriminels Mode d’hébergement en Bulletproof 7 1. Démystification de la cybercriminalité La cybercriminalité est une activité organisée Quelques caractéristiques Une étude conjointe entre le CERT et le FBI démontre que dans 81% des incidents recensés dans les entreprises, les attaquants avaient planifié leur action à l’avance Travail d’équipe qui exige une spécialisation à outrance Par exemple les chevaux de troie sont

l’entreprise et de son secteur d’activités 4 A- Présentation du secteur d’activités de l’entreprise 4 1- La distribution de l’eau, de l’électricité et l’assainissement dans le monde 4 2- La distribution de l’eau, de l’électricité et l’assainissement au Maroc 5 B- Présentation et organisation de l’entreprise LYDEC 8 1- LYDEC en bref 8 2- Historique 9 3- Fiche signalétique 10 4- Les activités de LYDEC 10 5- Organigramme et système de management 10 6- Périmètre d’intervention 12 7- Investissements en 2013

suivis. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ces 1,5 mois au sein de l’entreprise IB MAROC Sommaire Remerciement 2 Sommaire 3 I. L'entreprise et son environnement 5 II) Raison s du choix de l'entreprise 6 III) Présentation de l’entreprise 7 Organisation du service 19 Introduction 23 A propos de Net Backup 24 1.Pourquoi sauvegarder

DE L'ENTREPRISE 6 a) Raison sociale 6 1) Informations sur la société 6 2) Contact de la société 6 3) Dirigeants 6 b) Le secteur d’activité: 6 c) Forme juridique de l’entreprise : 7 d) Historique du groupe Banque Populaire du Maroc 7 e) Localisation : 8 f) Taille : 8 g) La structure organisationnelle 9 h) Activités (produits et/ou services offerts) : 9 1) Comptes 9 2) Banque à distance 10 3) Les cartes 11 i) Positionnement : 11 k) Partenariats/Alliances

loin à son élaboration spécialement : Ma famille respective. Mes amis. Mes collègues de classe. Le corps professoral de la Licence Sciences et Techniques : Sciences Physique pour l’Ingénieur. Tout le personnel du service informatique de Poste Maroc. A toutes celles et tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à l’élaboration de ce modeste rapport. Je tiens à exprimer mes remerciements à tous ceux qui m’ont aidé à accomplir ce travail, notamment : Mes professeurs encadrant

Le e-marketing au Maroc – CHAPITRE I : Introduction: Section 1: Les défis visant à développer le e-marketing Section 2 : Les obstacles face au développement du e-marketing (marketing électronique) au Maroc Section 3 : Vision rétrospective concernant le marketing au Maroc en l’an 2000. A_ Illustration 1 : Les stades d’évolution du marketing au Maroc : La question de savoir comment s’exerce la fonction marketing dans l’entreprise marocaine, à quel stade d’avancement elle se situe dans les organisations