Etude De Cas Mc Kinsey

..................................39-41 a) Opérationnelles…………………………… ;;………………………... 39-40 b) Organisationnelles…………………………………………………. .40-41 c) Financières………………………………………………………………41 d) Ecologiques…………………………………………………………….. 41 C) Matrice BCG et Mc Kinsey …………………………………………………….41 IV. RECOMMENDATIONS........................................................................................p.42 CONCLUSION...............................................................................................

...............................................70 231.1 La matrice du Boston Consulting Group BCG.............................................................................................................71 231.2 La matrice General Electric – Mc Kinsey ....................................................................................................................73 Guy LAPLAGNE Les stratégies bancaires 2011 Extraits cours 3 231.3 La matrice Arthur D. Little.............................

une montée en puissance des secteurs en forte croissance sur le plan international (finance, services aux entreprises), pose la question de son positionnement dans l’économie mondiale et dans l’armature urbaine à une échelle globale. En cela, cette étude rejoint les questionnements de la nouvelle géographie économique, et tout particulièrement les travaux de Scott et al. (2001) sur les régions métropolitaines mondiales (global city regions). Ils envisagent l’ordre économique mondial contemporain structuré

Les préfectures dans les départements ont été localisées de manière à permettre à une personne d'effectuer durant la journée un allerretour à cheval entre son lieu de vie et son chef-lieu. Gérard Cholvy, professeur d'histoire contemporaine relate le cas d'un abbé enseignant à la faculté de Lettres de Montpellier au début du XXème siècle qui se vantait de n'avoir jamais franchi les frontières du Lez et de la Mosson6 durant sa vie. Cette période est celle des corporations et des artisans qui s'acharnent

Marketing Séance 1 : Présentation du marketing Introduction : De l’économie au marketing Cas du marché de l’automobile • De l’économie de la rareté.. 18ème siècle : on travaillait pour se nourrir essentiellement (60 à 80 % du revenu) : l’empire du pain. La consommation est le luxe, réservée aux aristocrates et religieux. La richesse, c’est la consommation de tous, on veut démocratiser la consommation. 20ième siècle : ère de la massification de l’outil de production et en parallèle

un marché ou s'accaparer le maximum du part de marché. Au-delà de cette définition vague, les économistes s'attachent à mieux cerner les contours du cadre dans lequel agissent les individus « en concurrence », c'est-à-dire « les règles du jeu ». Le cas le plus souvent mis en avant est celui de la concurrence pure et parfaite, laquelle est au cœur de la théorie de l'équilibre général de L. Walras. Elle repose sur 4 hypothèses : 1-atomicité : vendeurs et acheteurs sont nombreux et de taille modeste

opportunités. Donc on provoque l’opportunité. innovation : Ça peut être quelque chose de minime, ou d’important. Définition de l’OCDE : « L’innovation c’est quelque chose de nouveau pour l’entreprise, qui n’a jamais été réalisé dans cette entreprise, en tout cas de cette manière-là. ». Ça veut dire que l’innovation ça n’est pas que de l’invention, il faut bien dissocier ces 2 notions. L’invention ne donne pas forcément lieu à une innovation Les innovations les plus fortes sont pourtant la plupart du temps

marocaine des Professionnels des Technologies de l’Information et de la Communication Secteur TIC Maroc Chiffres clés et potentialités Etude 2004-2005 L’objet de la présente étude, portant sur les chiffres clefs et les potentialités de l’industrie des TIC au Maroc, sur la période 20042012, se décline en trois parties : • • La première partie de cette étude a pour objectif de mettre en avant les avantages compétitifs distinctifs du Maroc, en tant que hub régional pour les opérateurs TIC internationaux

effets d’image, ou des complémentarités de gamme, ou des cessions internes (réels ou potentiels) » (Atamer et Calori, 1993) Globalement, le métier va servir d’outils de communication auprès des différentes parties prenantes de l’organisation. Ex. Le cas l’Oréal Schéma 7 L’Oréal s’est développé dans un métier qui est la cosmétique. Conf Schéma. DAS 1 L’Oréal ex L’Oréal Keyrastase DAS 2 Démocratiser les produits de la Cosmétique en faisant un produit de consommation de tous les jours : Maybeline,

L'histoire du prix de revient est déjà ancienne chez Saint-Gobain. Elle a été largement traitée par Nikitin (1992) et Zimnovitch (1997). Cet outil n’est invoqué que pour comprendre le développement des budgets. C’est pourquoi, nous commençons notre étude en 1933. En effet, à cette époque, un certain nombre de préoccupations nouvelles sont mises à jour : le prix de revient commence à être considéré comme un outil de pilotage et non plus simplement comme un outil de contrôle a posteriori. Un rapport