Etude De Cas Organigramme

première et en terminale * Guide étude E2 page 10 VOS CONTACTS L’élève : Nom HOEPPE Prénom Josué............................................ Date de naissance Lieu de naissance ……………… Nationalité ……………...…………… Ville Code Postal Téléphone………………………………………………………………... Personne(s) à prévenir en cas d’urgence : Nom ……………………………

NOM PRENOM Baccalauréat Professionnel Secrétariat 1 Épreuve EP2 Étude à caractère professionnel [pic] « Qu’elle est la procédure à suivre lors de la réalisation d’un ravalement des façades des immeubles dans le centre historique de Montpellier et pourquoi est-elle importante ? » LYCEE CHARLES DE GAULLE Session 2011 38 rue Robespierre 34200 SÉTE 5 [pic] INTRODUCTION page 01 PRÉSENTATION

1.4 Organisation de la Sonatrach 9 1.4.1 Organisation de lactivité Commercialisation 10 1.4.2 La Division Exportation Gaz 10 1.5 Organigramme de Sonatrach 11 2 Définitions et Etude de marché 12 2.1 Définitions. . .... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 2.1.1 Les gaz GPL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

méthodes 2nde : étudier des textes , des cartes thématiques , des schémas chorématiques mettre en relation des documents de nature différente ; faire une synthèse Réviser méthodes 2nde : étudier des graphiques , des cartes , des textes , organigramme S’ initier à l’ étude de dossier documentaire ( pré senter , analyser , synthèse ) G.2-Le territoire français dans l’ espace européen 02 En quoi le territoire français estil un fragment de l’ Europe ? Eléments de différenciation ? Territoire / Identité

projet ...................................................................................................... 15 1. Problématique ............................................................................................................... 15 2. Etude de l’existant et proposition de solution .............................................................. 15 3. Pilotage du projet .......................................................................................................... 17 Chapitre

de gestion de la fonction publique territoriale, du CNFPT, de la profession Technicien principal territorial de 2ème classe ÉTUDE DE CAS SUR LA SPÉCIALITÉ Concours interne, troisième concours Intitulé réglementaire : Décret n°2010-1361 du 9 novembre 2010 modifié fixant les modalités d’organisation des concours pour le recrutement des techniciens territoriaux Etude de cas portant sur la spécialité au titre de laquelle le candidat concourt. Durée : 4 heures Coefficient 1 CADRAGE INDICATIF DE L'ÉPREUVE

votre place dans l’entreprise, justification du choix de votre étude. PARTIE 1 – Description de l’entreprise et prévention existante 1.1 Présentation de l’entreprise Nom : ………………………………………………………………………………………………………………………………………. Adresse : ………………………………………………………………………………………………………………………………. Secteur d’activité (s) : ……………………………………………………………………………………………………… Nombre de salariés : ………………………………………………………………………………………………………… Organigramme de l’entreprise mentionnant le poste occupé durant la PFMP 1.2

c TEL : 02.38.61.52.06 FAX : 02.38.61.72.34 1 SOMMAIRE I) INTRODUCTION p. 3 II) PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Lieu Activités Clientèles Organigramme Fonctionnement de l’entreprise III) PLANNING JOURNALIER T l é cSECURITE é h r IV) L’ETUDE DE CAS u s - 1 Etude de cas : Comment ce passe un Dépannage. é P.11-18 - 2 gEtude de cas : Le Devis. p.19 r aV) HYGIENNE, PREVENTION ET h ère ème - Du 23/05/07 au 25/05/07 et du 28/05/07 au 01/06/07 p.10 - Du 04/06/07 au 08/06/07 et du

des techniques de production et de distribution, 2) à l'évolution de la condition des travailleurs et plus précisément de leurs conditions de travail. Dans le 1er cas le « Management » a beaucoup privilégié les fonctions, ou leurs composantes, directement associées à la satisfaction des besoins de la clientèle. Dans le 2e cas, la fonction « de sécurité et sociale » doit de plus en plus tenir compte des aspirations de l'homme, de ses besoins, des insatisfactions dans le travail pour améliorer

téléphonique. * Le développement du réseau téléphonique. * L’assistance aux usagés en cas de problèmes techniques. FONCTIONNEMENT : Personnel Organigramme : Organigramme non fournit et bien trop complexe pour être réalisé par moi-même. Horaires d’Ouverture : Les horaires sont de 8h à 16h, mais peuvent variés lorsque la difficulté du dérangement en cours ne permet pas de finir dans les temps. Dans ces cas là, les employés finissent plus tard. II. Présentation et analyse d’une activité