Etude De Cas Organigramme

organisation 10 II/ ALLERGIES RESPIRATOIRES ET DESENSIBILISATION 12 1) Diagnostic 12 2) Pathologies allergiques 13 3) Traitement 15 4) Produits Stallergènes 17 III/ MISSION PRATIQUE 19 1) Présentation du service Export et Organigramme 19 2) Ma mission 20 a) Pays de l’Union Européenne 21 b) Pays hors Union Européenne 21 c) Pays du Maghreb 22 d) Médecins et Patients directs 23 e) Le règlement des litiges 23 Conclusion 24 Annexes 25 REMERCIEMENTS

Introduction Sommaire 1-Description d’une entreprise et de ses activité 1.1 Présentation générale de l’entreprise 1.2 Présentation des acteurs de la prévention et de la sécurité 2-Etude d’une situation professionnelle 2.1 Description de la situation professionnelle choisie 2.2 Mise en œuvre d’une démarche d’analyse : la démarche ergonomique (ou approche par le travail) 3-Les effets physiopathologiques du risque 4-La

présentation) -Apprendre à collecter des informations sur une entreprise et savoir les exploiter (plan de localisation, nom du/des responsable(s), statut juridique, secteur d’activité, chiffre d’affaires, etc.) -Apprendre à élaborer un sommaire, un organigramme, présenter des informations de type bibliographique, citer une source. -Respecter les règles de mise en page et d’esthétique. Reprise des acquis du B2i : -Savoir manipuler un logiciel de traitement de texte pour réaliser un dossier écrit (pagination

Les structures d’entreprise I. Définition : Qu’est-ce que la structure de l’entreprise ? C’est la solution adoptée pour la répartition des fonctions de l’entreprise à un moment donné de son développement. La structure est représentée par un organigramme. On va trouver 3 types d’informations : - les différents services qui existent dans l’entreprise - on connait l’identité des personnes qui dirigent ces services (fonction production, vente, comptabilité…) - on voit les relations qui existent

celui-ci délivre une certaine valeur de potentielle par rapport à son état repos. Cette variation de longueur modifie la résistance électrique du fil. On mesure alors cette variation de résistance entre l'état repos et l'état sous contrainte. Dans notre cas, elle est utile pour détecter la surpression au niveau du piston. [10] Fig.2.11 : Jauge de contrainte.Chapitre II : Conception du

PARTIE : Présentation du GROUPE YNNA et son Historique….................7 Présentation du groupe Historique du groupe Organigramme du groupe……………………….………………………….10 Identification de la société………………………………………………..11 SECTEUR D’ACTIVITE DE LA SOCIETE………………………………..12 MOYENS HUMAINS ET MATERIELS ……………………………………13 PRESENTETION DE LA SOCIETE S.N.T.M ……………………………15 ORGANIGRAMME DE LA S.N.T.M ……………………………………….17 Les Différents services DE LA S.N.T.M………………………………..18 DEUXIEME PARTIE : Travaux

EPREUVE E2 LE RAPPROCHEMENT BANCAIRE SOMMAIRE I. INTRODUCTION GENERALE p.1 II. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Historique p.2 Organigramme de l’entreprise p.2 Fiche d’identité de l’entreprise p.3 III. PRESENTATION DU SERVICE Présentation du service p.3 Organigramme du service d’affectation p.3 IV. ETUDE A CARACTERE PROFESSIONNEL Thème : LE RAPPROCHEMENT BANCAIRE Introduction Description de l’État de rapprochement bancaire

SOMMAIRE I. L’entreprise 1) Descriptif………………………………………………………………………… p.3 2) Historique………………………………………………………………………… p.5 3) Le cabinet face à la concurrence………………………………… p.6 4) Projet de l’entreprise………………………………………………………p.6 II. Les salariés 1) –Organigramme…………………………………………………………………p.7 III. Moi dans l’entreprise……………………………………………………………… p.8 IV. Mes tâches effectuées…………………………………………………………… p.9.10.11 V. Tableau de bord hebdomadaire………………………………………………p.12.13.14 VI. Prise de note………………………………………………………………………………

meilleure compréhension des études de cas, il est important de bien connaître l'entreprise dans laquelle vous effectuez votre stage. Voici une liste non exhaustive d'informations à rechercher. Identification  Nom, raison sociale  Cadre juridique  Activités  Siège social et établissements  Historique, évolution récente Chiffres significatifs  Effectifs  Activité (CA, bénéfice, valeur ajoutée...) Organisation  Structure (organigramme...) Le marché  Produits vendus 

PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Erreur ! Signet non défini. 2.1 Contexte de création 22 2.2 Activités de l’entreprise 22 2.3 Structure de ERDF 22 2.4 Chiffres-clés 22 3. DEPARTEMENT RESEAU DE LA DOR ILE-DE-FRANCE 22 3.1 BERE Ouest 22 3.2 Organigramme hiérarchique du BERE Ouest 22 4. PRESENTATION DU RESEAU DE DISTRIBUTION Erreur ! Signet non défini. 4.1 Le réseau de transport HTB 22 4.2 Les postes sources 22 4.3 Le réseau de distribution HTA 22 5. MA MISSION Erreur ! Signet non défini