Etude De Cas Organigramme

figures…………………………………………………………………….. Introduction générale……………………………………………………………….1 Chapitre 1 : Présentation de l’organisme d’accueil et étude préalable……………..2 Introduction…………………………………………………………………………2 2.1Présentation de l’organisme d’accueil :………………………………………….2 2.3. Organigramme de l’organisme…………………………………………..……..4 3. Problématique 5 3. 1.Objectifs du projet : 6 3.2.Etude de l’existant : 6 3.3. Solution Proposées:………………………………………….…………………..7 Conclusion : 8 Chapitre 2 : Spécification

formation en milieu professionnel 4 3. Présentation du candidat : CV + lettre de motivation 4 4. Présentation de l’entreprise 4 4.1. Fiche d’identité et aspects juridiques 4 4.2. Implantation et zone de chalandise 4 4.3. Organisation humaine (organigramme et implantation des tâches) 4 4.4. Organisation matérielle (plan du S.A.V. et différents matériels) 4 5. situation professionnelle 5 5.1. Présentation du système et de sa finalité. 5 5.2. Synoptique général 5 5.3. Plan d'implantation du système

directives dans l’élaboration de ce travail. Le directeur de le l’I.S.A.M DE Gabés Ms Tous mes enseignants qui ont participés à ma formation. Les membres de jury qu’ils veuillent bien recevoir mes remerciements d’avoir accepter de juger la présente étude. 2 ___________________________________________2012/2013____________________________________AMEL ASSADI | Projet fin d’étude : Mode d’exposition du parfum HELLO KITTY dans un stand______________I.S.A.² Gabes Plan de travail du mémoire :

du groupe DRÄXLMAIER…………………………………. 2- Organigramme de la société METS……………………………………. 3- Diagramme fonctionnelle de la répartition de travail demandé par DRAXLMAIER 4- Organigramme d’entretien de METS II. Les ateliers des travaux et les différents services de L’entreprise : 1- Les Ateliers des travaux ………………………………. 2- Les différents services de l’entreprise ………………………………………. 3- secteur ksk …………………………………. III. Etude sur la machine U-schall: 1- Etapes de

géographique …………………………………………………..Page 5/10 - Organigramme ………………………………………………………………………Page 6/11/12 - Activité de l’entreprise ………………………………………………………….Page 7/13/14/15 - Chiffre d’affaire …………………………………………………………………….Page 16 2/ Inventaire des situations vécues en entreprise - Tableaux récapitulatif des taches réalisées en entreprises …..Page 18/19 3/ Compte rendu des interventions - Présentation des études de cas …………………………………………....Page 21 à 26 4 / HSE ………………………………………………………………………………………

missions, le centre dispose de : * 4 bureaux administratifs (4cellules). * 1 salle d'informatique. * 1 salle d'exposition. * 1 bureaux d'accueil. * 1 structure d'accueil. * 1 bibliothèque. 2.2.2. Etude des activités du centre : Le centre d'information et d'animation de la jeunesse de NAÂMA à été crée en Décembre 1990 objet du décret exécutif n° 90-253 du premier érigeant les annexes du centre national d'information et d'animation de la jeunesse

Important Documents liés Déroulement du projet DÉBUT DU PROJET p. 17 ETAPE 1 Prendre en compte le prédiagnostic Première phase Préparation p. 27 ETAPE 2 Prendre en compte le plan stratégique p. 5 p. 43 ETAPE 3 Analyser les organigrammes p. 53 Documents Métier M xx ETAPE 4 Analyser les fonctions p. 65 ETAPE 5 Analyser les processus Deuxième phase Pilotage p. 73 ETAPE 6 Analyser les modes de management p. 37 p. 83 ETAPE 7 Analyser le système relationnel

Laura Battini TC 1 Rapport de stage L’AGENCE ORGANIGRAM Année 2012 Rapport de stage Année 2012 TABLE DES MATIERES I) Le diagnostic interne de l’entreprise .......................................................... 3 A) Présentation de l’entreprise ........................................................................................... 3 B) L’analyse financière de l’entreprise ................................................................................ 4 C) Les ressources humaines

............................................................................................... 8 I. II. Fiche signalétique de l’entreprise : .......................................................................................... 9 III. Organigramme hiérarchique : ............................................................................................... 10 IV. Mission de l’entreprise :..................................................................................................

fonction et compétences 2.2.1.3. La valeur travail 2.2.1.4. La motivation 2.2.2 Les structures 2.2.2.1 Schéma d’introduction des structures 2.2.2.2. Définition et représentation des structures Définition-Représentation : Organigrammes- Organigraphs, représentation des relations informelles 2.2.2.3. Les principes de base des structures - Cinq questions de base : hiérarchie-spécialisation du travail-contrôle-regroupement-intégration - Les moyens de coordination