Etude De Cas Organigramme

Analyser les organigrammes Deuxième phase Étape 3 • Celui qui conduit l’étude ; • Chefs de service ; • Directeurs. 1. Analyser les organigrammes hiérarchiques : • L’organigramme hiérarchique est le document le plus courant pour décrire une organisation, c’est souvent le premier outil de représentation de l’organisation et celui qui est présenté aux différents interlocuteurs pour se repérer dans la structure. Il existe quelques domaines d’activités où l’organigramme reste confidentiel,

système Numérique RISC Lycee Gustave Ferrie7 Rue de Ecluse Saint-MartinParis 75010SOMAIREREMERCIEMMENT………………………………………………………...INTRODUCTION……………………………………………………………..PRESENTATION DE L'ENTREPRISE…………………………………..COMPTE RENDU DE L'ACTIVITER…………………………………….ETUDE DE CAS………………………………………………………………..CONCLUSION/SYNTHESE………………………………………………..MEMOIRE……………………………………………………………………….Les remerciements

qui doivent être accomplies dans l’entreprise et concevoir une structure organisationnelle permettant la coordination de ces tâches entre les différents membres. La formalisation de la structure organisationnelle est souvent représentée par un organigramme (présentation de la répartition des responsabilités et du pouvoir, de l’organisation de la hiérarchie et de la distribution des tâches au sein d’une structure). 1. Structure fonctionnelle ou divisionnelle          On distingue généralement

La fiche d’identité de l’entreprise : Raison sociale Adresse Le type d’activité Statut juridique Historique de l’entreprise Modifications successives apportées à l’entreprise depuis sa création Taille de l’entreprise : Effectif total Organigramme de l’entreprise par qualification Activités de l’entreprise et évolution : Types de services proposés Secteurs d’activité Types de clients concernés Rapport à la concurrence : position de l’entreprise face à la concurrence 5. DESCRIPTION

Principaux concurrents : Chiffre d’affaires : Date de création de l’entreprise : 01-01-1978 Nationalité : France Organigramme de l’entreprise 1 Organigramme de l’entreprise 2 Sommaire | Introduction……………………..…………………………………………………………..3Entreprise 1……………………..……………………………………………………………4 1) Présentation de l’entreprise………………………………………………….5 2) Organigramme de l’entreprise……………...………….......................6 3) Tâches quotidiennes…..…………………………………….......................7Entreprise

 ANALYSE DE CAS – GREG LANTOS ET ASSOCIÉS: SUR LE FIL DU RASOIR Dans le cadre du cours Le management : les milieux et la pratique 4-435-94 Greg Lantos, le fondateur de GLACE, une firme de génie-conseil new-yorkaise, réalise que son entreprise, qu’il a fondée il y a vingt-cinq ans, connaît de plus en plus de difficultés à plusieurs niveaux: organisation, communication, coordination, gestion, départ de nombreux employés, problèmes de liquidités, etc. Le fondateur et les

LE QUENTREC Michaël MEMOIRE D’ENTREPRISE COFELY GDF Suez : Du 6 au 17 décembre 2010 Société d’Exploitation de Chauffage : Du 6 juin au 1 juillet 2011 Etude des Fluides : Du 14 Novembre au 9 décembre 2011 BTS FEE option D : Maintenance et Gestion des systèmes fluidiques et énergétiques Lycée Viollet Le Duc 1 Route de Septeuil 78640 Villiers Saint Frédéric Session 2012 SOMMAIRE Remerciements.................................................................................

l‟ensemble des connaissances que ce projet nous a permit d‟acquérir tant sur le plan humain que sur le plan technique. 3 Compte-rendu de Projet : Snake 2010 Présentation du jeu Afin de bien réaliser notre projet nous avons fait une courte étude d‟un point de vue historique puis fonctionnel du jeu du Snake. Historique Le jeu du Snake, provient du mot anglais Snake, qui signifie serpent en français. C‟est un jeu vidéo populaire qui est apparu durant les années 1970, il a été porté sur l‟ensemble

ETUDE ET REALISATION D’UNE STATION METEO Rapport de fin projet Enseignent tuteur : Thierry Périssé MIRAL Bastien / ZONOU Dieudonné 16/05/2012 ETUDE ET REALISATION D’UNE STATION METEO Sommaire INTRODUCTION .................................................................................................................................................................................3 Présentation du cahier des charges ...................................................................

Introduction : Je présente ma PFMP : ma place dans l’entreprise, ce que j’ai fait, les taches accomplies (soyez précis : matériel, tâches, présence de photos etc.) et mon choix d’étude pour ce dossier (expliquez ce que vous allez réaliser comme étude dans ce dossier et justifier ce choix) Présentation de l’entreprise : |Recherches |Actions |Eléments à récolter (exemples) | |Avant