Etude De Cas Sur Carrefour Au Maroc

I/ Les industries agroalimentaires  18 II/ Les exportations agroalimentaires marocaines 20 Section 3 : Les exportations marocaines vers l’UE I/ La balance commerciale entre le Maroc et l’UE 23 II/ Evolution des échanges agricoles entre le Maroc et l’UE 24 PARTIE 2 : Obstacles rencontrés par les exportations marocaines agroalimentaires vers l’Union Européenne Section 1 : Protectionnisme agricole mondial I/ Les instruments de protection

convient tout d’abord, de mettre en évidence le secteur de la grande distribution au Maroc, de donner un aperçu global sur la société en question, et enfin d’exposer les différentes tâches que j’ai pu réaliser au sein de l’entreprise. Page 5 Rapport de mission Première partie Page 6 Rapport de mission L’évolution de la grande distribution sur le territoire marocain : C'est une mutation que le Maroc a entamé depuis les années 90, une nouvelle forme de consommation s’est installée

Les dirigeants de l'entreprise doivent répartir les moyens dont ils disposent entre pénétration de marché, développement de formule, développement de marché et diversification. L'application de cette matrice à Carrefour donne les résultats figurant en rouge sur le schéma. Actuellement Carrefour porte ses efforts sur le développement de marché et essaye d'exporter les différentes formules qu'il exploite dans la plupart des pays où le groupe est présent. Matrice BCG 1 Taux de croissance Élevé ©

AIMABLE Promotion 2012 Sommaire I. Remerciements II. Introduction III. Présentation de l’enseigne Carrefour  a. Historique b. Enseigne de Carrefour c. Nos valeurs d. Le groupe aujourd’hui IV. Le groupe GBH a. Présentation du group b. Situation géographique c. L’implication du groupe dans la vie antillaise V. Le magasin Carrefour Matoury a. Historique b. Notre organisation c. La performance du magasin d. Sa localisation

EUROPÉENS ET L’ENVIE DE DÉCOUVRIR D’AUTRES CULTURES À TRAVERS L’ALIMENTAIRE, L’HABILLEMENT, LA MUSIQUE ET L’ART. TYPOLOGIE ET DÉBOUCHÉS ON DISTINGUE LES ALIMENTS ETHNIQUES AUTHENTIQUES QUI SONT DESTINÉS AUX PERSONNES CONNAISSANT LEUR UTILISATION (CAS DE LA DIASPORA) ET LES ALIMENTS ETHNIQUES AUTHENTIQUES MARKETÉS QUI EUX SONT ADAPTÉS À LA CONSOMMATION DES PERSONNES IGNORANT CES PRODUITS. LES PREMIERS SONT IMPORTÉS PAR DES CIRCUITS SPÉCIALISÉS CONSTITUÉS PAR DES IMPORTATEURS SPÉCIALISÉS, (EX. LES

Professeur pilote : Mr Jack Koubi Maitre de stage : Mr Ahmed Khalil RAPPORT DE STAGE Intelcia Group , Pole Social CRM Du 9 avril 2012 au 28 mai 2012 L’offshoring , secteur en pleine croissance au Maroc. Le community management Diplôme Universitaire Technologique Gestion des Entreprises et des Administrations Finance / Comptabilité Année académique : 2011-2012 Etudiant : Aida CHAFAI 1e Année : Groupe 5 2e Année : FC 1 CHAFAI Aida Page 0 REMERCIEMENTS Avant d’entamer ce rapport

globale du secteur : a) Introduction b) Chiffres-clés c) Entreprises dominantes 1) Présentation générale : a). Auchan b). Carrefour c). Les mousquetaires Intermarchés d). Casino e). E.Leclerc 2) Environnement, structure et stratégie de l’entreprise : a). Carrefour b). E.Leclerc 3) Conclusion : a). L’entreprise idéale b). Le type de management c). Culture, éthique et citoyenneté ; projet de l’entreprise

service développement photo, services de vente de voyages, billets de concerts, spectacles et évènements. Pour la billetterie, la Fnac, leader français de la distribution de billetterie grand public, s'appuie en partie sur sa filiale commune avec Carrefour, la société France Billet. Quelques magasins Fnac sont spécialisés dans la distribution d'un type de produits, qu'il s'agisse d'informatique, d'audiovisuel et ou jeux vidéo. On peut également citer les enseignes « Fnac éveil & jeux » (spécialisées

logistiques chez Marsa Maroc https://www.mawarid.ma/document-657.html Amélioration de la satisfaction client chez les concessionnaires de l’ONDA https://www.mawarid.ma/document-1622.html Amélioration de la satisfaction des clients de la Banque Populaire https://www.mawarid.ma/document-1388.html Amélioration du système de Management Qualité de l’Aéroport Al Massira https://www.mawarid.ma/document-1658.html Analyse critique du système budgétaire de Marsa Maroc https://www.mawarid.ma/document-1374

LANCEMENT D’UN MAGAZINE PAR LE GROUPE MAROC SOIR Problématique: Dans un environnement peu favorable, tant au niveau du lectorat que de la publicité, il est à se demander si ce nouveau magazine réussira une mutation vers la modernité. SOMMAIRE : I- PRESENTATION DU GROUPE MAROC SOIR ET DE SON ENVIRONNEMENT  1- Le groupe MAROC SOIR 2- Historique de la presse magazine  II- PROJET DE LANCEMENT D’UN MAGAZINE MASCULIN  1- Délimitation du sujet  2-