Etude De Cas Sur La Gestion De Stocks

& Techniques des Achats & du SourcingCahier des exercices, études de cas & Quiz © Version 6.0 Mise à jour Juin 2009 2 Cette page est laissé vide intentionnellement 3 Table des matières Distinguer la fonction Achat de la fonction approvisionnement 4 Etude de cas 1 6 Etude de cas 2 7 Analyse fonctionnelle d’une bouteille d’eau 1litre5 8 Etude de cas 3 9 Etude de cas 4 10 Etude de cas 5 12 D is ti n g u er l a fo n ct io n A ch at d e la f o n ct io n

publique (étude, méthode, fabrication, contrôle emballage et conditionnement). Les flux d’informations sont peu dépendants du produit, Ils sont bâtis autour des fonctions directions, commerciales, finances, RH… La logistique aujourd’hui est centrée sur la gestion croisée dans ces deux types de flux et de ce fait intervient au niveau de l’ensemble du cycle d’exploitation (achat, production, distribution) Auparavant, c’est la conception traditionnelle de la logistique qui prédominait la gestion des stocks

Gestion de Production • Objectifs : Permettre aux étudiants d’avoir une connaissance minimum sur les concepts de gestion de production. Au terme, les étudiants doivent être capables de : Comprendre le rôle important de la GdP. Pouvoir analyser un problème en fonction des critères Rechercher un îlot de production Utiliser les méthodes de planification – Job Shop : GANTT – Flow Shop : PERT Contexte • L’entreprise doit être réactive et proactive Réactive : être capable de s’adapter très vite

considérer comme une superette. Ainsi, la fonction commerciale n’étant exploitée qu’en partie, pourrait être un inhibiteur de développement dans le cas de cette entreprise. Comment l’administration pourrait aider à optimiser cette organisation ? Quels sont ses lacunes principales ? Voici les problématiques auxquels nous essayerons de répondre dans cette étude. Shop Liantsoa, ou la fonction commerciale primaire : L’organigramme de la fonction commerciale de l’entreprise est un organigramme de

Gestion budgétaire La planification : correspond à « un processus continu » préparant l’avenir. Ce processus doit tenir compte de l’environnement, des forces et faiblesses de l’organisation, il implique une volonté d’action de la part des décideurs, il met en œuvre des choix réalisés par la direction, et un contrôle de leurs réalisations, c'est-à-dire une appréciation des résultats obtenus par rapport aux objectifs que la direction s’était assignée. Ce processus implique 7 étapes - Quelle

|Informatique et Gestion | |Point |Les principales activités de l'entreprise | |Description |Préparer des visites d'entreprises en cohérence avec les objectifs du programme | | |Trois phases (préparation, déroulement, exploitation) sont à organiser au cas par cas

Description de la chaîne de Distribution Physique - Cas de Metro Maroc - Introduction Général Chapitre I : Présentation de la Société Metro Chapitre II : Structure et Caractéristiques de Metro - Formule de vente et concept CASH AND CARRY - Organisation et Fonctionnement - Clients et Fournisseurs - Stratégie Chapitre III : Analyse de la chaîne de Distribution Physique - La chaîne globale de Distribution Physique - Approvisionnement

décrit par la suite dans la partie portant sur l’activité de l’entreprise SOMAFACO. But du projet Les systèmes d’informations sont les solutions les plus adoptées par les entreprises, face aux difficultés de gestion, problèmes de traçabilité et même pour l’amélioration du niveau de service client. Appliquant la méthode Kaizen (amélioration sans investissement), Mon projet consiste à faire face aux défaillances détectées sans investir. C’est pour cela que mettre

minimisant la consommation des ressources utilisées. Matières premières et client final sont relatifs au Mayon de la chaîne sur lequel porte l’analyse. On peut distinguer : les flux amonts internes et avales autrement dit l’approvisionnement, la gestion de production et la distribution. Dans un premier temps on verra les problématiques relatives au niveau de successive de décision dans un 2ème temps les réflexions et choix pratique s ainsi que l’architecture générale des flux et dans un 3ème temps

PRO Comptabilité. J'ai effectué deux de mes périodes de formation en milieu professionnel, dans la pharmacie du cours Foch, à Aubagne. J'ai choisi pour mon étude de développer le thème de la gestion des stocks. Mon objectif est de montrer que la gestion des stocks est importante, afin d'atteindre mon objectif, je vais vous développer mon étude. Dans un premier temps, je vais parler de l'entreprise : Son historique, sa structure, le fonctionnement du service administratif. Ensuite, je vais développer