Etude De Faisabilite D Un Restaurant

Objectifs stratégiques et tactiques  Diagnostic sur les résultats  Interactions avec les autres productions  Etude technico-économique de l’atelier 3- Etude thématique  Ouverture d’un stand de vente  Etude de marché  Emplacement  Les disponibilités en temps  Attentes de la clientèle  Etude de faisabilité économique  Investissements mobiliers et immobiliers  Etude technico-économique du projet  Conclusion Rapport de stage en exploitation 2010/2011 4 Introduction J’ai

Structure cdc Etude préalable à l’instauration tri à la source des biodéchets Version du 26/02/2018sommaire1 - PREAMBULE32 - Contexte43 - Objectifs54 - Etapes de travail64.1 - Etape 1 : Analyse du contexte64.1.1 - Analyse technique du service64.1.2 - Analyse du territoire74.1.3 - Analyse financière du service74.2 - Etape 2 : Les scénarii possibles84.2.1 - Sur les aspects techniques94.2.2 - Sur les moyens humains et matériels104.2.3 - Sur la production de déchets104.2.4 - Sur la faisabilité réglementaire104

projet puisse être considérée par la Coop Café CAUS, il est important de noter que ce MAP, tel que déposé par l’équipe, demeure un exercice réalisé dans un contexte académique. ceux-ci entrent en concurrence avec toute sorte d’aliments. Or, une étude, réalisée auprès de 25 universités allemandes, autrichiennes et suisses a démontré que les produits biologiques peuvent facilement concurrencer avec les produits conventionnels (Lebensministerium, 2009). Il en ressort que 19% des étudiants privilégient

Restaurant bio C’TouVert Réalisé par :        Anass ESSAGHIR Chaimaa RHIM Hamza BENKENDIL Mohammed DAHIB Asmaa BOUJMIL Safae MOUNTASSIR ESONO.M Juan Daniel : 2421 : 2511 : 2499 : P1204 : 2425 : 2512 :2495 Encadré par :  Mme ASLI Année universitaire 2011.2012 Remerciements Nous adressons nos plus vifs remerciements à tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de la présente étude. Tout particulièrement, Mme A.ASLI, notre

d’abord nous avons remarqué qu’en France et surtout à Montpellier il y a très peu, voire pas du tout d’établissement qui valorise la culture d’Afrique du Nord. Effectivement la plupart des lieux consacrés à cette culture, que ce soit des cafés ou des restaurants, ont généralement un positionnement traditionnel bas de gamme. Ce positionnement est peu attirant pour les personnes extérieures à cette culture. C’est pourquoi il nous paraît intéressant de nous distinguer par un positionnement haut de gamme qui

d’interventions d’Harmatan sont principalement de trois ordres : • Conception et démarches stratégiques : prospective, diagnostic rapide, stratégie de développement, évaluation des politiques. • Ensemblier de projets : conception, définition, étude de faisabilité, assistance à la maîtrise d’ouvrage, montage d’opérations. • Aménagement : schémas d’aménagement, gestion des flux, programmation, muséographie, scénographie, interprétation. Cette classification2 reste bien entendu théorique car

Recherche-Action et deDéveloppement Communautaire) - Février 2012 : Montage et Gestion de Projet Communautaire / CRADEC - Avril 2012 : Etre formateur des adultes : Andragogie Participative et Méthode active / CRADEC - Juin 2012 : Etudes de faisabilité de projet et Etudes d’Impacts Environnementaux avec collecte et traitement de données / CRADEC - Juillet 2012 : Techniques d’IEC/CCC et Marketing social : communication en vue du changement de comportement / CRADEC - Août 2012 : Etablissement

rénové pour adopter le nouveau concept du groupe. A. Dans le cadre local Le magasin se situe dans la galerie du centre commercial des Ulis 2 composé de 118 boutiques dans le prêt à porter féminin, masculin, enfants, dans les chaussures… 3 restaurants et 2 fast-foods, ce qui permet au point de vente d’être attractif mais apporte une forte concurrence (20 magasins de PAP féminin). La zone de chalandise est très large. Elle s’étale jusqu’à Saint Quentin, Versailles et jusqu’à Arcueil car les magasins

qui les invitent. Il y a la possibilité d’avoir des contrats (une entreprise achète 80 chambres par exemple) de partenariat. a) Produit : Ce sont généralement des chambres simples avec un petit déjeuner et rarement des revenus au niveau du restaurant. b) Prix : Puisqu’il y a des contrats négociés avec certaines entreprises, il y a aussi des réductions qui sont accordées en fonction du nombre de chambres vendues sur l’année. Cela justifie le fait que les A.R.R. sont plus bas que pour les

coordonnera l'obtention des autorisations nécessaires.Un ensemble de documents sont à déposer pour approbation au Mofcom (Ministère du commerce chinois) : - formulaire de création d'une entreprise à investissements exclusivement étrangers ; - étude de faisabilité (elle est indispensable pour toute création d'entreprise en Chine) ; - statuts de la société ; - statuts de la société mère étrangère et son certificat d'enregistrement émis par l'administration de son pays d'origine (extrait Kbis pour les